主題：范仲：東風(fēng)汽車十二五海外銷量將達(dá)20萬(wàn)輛字號(hào)

主持嘉賓：感謝李總的精彩發(fā)言，剛才在蘇部長(zhǎng)在講的過程中，講了我們國(guó)家的汽車工業(yè)由大變強(qiáng)，我是覺得剛才李總這個(gè)發(fā)言就是實(shí)現(xiàn)路徑的案例，或者一汽實(shí)現(xiàn)這個(gè)的時(shí)間表。汽車工業(yè)經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，我的一個(gè)發(fā)展就是中國(guó)汽車工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)汽車品牌法的部署。中國(guó)汽車要想變強(qiáng)，我們必須有品牌。剛才李總一個(gè)重要的觀點(diǎn)，比如說我們產(chǎn)品的平臺(tái)應(yīng)該是品牌的重要支撐，核心技術(shù)是打造品牌重要的舉措。他通過藍(lán)圖的戰(zhàn)略來(lái)講述了一汽，實(shí)現(xiàn)一汽品牌國(guó)際化的路徑。也非常精彩，再一次感謝李總。

　　下面，有請(qǐng)東風(fēng)汽車(600006,股吧)公司黨委副書記范仲先生，他演講的題目是“東風(fēng)汽車十二五發(fā)展展望和國(guó)際化戰(zhàn)略”，有請(qǐng)范書記。

　　范書記：尊敬的蘇部長(zhǎng)、女士們、先生們，大家上午好！非常高興受約參加本次論壇，由衷的感謝主辦方和承辦方為高規(guī)格、高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的組織工作所付出的辛勤勞動(dòng)和努力。本次論壇在澳門舉辦，可以說是意義非凡。作為我國(guó)重要的國(guó)際自由貿(mào)易區(qū)之一，澳門具有輻射東南亞，連接國(guó)際市場(chǎng)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。在出口關(guān)稅、物流運(yùn)輸?shù)确矫娑加蟹浅?yōu)越的條件。

　　說它是中國(guó)汽車品牌國(guó)際化的重要通道，這是非常恰當(dāng)?shù)?。我們東風(fēng)汽車公司尤其珍視這個(gè)平臺(tái)，借此機(jī)會(huì)我就東風(fēng)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和國(guó)際化戰(zhàn)略，向今天到會(huì)的各位官員朋友們做一個(gè)介紹。介紹從三個(gè)方面展開，一是回顧東風(fēng)公司十一五期間取得的主要成績(jī)，第二是介紹東風(fēng)公司十二五的發(fā)展規(guī)劃、展望，第三是闡述東風(fēng)公司十二五的國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　一、東風(fēng)公司十一五取得的主要成績(jī)。

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)東風(fēng)公司制定并實(shí)施了開放合作、自主發(fā)展、做強(qiáng)做大、優(yōu)先做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，融入世界經(jīng)濟(jì)潮流，積極開展合作競(jìng)爭(zhēng)，步入開放發(fā)展的新階段。以努力把東風(fēng)打造成為國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流的汽車制造商。創(chuàng)造國(guó)際居前、中國(guó)領(lǐng)先的盈利率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

　　為股東、為客戶、為員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢(mèng)想，抓住國(guó)際汽車市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為公司的有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2008年?yáng)|風(fēng)的產(chǎn)銷就成為了跨越了百萬(wàn)輛大關(guān)，到2010年我們又高質(zhì)量的達(dá)到了2260萬(wàn)輛，這是一個(gè)新的臺(tái)階。公司汽車銷量平均年增長(zhǎng)29.1%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率到2010年底達(dá)到了14.5%，2010年出口汽車4.7萬(wàn)輛。比2005年增長(zhǎng)了3倍多。公司的利潤(rùn)，五年平均增長(zhǎng)50%，高于同期收入平均增速的27.1個(gè)百分點(diǎn)，這是我們盈利的增長(zhǎng)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的銷售收入增長(zhǎng)水平。

　　公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到了顯著的優(yōu)化，在鞏固商用車業(yè)務(wù)的同時(shí)拓展乘用車業(yè)務(wù)，2010年底，公司的乘、商比例達(dá)到了76：24。因?yàn)闁|風(fēng)汽車公司是以商用車起家的，近些年我們調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，乘用車得到了高速發(fā)展，現(xiàn)在我們乘用車和商用車的比例是76：24。

　　業(yè)務(wù)布局更加合理均衡，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)。而且公司以主業(yè)香港上市為契機(jī)進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在企業(yè)制度基本建立，管理國(guó)際化程度明顯提高，管理的有效性明顯增強(qiáng)。
　　二、東風(fēng)公司十二五期間發(fā)展的展望。

　　回顧過去，我們播種希望，展望未來(lái)，我們躊躇滿志，作為中國(guó)汽車行業(yè)的三大汽車集團(tuán)之一，十二五時(shí)期東風(fēng)公司承擔(dān)著更加艱巨的發(fā)展任務(wù)，也兼顧著更為光榮的歷史使命。東風(fēng)公司十二五戰(zhàn)略目標(biāo)包括四個(gè)方面：

　　1、產(chǎn)銷規(guī)模在260萬(wàn)的起點(diǎn)上高質(zhì)量的向500萬(wàn)邁進(jìn)，保持良好的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，盈利水平仍然在行業(yè)領(lǐng)先。

　　2、加大自主創(chuàng)新能力，尤其是研發(fā)能力、資源投入、人才會(huì)聚。培育在商用車和乘用車兩個(gè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)居前的自主創(chuàng)新能力，加速提升合資公司的自主研發(fā)能力，加快自主品牌尤其是自主乘用車品牌的成長(zhǎng)。

　　3、加快發(fā)展節(jié)能與新能源汽車，加大對(duì)于節(jié)能與新能源汽車研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的投入，預(yù)計(jì)在2012年到2013年會(huì)有一批新產(chǎn)品問世，包括混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車。

　　4、加速推進(jìn)公司海外事業(yè)發(fā)展，千方百計(jì)加快公司國(guó)際化進(jìn)程。研究可行路徑、明確具體目標(biāo)，明晰發(fā)展規(guī)劃，把握市場(chǎng)先機(jī)，擴(kuò)大海外銷量在東風(fēng)自主品牌中的市場(chǎng)份額。

　　未來(lái)幾年，東風(fēng)將按照扁平化布局精通性發(fā)展的原則來(lái)優(yōu)化事業(yè)結(jié)構(gòu)，我們要構(gòu)造幾家產(chǎn)銷量超過百萬(wàn)的整車事業(yè)單元，分布于各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，使用不同的品牌提升公司的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司十二五默實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)輛的產(chǎn)銷規(guī)模，構(gòu)建三到四個(gè)零部件、裝備、特種車，水平事業(yè)的業(yè)務(wù)單元，為整車發(fā)展提供支撐。面向社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建東風(fēng)金融平臺(tái)，資產(chǎn)金融平臺(tái)，直銷業(yè)務(wù)平臺(tái)這三個(gè)大的平臺(tái)，提升東風(fēng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力。

　　三、東風(fēng)公司十二五時(shí)期的國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，東風(fēng)公司全面的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，積極的推進(jìn)與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略合作，我們先后擴(kuò)大了與法國(guó)標(biāo)志、雪鐵龍集團(tuán)的合作，與日產(chǎn)公司全面的合資重組，與本田拓展合作領(lǐng)域，成立整車合資公司等等。2005年囊括東風(fēng)旗下汽車主營(yíng)業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車集團(tuán)公司，在香港H股整體上市，公司跨入法人治理結(jié)構(gòu)的嶄新階段。

　　這些舉措極大地推動(dòng)了東風(fēng)事業(yè)的不快速發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)了東風(fēng)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。面對(duì)十二五國(guó)內(nèi)車市回歸理性增長(zhǎng)的大市，公司把加快走出去作用重中之重，正以時(shí)不我待的精神姿態(tài)和海納百川的胸懷氣魄穩(wěn)健行走在國(guó)際化的大道上。

　　1、將國(guó)際化發(fā)展作為中國(guó)毫不動(dòng)搖的發(fā)展戰(zhàn)略，在新世紀(jì)之初我們就提出了建設(shè)一個(gè)有序發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng)，一個(gè)面向世界的國(guó)際化東風(fēng)，一個(gè)在開發(fā)和自主發(fā)展的東風(fēng)，這是一個(gè)發(fā)展遠(yuǎn)景。

　　進(jìn)入十二五時(shí)期，公司審時(shí)度勢(shì)提出了做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，國(guó)際一流的汽車制造商的宏偉目標(biāo)。視野開闊、志向遠(yuǎn)大，而不是固步自封，預(yù)計(jì)到十二五公司海外銷量將達(dá)到20萬(wàn)以上，海外銷量占自主品牌的比重將超過10%。

　　2、從組織體系給予保證，構(gòu)建推動(dòng)公司海外事業(yè)快速發(fā)展的體制機(jī)制，探索符合公司海外事業(yè)的發(fā)展模式。

　　2011年基于公司經(jīng)營(yíng)快速增長(zhǎng)，公司發(fā)展戰(zhàn)略定位和公司十二五發(fā)展目標(biāo)，我們進(jìn)行了自2003年以來(lái)組織結(jié)構(gòu)最大的一次調(diào)整。我們成立了國(guó)際事業(yè)部，為我們公司的國(guó)際化發(fā)展提供了可靠的保障。

　　3、苦練內(nèi)功、強(qiáng)健體制，加快提升自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)自主品牌建設(shè)。

　　自主創(chuàng)新和自主品牌是國(guó)際化的底氣和資本，是我們的話語(yǔ)權(quán)所在。我們?cè)谝呀?jīng)過去的這些年中，一直把自主創(chuàng)新和自主品牌的打造作用東風(fēng)公司的重要戰(zhàn)略。在2009年?yáng)|風(fēng)公司自己研制的東風(fēng)猛士榮獲了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這是我們建國(guó)60年以來(lái)中國(guó)汽車工業(yè)獲得的第一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。東風(fēng)的大自主品牌乘用車在十二五期間將達(dá)到180萬(wàn)輛到200萬(wàn)輛，自主品牌汽車在東風(fēng)總銷量要超過50%。

　　4、加快新能源汽車的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化步伐。

　　5、深化國(guó)際合作，提升合作層次，實(shí)現(xiàn)由汽車大企業(yè)向汽車強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由汽車制造到汽車創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)公司對(duì)世界汽車工業(yè)的影響力和貢獻(xiàn)度。

　　各位與會(huì)代表，十二五時(shí)期東風(fēng)公司必將不辱使命，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作，迎頭趕上世界一流車企，為中國(guó)汽車國(guó)際化事業(yè)開辟新的廣闊天地。在此，我僅代表東風(fēng)公司向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心我們發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界人士和媒體朋友們表示誠(chéng)摯的感謝，希望我們能夠不斷地?cái)U(kuò)大共識(shí)，繼續(xù)深入了解，經(jīng)常加強(qiáng)交流，拓展互惠合作，增進(jìn)深厚友誼，攜手共創(chuàng)中國(guó)汽車工業(yè)更加美好的未來(lái)，謝謝大家


【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營(yíng)金融島網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從未開展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn)，與金融島無(wú)關(guān)。金融島對(duì)任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立，不對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。