主題: 中海集運(yùn)為何訂造萬箱船
2012-01-08 14:21:48          
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主題:中海集運(yùn)為何訂造萬箱船

1997 年,甫一成立就面臨亞洲金融危機(jī)的中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司(中海集運(yùn))利用過人的膽識和眼光在危機(jī)中發(fā)展壯大;2009年全球金融危機(jī),由于前期判斷得當(dāng),中海集運(yùn)沒有新增運(yùn)力入市;2011年,全球經(jīng)濟(jì)疲軟,運(yùn)力集中交付,班輪市場一片低迷,中海集運(yùn)還能如此幸運(yùn)嗎?
從2006年開始,集裝箱班輪市場波動愈發(fā)頻繁,如果要描繪近六年的市場行情,毫無疑問,它將是一條跌宕起伏的、足以挑戰(zhàn)心臟堅(jiān)強(qiáng)程度的曲線。而這六年,恰是黃小文擔(dān)任中海集運(yùn)董事總經(jīng)理的六年,個(gè)中滋味恐怕五味雜陳。2007年5月接受本刊記者采訪時(shí),黃小文表示“市場機(jī)會面前人人平等,但機(jī)會通常都會留給有準(zhǔn)備的人”;2009年7月接受本刊記者采訪時(shí),黃小文表示“只有信心才能帶領(lǐng)公司走出困境”;兩年后的今天再次接受本刊記者采訪,黃小文強(qiáng)調(diào)“市場環(huán)境惡劣也并不全是壞事,公司在市場波動中不斷提升和完善自己,危機(jī)中也會蘊(yùn)藏機(jī)遇。”
全球主要經(jīng)濟(jì)體提振不旺,大批量運(yùn)力蜂擁而入,雙重打擊導(dǎo)致今年集裝箱班輪市場一片慘淡。但中海集運(yùn)依然有著清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用當(dāng)前船價(jià)低點(diǎn)購入一批萬箱型船,未雨綢繆規(guī)劃未來。
記者:三季度,中海集運(yùn)虧損9.51億元,而上半年虧損6.3億元。虧損為何會進(jìn)一步擴(kuò)大?
黃小文: 1-9 月,歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長顯著放緩,中國與歐美等重要貿(mào)易伙伴的雙邊貿(mào)易增長也相對緩慢,對中國出口貨量造成較大影響。美國經(jīng)濟(jì)情況惡化,標(biāo)普下調(diào)美國債評級之后,經(jīng)濟(jì)較為動蕩,消費(fèi)者信心出現(xiàn)下滑;歐洲尚未走出債務(wù)危機(jī);日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)二次探底。三季度本來是集裝箱運(yùn)輸?shù)膫鹘y(tǒng)旺季,但由于整體經(jīng)濟(jì)形勢低迷,出現(xiàn)了旺季不旺的情況,班輪公司虧損的擴(kuò)大主要還是受到市場因素的影響。
記者:中海集運(yùn)三季度的收入同比大幅下降36%,主要是什么原因造成的?
黃小文:今年全年運(yùn)價(jià)與去年同期相比下滑幅度很大,主要是市場原因和供大于求造成裝載率下降。
記者:在當(dāng)前運(yùn)力嚴(yán)重過剩情況下,中海集運(yùn)為何選擇訂造8+4艘1萬TEU型船舶?這些船舶未來是否將全部投放亞歐航線?目前中海集運(yùn)擁有多少艘1萬TEU以上型船舶?這些超大型集裝箱船是否意味著企業(yè)的核心競爭力?
黃小文:縱觀全球,船舶大型化的趨勢已成定局。截至今年年底,中海集運(yùn)擁有14100TEU型船舶6艘,2012年還將有2艘14100TEU型船舶交付使用。
中海集運(yùn)在船隊(duì)發(fā)展規(guī)劃方面從不盲目跟風(fēng),也不一味追求船型最大,而是從提升綜合競爭力、完善全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)需要的角度,努力打造最適合自身發(fā)展、適應(yīng)市場需要的最優(yōu)化的船隊(duì)。中海集運(yùn)此次安排新造萬箱型集裝箱船舶,用以替代即將淘汰的老舊船,是船隊(duì)調(diào)整、船型升級的需要。該船型可以投入多條航線運(yùn)營。
記者:能否談?wù)勚泻<\(yùn)“十二五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃以及目標(biāo)?
黃小文:中海集運(yùn)是在充分市場競爭中成長起來的企業(yè),經(jīng)歷了快速發(fā)展的成長期后,逐漸向穩(wěn)定期和成熟期過渡。為此,我們制定了清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,即競爭力領(lǐng)先戰(zhàn)略,努力達(dá)到全球集裝箱班輪公司綜合競爭力排名前列的目標(biāo)。
“十二五”期間,我們將以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)百年中?!睘橹敢?,積極采取措施,應(yīng)對市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展理念,擴(kuò)大對外合作,全面提升綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,建設(shè)成為世界一流的集裝箱綜合航運(yùn)物流企業(yè)。
記者:今年是中國加入WTO十周年。十年來,中海集運(yùn)在國內(nèi)航運(yùn)市場逐漸放開的過程中有哪些發(fā)展變化?
黃小文:中國加入WTO以來的十年,是中海集運(yùn)蓬勃發(fā)展的十年。集裝箱航運(yùn)業(yè)是一個(gè)充分競爭、充滿變化和波動的行業(yè)。2001年至2010年,中海集運(yùn)逐步發(fā)展壯大,成為全球十大集裝箱班輪公司之一,并成功上市。十年來,中海集運(yùn)積極推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)增收節(jié)支,保證安全生產(chǎn),履行企業(yè)社會責(zé)任,按照上市公司的要求進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,合理進(jìn)行資金管理和運(yùn)作,著力提升經(jīng)濟(jì)效益,有效提升了企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
古老而又現(xiàn)代的航運(yùn)業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn),不確定因素逐漸增多。黃小文堅(jiān)定認(rèn)為,市場環(huán)境惡劣并不全是壞事,危機(jī)中會蘊(yùn)藏機(jī)遇,中海集運(yùn)從不懼怕市場困難。
記者:傳統(tǒng)看法認(rèn)為,航運(yùn)業(yè)是周期性行業(yè),每一次周期循環(huán)都會維持一段時(shí)間,但自金融危機(jī)后,周期似乎越來越短,這是否意味著航運(yùn)業(yè)將變得越來越不可預(yù)測?這將對企業(yè)的經(jīng)營帶來怎樣的影響?集裝箱航運(yùn)自金融危機(jī)以來,經(jīng)歷了去年的短暫反彈,今年又重回泥潭,其中最主要的原因是什么?您認(rèn)為此輪危機(jī)會持續(xù)多久?集裝箱航運(yùn)業(yè)如何才能拯救自己?
黃小文:航運(yùn)業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響很大,從2002年到2008年基本處于上升階段;2008年下半年美國次債危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)對航運(yùn)業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊;2009年航運(yùn)業(yè)進(jìn)入低谷期,2010年是一個(gè)低位反彈,其實(shí)中國出口并未真正恢復(fù),增長放緩。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、人民幣升值、勞動力成本上升、環(huán)境保護(hù)力度加大等因素都對制造業(yè)產(chǎn)生了重要影響,也影響了貿(mào)易出口。目前海運(yùn)量增長緩慢又遇到交船高峰,供求關(guān)系緊張,因此預(yù)計(jì)明年甚至更長時(shí)期內(nèi),航運(yùn)業(yè)都將面對較多不確定因素。
對此,集裝箱班輪公司首先要有清晰的定位,對船型、艙位和航線進(jìn)行科學(xué)合理地調(diào)配,實(shí)現(xiàn)效益最大化。有些因素是可控的,有些因素是不可控的。市場環(huán)境客觀存在,不能等、不能靠,市場環(huán)境惡劣也并不全是壞事,危機(jī)中也會蘊(yùn)藏機(jī)遇。中海集運(yùn)從不懼怕市場困難,我們的定位是要做競爭中的領(lǐng)先者,關(guān)鍵在于自身服務(wù),服務(wù)是無形的,包括健全的網(wǎng)絡(luò)、準(zhǔn)確穩(wěn)定的班期和各方面的細(xì)節(jié)問題,從細(xì)節(jié)做起,為客戶提供差異化服務(wù)。
面對經(jīng)濟(jì)危機(jī),航運(yùn)業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)合作,相互支持。
記者:馬士基航運(yùn)在亞歐航線上推出“天天馬士基”服務(wù),您如何評價(jià)其對市場以及競爭對手的影響?中海集運(yùn)有何應(yīng)對措施?
黃小文:班輪公司的經(jīng)營各有各的特點(diǎn)。中海集運(yùn)致力于在歐洲航線及其他各條航線上不斷提升服務(wù)水準(zhǔn),追求卓越,為客戶提供優(yōu)良的服務(wù)。目前在遠(yuǎn)東至歐洲航線上,中海集運(yùn)通過自營和航線合作為客戶提供的直航服務(wù)保持每周8班,有著全面的市場覆蓋面,能為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)我們還在進(jìn)一步簡化訂艙操作程序,優(yōu)化訂艙-放箱-制單-申報(bào)-配船操作流程,改善IT系統(tǒng),推廣客服標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),對客戶的各種需求作出快速反應(yīng),提供一站式服務(wù),從細(xì)節(jié)上切實(shí)提升服務(wù)水平。
記者:馬士基航運(yùn)CEO柯林認(rèn)為,目前航運(yùn)業(yè)面臨三大挑戰(zhàn):不可靠性、復(fù)雜性以及環(huán)保影響。您是否同意?您認(rèn)為如何才能將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇?
黃小文:預(yù)計(jì)航運(yùn)市場還是在波動中向前發(fā)展的,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,集裝箱班輪公司關(guān)鍵是做好自身的工作,關(guān)注自身的發(fā)展,保持競爭力。
記者:您如何評價(jià)集裝箱各條航線上的發(fā)展前景?
黃小文:集裝箱航線的發(fā)展在很大程度上受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響。預(yù)計(jì)未來歐美等傳統(tǒng)航線的增長將相對較弱,而新興經(jīng)濟(jì)體市場則會有較大發(fā)展和繁榮。
記者:您如何預(yù)測今明兩年集裝箱班輪市場走勢?航運(yùn)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),有人預(yù)測會出現(xiàn)“二次探底”,您對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有何預(yù)測?
黃小文:近日,世界各機(jī)構(gòu)下調(diào)了今明兩年全球經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期。我們認(rèn)為,受全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,集裝箱班輪市場需求增長還會放緩,而明年仍處在交船的高峰期,市場供求關(guān)系比較緊張,市場還存在不少不確定因素。

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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