主題：伊利救災，凸顯企業(yè)社會責任體系功效

汶川地震發(fā)生之后，伊利集團上下緊急動員，啟動了伊利集團社會責任應急預案，第一時間將賑災的食品送到了災區(qū)。伊利的快速和高效贏得了社會各界的贊許?！霸缢鸵话Ｄ?多添一份希望”是伊利的使命和責任，但承擔責任不能止步于此。伊利集團的執(zhí)行總裁張劍秋接受媒體采訪時表示：“我們從不認為抗震救災只是災情發(fā)生當時的事。這是一個長期且艱巨的過程。伊利集團一直認為：承擔責任之路，只有起點，沒有終點。無論付出多大的代價，我們都將用最大的耐心和恒心，幫助災區(qū)同胞消弭地震帶來的傷害！”不離不棄，是伊利對災區(qū)人民的又一鄭重承諾。 到目前為止，伊利集團通過各種渠道向災區(qū)捐款捐物1200萬元，同時面對災情和具體的問題迅速做出反應，鄭重承諾將為本次四川地震的孤兒提供所需的乳制品直至18周歲，并聯(lián)合中國婦聯(lián)、楊瀾基金會等機構共同發(fā)起的母嬰關愛小分隊進入四川災區(qū)，專門慰問災區(qū)母嬰的災后生活和身體狀況。為幫助災區(qū)人民度過心理難關，伊利還聯(lián)合社會心理機構積極進行“健康中國”之“心理干預”方面的公益援助。伊利還將陸續(xù)開展一系列的災后援助計劃，持續(xù)地關注災區(qū)每一個時段的需要，希望把企業(yè)的社會責任真正轉(zhuǎn)化為對災區(qū)人民持續(xù)有效的援助。 在災難面前，伊利集團能夠積極履行社會責任，頻頻伸出賑災、公益之手的根本原因是伊利集團將承擔社會責任作為企業(yè)的立身之本，將企業(yè)公民理念貫徹到自身發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。2007年7月，伊利集團在食品行業(yè)率先推出《企業(yè)公民報》接受社會各界的監(jiān)督。伊利集團在業(yè)績穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展之際，又率先在行業(yè)內(nèi)進行產(chǎn)品結(jié)構的戰(zhàn)略調(diào)整，舉起“從業(yè)績導向向責任導向轉(zhuǎn)變”的發(fā)展大旗。使中國乳業(yè)成功擺脫過度依賴液態(tài)奶帶來的結(jié)構性風險，促使乳業(yè)從高速運轉(zhuǎn)難以遏制的慣性中重歸理性、可持續(xù)發(fā)展的軌道。正是不斷的實踐企業(yè)公民的理念，遵循“平衡為主，責任為先”的伊利法則，并在不斷是現(xiàn)實考驗中摸索建立和完善了伊利的社會責任體系及其應急預案，也正是對責任理念的深入理解、不斷堅持和完善、系統(tǒng)的實施機制使得伊利集團能夠在危急時刻勇于承擔社會責任，持續(xù)、高效的參與賑災，貢獻自己的力量。


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