主題：美菱電器：28年冰箱產(chǎn)業(yè)路上的“幸存者”

[家電網(wǎng) HEA 12月13日原創(chuàng)] 2012年10月31日，四川長虹發(fā)布一則承諾履行公告，聲明四川長虹作為控股方，將繼續(xù)維持美菱電器與華意壓縮的產(chǎn)業(yè)獨立性。

此外，四川長虹還將長虹空調和中山長虹手中的長虹商標使用權再續(xù)3年，承諾不再經(jīng)營可能與美菱電器空調、冰箱業(yè)務產(chǎn)生同業(yè)競爭關系的相關項目。這意味著，未來三年長虹白電扔將“押寶”美菱來作為長虹多元化戰(zhàn)略的重心。

長虹收購美菱：獨立性的融合

2005年11月，家電“標簽”還只是彩電企業(yè)的四川長虹宣布收購當年的冰箱“四朵金花”之一：美菱電器。

然而，當年四川長虹的收購舉動并不被業(yè)界所看好，其中很大一個原因就在于長虹以數(shù)十年的彩電經(jīng)驗去經(jīng)營白電業(yè)務，多元化之路面臨著巨大的未知風險，1+1>2的整合成功案例在7年后的今天，依然是一項成功率極低的項目。

事實上，業(yè)界的擔憂在幾乎同一時期被海信收購的科龍身上，得到了印證。當年與海爾、美菱齊名的新飛和容聲冰箱被收購后的命運同樣頗為慘淡。與早年的知名冰箱品牌形象相比，如今的新飛和容聲品牌冰箱早已湮沒在強手如林的國產(chǎn)冰箱品牌大潮之中，。

相比于容聲及新飛冰箱的慘淡命運，美菱電器無疑是幸運的。

應該說，當年四川長虹在收購美菱電器后若效法海信收購科龍后的整合手法，今日的美菱電器或許也會如科龍、容聲、新飛等品牌一樣，默默地淡出冰箱產(chǎn)業(yè)和市場前沿，掩蓋在歷史的長河之中。

據(jù)了解，2005年，就在長虹完成收購美菱后的一個星期，四川長虹僅派遣了3人前往美菱電器，這與海信收購科龍后的大換血做法無疑是大相徑庭。

如果說，7年前的四川長虹因白電業(yè)務經(jīng)驗不足不得不繼續(xù)打造美菱電器來積攢歷練，那么7年過去了，隨著長虹多元化戰(zhàn)略的推進，在國內白電領域長虹早已不是一家僅僅制造彩電的企業(yè)了，美菱電器在7年之間已經(jīng)成為了長虹深耕白電市場的一張核心王牌。

長虹公告顯示，2009年美菱電器已經(jīng)通過公開競價取得了四川長虹擁有的空調業(yè)務相關股權。

作為目前長虹空調與中山長虹的控股方，美菱電器坐擁長虹及美菱兩大商標，實際上已經(jīng)成為長虹白電戰(zhàn)略的主力棋子?！胺攀肿屆懒飧伞薄@是四川長虹在最新公告中給業(yè)界透露出的長虹白電戰(zhàn)略信息。

從2005年到2012年，與海信科龍打上濃厚海信色彩迥異的是，四川長虹在7年的白電整合中傾力維持美菱電器的自主性和獨立性，甚至不惜將長虹自己僅有的自主空調和相關白電品牌業(yè)務剝離交付給美菱電器。

將“親兒子”送給“干兒子”，四川長虹在產(chǎn)業(yè)多元化的棋局中留下了濃墨重彩的一筆，也為中國家電企業(yè)的并購模式提供了一種可借鑒的思路。

7年來，美菱電器的成長也著實沒有辜負大股東四川長虹的悉心栽培。

美菱電器7年嬗變：長虹打通上下“通路”

根據(jù)美菱電器公告顯示，2010年美菱募集資金約12億元，截止2012年9月30日已投入約7.4億元，其中雅典娜豪華冰箱生產(chǎn)基地累計已經(jīng)投入近4.1億元。

伴隨著美菱電器冰箱高端化戰(zhàn)略的推進，2012年第三季度（7-9月份）美菱電器以凈利4019萬元、727.28%的增速實現(xiàn)業(yè)績跨越式前進，一舉破除2012年前兩個季度的低迷走勢。

此外，2012年前三季度（1-9月份）美菱電器歸屬于上市公司股東的凈利潤亦上升約15.29%，成功扭轉上半年的業(yè)績降幅走勢，同比實現(xiàn)增長。

在2012業(yè)界普遍認為的家電“寒冬”下，依靠國家新節(jié)能惠民工程的驅動，美菱電器轉型節(jié)能高端冰箱業(yè)務的舉措為其帶來巨大的業(yè)績增長。

這其中，大股東四川長虹的默默奉獻可謂不遺余力。

2012年4月份，四川長虹以3億元認購華意壓縮非公開發(fā)行股票，加碼華意壓縮被認為是長虹整合白電產(chǎn)業(yè)上游、打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。這也是長虹為美菱電器白電事業(yè)保駕護航的得力舉措。

日前，長虹再次宣布，華意加西貝拉新建的年產(chǎn)500萬臺超高效和變頻壓縮機生產(chǎn)線項目已經(jīng)正式開工建設。作為冰箱等白電產(chǎn)品的心臟，加碼壓縮機產(chǎn)業(yè)將是未來美菱電器白電產(chǎn)品搶占高端、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的強有力保障。

事實上，除了上游外，在終端銷售渠道，長虹為美菱電器鋪設的道路同樣異常搶眼。

僅在今年初，立足于三、四級市場的長虹—美菱在全國的專賣店數(shù)量即達到了近3000余家，預計未來三年內可建成1萬家開放式的銷售專賣店，長虹為美菱鋪設的渠道優(yōu)勢正在持續(xù)發(fā)熱，這些新建的渠道平臺將為美菱電器產(chǎn)能擴大后的有力“出貨口”。

業(yè)界收購“敗案”多 “幸存者”美菱仍未脫險

一直以來，無論是創(chuàng)維、TCL等黑電廠商跨界經(jīng)營白電業(yè)務，還是海爾跨界經(jīng)營的黑電業(yè)務，成功案例極少，而華凌、新飛、容聲等曾經(jīng)的中國“馳名”商標被收購后或被雪藏、或迫于市場競爭，漸漸淡出市場前沿。

回首上個世紀末一路風雨走來的幾大冰箱品牌，靠著“吃老本”的冰箱品牌雖仍有余熱，然而影響力早已今非昔比。相比于上述幾大品牌同行，美菱電器算得上是為數(shù)不多的“幸存者”之一。

2012年11月20日，美菱電器再次宣布，耗資7.3億元打造的雅典娜豪華冰箱項目已建成投產(chǎn)，這標志著美菱電器將全力征戰(zhàn)高端冰箱領域。

業(yè)內人士指出，節(jié)能、智能、高端將是未來趨勢。隨著國家相關家電政策的退出，高端市場將成為各大白電巨頭的戰(zhàn)略中心。

高額的利潤必然招來群雄角逐，能否在未來高端冰箱市場搶得一席之地，關乎后家電刺激時代企業(yè)的生死存亡。

隨著美菱電器12億元的三大擴能工程全部建成，新增的400萬臺產(chǎn)能冰箱將是美菱下一步的業(yè)績新看點。高端市場機遇多，挑戰(zhàn)更大，面對美的、海爾等一線白電巨頭，高端市場將是考驗美菱電器的新“攔路虎”。

從1984年1月20日第一臺商標注冊為“美菱”的BY-158冰箱下線到2012年11月20日含有99項國家專利技術的智能二代BCD-537WIPB冰箱發(fā)布，整整走過了28年冰箱產(chǎn)業(yè)歷史道路的美菱電器依然堅守在國內冰箱行業(yè)的前沿。

2012年，家電行業(yè)寒風凜冽，繼2005年的收購危機后，美菱電器再次迎來了產(chǎn)業(yè)轉型的歷史關口，嚴格來說，經(jīng)過長虹長達7年的整合，美菱電器依然沒有徹底脫離危險。

因此，這一次“幸存者”美菱的高端轉型之路又將給中國冰箱行業(yè)帶來怎樣的沖擊和挑戰(zhàn)？憑借四川長虹一系列的白電全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務整合，籠罩在主角光環(huán)下的“屌絲”美菱“逆襲”正酣。



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