主題：中國(guó)服裝企業(yè)家的回歸與跨越



　　但隨著70后、80后新一代企業(yè)家的崛起，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，由此帶來的新的消費(fèi)模式、新的運(yùn)營(yíng)理念都對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念帶來較大的沖擊，原有的40后、50后，以及60后的企業(yè)家已經(jīng)逐漸感受到來自于各方面的壓力，這其中最大的挑戰(zhàn)恐怕就是知識(shí)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。

　　為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)家們紛紛回歸課堂參加學(xué)習(xí)，從短訓(xùn)班、總裁班等等，形式多種多樣，不一而足。其中，廣受企業(yè)家青睞的就是EMBA，它由芝加哥大學(xué)管理學(xué)院首創(chuàng)。讀EMBA的學(xué)員一般要求有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的實(shí)操能力。EMBA可以滿足學(xué)習(xí)者對(duì)“位子”、“牌子”和“圈子”的要求。

　　所謂“位子”，就是我們通常講的EMBA學(xué)位。這對(duì)那些學(xué)歷不高的民營(yíng)企業(yè)家尤其具有吸引力。畢竟，能夠擁有碩士學(xué)位會(huì)讓大多數(shù)第一學(xué)歷不高的企業(yè)家更加自信。

　　所謂“牌子”，就是著名大學(xué)的金字招牌。開辦EMBA教育的通常是北大、清華、人大、復(fù)旦等國(guó)內(nèi)頂尖的大學(xué)。在這些名校讀EMBA，企業(yè)家良好的個(gè)人品牌和名牌大學(xué)的品牌相得益彰。

　　所謂“圈子”，指的是EMBA高端的師生人脈圈。這些成功的企業(yè)家們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域中都取得了一定成績(jī)，他們渴望擁有更多的生意伙伴和更多的朋友，包括政府官員、投融資和其他領(lǐng)域的人脈資源。顯然，EMBA能夠迅速擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)家們的圈子，使他們的生意和事業(yè)隨著朋友圈子的擴(kuò)大而進(jìn)一步提升。大家知道，人生幾種好友包括一起同過鄉(xiāng)的、一起扛過槍的、一起下過鄉(xiāng)的，一起同過窗的。EMBA同學(xué)這種關(guān)系既容易獲得又非常穩(wěn)定。

　　中國(guó)的服裝企業(yè)老板中有很多著名企業(yè)家都參與了EMBA的學(xué)習(xí)，像我所知道的報(bào)喜鳥的吳志澤、美特斯邦威的周成建、紅蜻蜓的錢金波、杉杉的鄭永剛等都曾念過EMBA，這恐怕也是這些企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原因之一吧。

　　當(dāng)然，并不是所有的EMBA都是Executive MBA，有些甚至將EMBA戲稱為Easy-MBA或Eat-MBA，一些學(xué)校為了迎合民營(yíng)企業(yè)家們的要求，課程設(shè)置明顯偏簡(jiǎn)單，進(jìn)來容易，出去也容易，甚至考勤也很寬松，論文還可以請(qǐng)秘書代寫。這樣兩年下來，很多人的EMBA學(xué)位是拿到了，但真正的知識(shí)卻沒有學(xué)到多少。

　　同時(shí)，EMBA的學(xué)費(fèi)也水漲船高。記得我在北大國(guó)際MBA念EMBA時(shí)學(xué)費(fèi)是21.8萬，而現(xiàn)在動(dòng)輒五六十萬的EMBA學(xué)費(fèi)讓人開始質(zhì)疑EMBA到底是學(xué)校還是賺錢機(jī)器。

　　國(guó)內(nèi)的EMBA學(xué)院中，我對(duì)長(zhǎng)江商學(xué)院和北大國(guó)際MBA兩所學(xué)校有過較為深入的了解。首先，北大國(guó)際MBA是我的母校，我在這里學(xué)習(xí)過兩年。此外，我也參加過長(zhǎng)江商學(xué)院的新年論壇，并且旁聽過他們的課程。我想北大國(guó)際和長(zhǎng)江商學(xué)院基本上能夠代表EMBA的兩種基本類型，顯然，在長(zhǎng)江商學(xué)院是以交朋友為主，而在北大國(guó)際是以學(xué)習(xí)為主。在氛圍上，長(zhǎng)江是輕松和開放的，而北大國(guó)際則是相對(duì)封閉的。在文化上，北大國(guó)際的人或多或少都有一種精英情結(jié)，每個(gè)人都覺得自己特牛，內(nèi)心深處誰(shuí)都不服誰(shuí)，彼此很難融入，一個(gè)班一百多人，往往能有好多個(gè)小圈子。而長(zhǎng)江更多的是一種草根文化，大家彼此沒有芥蒂，親如一家，其樂融融。對(duì)于想上EMBA的人來說，如果你真想學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理知識(shí)，而且不怕苦不怕累，還想感受一下百年學(xué)府的學(xué)術(shù)氛圍，那么請(qǐng)你選擇北大國(guó)際。如果你好久沒讀書了，或者基礎(chǔ)不一定很好，希望輕松地把學(xué)上完，還想結(jié)識(shí)一幫生意上的朋友，那么請(qǐng)你去長(zhǎng)江。當(dāng)然，最理想的做法是，先去北大國(guó)際把系統(tǒng)的管理知識(shí)學(xué)一遍，然后再去長(zhǎng)江交一幫不錯(cuò)的朋友。這兩種模式各有各的好處，各有各的特點(diǎn)，并無優(yōu)劣之分，主要是看每個(gè)人的需求。對(duì)我而言，顯然北大的模式更適合我。

　　我們?cè)诒贝笸ㄟ^兩年扎實(shí)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握了現(xiàn)代管理的相關(guān)知識(shí)。上EMBA的兩年對(duì)我來說是痛并快樂著的兩年。這兩年中我甚至感覺到自己比高考還累，這也是同學(xué)們共同的感受。而在長(zhǎng)江商學(xué)院就不太一樣，幾乎從來沒有聽說過長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)抱怨說考試難以通過，看到的只是一張張輕松、愉快的笑臉。長(zhǎng)江商學(xué)院的鐵哥們文化很有特點(diǎn)，同學(xué)們稱兄道弟，很講義氣。

　　在我看來，EMBA是一個(gè)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高視野的好辦法，但更重要的是要建立起終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和理念。兩年的EMBA轉(zhuǎn)瞬即逝，而新的知識(shí)則層出不窮，希望各位企業(yè)家能夠把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種樂趣，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，同時(shí)在你所領(lǐng)導(dǎo)的公司也倡導(dǎo)全民學(xué)習(xí)的良好氛圍。讀EMBA和終身學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)家而言，一個(gè)像是吃一頓豐盛的大餐，而另外一個(gè)則是細(xì)水長(zhǎng)流。所以，讀EMBA重要，終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和意識(shí)則更為重要。一個(gè)人學(xué)習(xí)重要，一群人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人一起學(xué)習(xí)則更有價(jià)值。

　　“回歸與跨越”，我想這個(gè)主題剛好可以套用到我們的民營(yíng)企業(yè)家們身上，回歸課堂，跨越自我。


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