主題：建發(fā)股份雙主業(yè)協(xié)調(diào)需要人才配置

3月22日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，東方證券首席投資顧問(wèn)阮軍13點(diǎn)15分做客《交易實(shí)況》。阮軍認(rèn)為目前建發(fā)股份的雙主業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)還不錯(cuò)，但要走得更遠(yuǎn)，還需要人才配置。
　　主持人：阮軍你好，剛才我們是聽(tīng)到了建發(fā)股份董事長(zhǎng)王憲榕對(duì)于這樣一家公司供應(yīng)鏈物流模式的介紹，據(jù)您了解上市公司當(dāng)中是否有和其他的業(yè)務(wù)相類(lèi)似的一些公司呢？
　　阮軍：應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有，因?yàn)槲覀兞私獾较窆?yīng)鏈物流這種模式其實(shí)建發(fā)的董事長(zhǎng)也談到這點(diǎn)。從海外狀態(tài)來(lái)說(shuō)，可能也就是三菱商社這個(gè)模型，國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)這塊還是屬于剛起步的，這個(gè)模型建立的一個(gè)基礎(chǔ)就是國(guó)內(nèi)的商業(yè)貿(mào)易物業(yè)走到了極端或者說(shuō)走到了非常成熟的時(shí)候，慢慢的轉(zhuǎn)化成了供應(yīng)鏈的模式。目前國(guó)內(nèi)的貿(mào)易這兩年也是走到了一種極端，未來(lái)有很多貿(mào)易企業(yè)也在轉(zhuǎn)型，所以說(shuō)很多貿(mào)易企業(yè)一種是轉(zhuǎn)型成房地產(chǎn)，還有一種是轉(zhuǎn)型成比較普通的物流，應(yīng)該說(shuō)建發(fā)這一次轉(zhuǎn)型成像供應(yīng)鏈?zhǔn)降奈锪鳡顟B(tài)，和他相類(lèi)似在上市公司中目前還沒(méi)有看到這種比較特殊的行業(yè)。
　　主持人：也就是說(shuō)這種服務(wù)貿(mào)易的模式還是比較獨(dú)特的。另外，我們看到這樣一家公司它的供應(yīng)鏈的物流模式涉及到的產(chǎn)業(yè)還是非常多的，同時(shí)也非常的復(fù)雜，作為普通投資者來(lái)說(shuō)應(yīng)該怎么去把握？
　　阮軍：我前面談到供應(yīng)鏈物流這種模式本身是貿(mào)易走到了極端以后所形成的轉(zhuǎn)換，像建發(fā)前面也談到一點(diǎn)，他的紙漿現(xiàn)在走的是最成熟的，后面規(guī)模大的像汽車(chē)和鋼鐵，但鋼鐵現(xiàn)在因?yàn)樵谏嫌蔚牡V產(chǎn)資源是和整個(gè)的國(guó)內(nèi)的大中礦廠(chǎng)是有直接的簽訂合同的，他還很難插入這手，但是在紙漿行業(yè)他已經(jīng)做到了上下游之間完全的打通。所以說(shuō)未來(lái)像這類(lèi)的公司，它需要的是上下游通吃，就是說(shuō)上下游他都能把握得住，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，一個(gè)是過(guò)程是非常復(fù)雜，同時(shí)整個(gè)服務(wù)模型也是多樣化。他既要考慮上游產(chǎn)品的購(gòu)入，也要考慮下游產(chǎn)品的銷(xiāo)路，所以這個(gè)模型目前國(guó)內(nèi)的趨勢(shì)來(lái)看是非常復(fù)雜，投資者們估計(jì)也是很難把握，但有一點(diǎn)我們是肯定的，如果是某個(gè)行業(yè)走到極端以后，當(dāng)這類(lèi)的上市公司轉(zhuǎn)型的話(huà)，他極有可能未來(lái)就像建發(fā)一樣，可能轉(zhuǎn)化成這種供應(yīng)鏈?zhǔn)降奈锪鳌?br />　　主持人：另外大家對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)狀況也非常關(guān)心，對(duì)此您持什么樣的觀(guān)點(diǎn)？是不是會(huì)拖累公司整體業(yè)績(jī)？
　　阮軍：現(xiàn)在對(duì)公司業(yè)績(jī)拖累狀況并不是很大，我們看到現(xiàn)在其實(shí)對(duì)公司業(yè)績(jī)狀況是有幫助的，因?yàn)楣?0%的業(yè)績(jī)目前還是靠房地產(chǎn)行業(yè)在支撐，而且從房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，他應(yīng)該目前也是在二線(xiàn)或者三線(xiàn)城市不斷在拿地，這塊上也非常好，就避開(kāi)了一線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)。我們也知道在這次"兩會(huì)"以后，戶(hù)籍制度的改革推出，其實(shí)未來(lái)二、三、四線(xiàn)城市的一種城市化進(jìn)程還會(huì)加速發(fā)展。2012年以后整個(gè)的房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該有一些慢慢轉(zhuǎn)暖的趨勢(shì)，所以從這點(diǎn)來(lái)看我覺(jué)得我們公司目前房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)公司的影響也不算太大。
　　主持人：另外我們?cè)賮?lái)看公司的雙主業(yè)，有相關(guān)的券商在研報(bào)當(dāng)中寫(xiě)到，供應(yīng)鏈和房地產(chǎn)雙主業(yè)的協(xié)同發(fā)展也是看好公司未來(lái)成長(zhǎng)的一個(gè)主要的理由，現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題是這家公司能不能雙主業(yè)發(fā)揮協(xié)同的效應(yīng)，因?yàn)楫吘共皇窃谕粋€(gè)行業(yè)當(dāng)中，也不是在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之上的。
　　阮軍：我覺(jué)得公司走雙主業(yè)的道路，其實(shí)我們先談一個(gè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)就是公司在雙主業(yè)這塊他是更多的希望拿供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈物流模式的主業(yè)所獲得龐大的現(xiàn)金流去支撐著他的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這塊來(lái)說(shuō)我們認(rèn)為如果說(shuō)能夠產(chǎn)生好的效應(yīng)，我們認(rèn)為疊加1+1>2的話(huà)，他在資金運(yùn)作這塊有可能是獲得比我們更高的一個(gè)資金的運(yùn)行的收益。但是我們也認(rèn)為反的方面來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)未來(lái)它的一個(gè)供應(yīng)鏈物流的資金發(fā)生困難，對(duì)他房地產(chǎn)主業(yè)的現(xiàn)金流有可能會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所以說(shuō)從目前來(lái)看，好的方面是公司雙主業(yè)如果協(xié)同發(fā)展能夠得到很優(yōu)勢(shì)配合的話(huà)，他的資本所產(chǎn)生的效益是1+1>2的，但畢竟我們前面也談到，不在同一個(gè)行業(yè)里面，不在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面，中間的銜接是要靠股份制公司的一個(gè)董事長(zhǎng)或者說(shuō)高層去協(xié)調(diào)，而且另外一點(diǎn)不同的行業(yè)需要不同的領(lǐng)軍人物。建發(fā)本身涉及的產(chǎn)業(yè)眾多，本身也非常復(fù)雜，再通過(guò)雙主業(yè)去控制，未來(lái)如果說(shuō)中間哪一個(gè)協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)上市公司未來(lái)的轉(zhuǎn)型或者業(yè)績(jī)都會(huì)帶來(lái)很大影響，我們認(rèn)為在目前初試狀態(tài)應(yīng)該是非常不錯(cuò)的，但是未來(lái)如果他要走得更深更強(qiáng)有可能他需要人才的配置。


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