主題：中國鐵建二十局轉型 開創(chuàng)跨越式發(fā)展新局面

2013年03月15日 09:55
來源：鳳凰網(wǎng)陜西 作者：王覓汀
2012年中國鐵建二十局集團公司新一屆班子的成立，把調(diào)整結構、轉型升級作為工作重點。在經(jīng)過大量的調(diào)查研判，將“進城、出國、登山、涉水、布網(wǎng)、結盟、升級”作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的基本方略。在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固和擴大國內(nèi)工程板塊的同時，下大力拓展海外市場和非工程板塊，全力培育新的經(jīng)濟增長點。

加強人才培養(yǎng)徹底取代包工隊

據(jù)了解，2011年，二十局集團全年承攬任務、完成企業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)經(jīng)濟效益分別占股份公司下達年度計劃的79.1%、102.5%、54.9％，到2012年，分別增長至137.95%、118.6%和117.56%。

二十局集團計劃“十二五”期間建職工住宅5000套，目前在建達3100套。2012年在崗職工工資增長22.4％，平均工資增長10.7％，并出臺政策向一線職工傾斜。

在調(diào)整結構、轉型升級方面，海外經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、機械制造加工、鐵路運輸、成立設計院讓施工總承包向工程總承包過度。尤其在海外經(jīng)營的發(fā)展方面做出了巨大貢獻。項目管理正在向好的方向轉化，工程隊建設以加強人才培養(yǎng)和實施扁平化管理為突破口，徹底取代包工隊。經(jīng)營承攬以規(guī)范建設為抓手，強力推行獨立經(jīng)營、自主承攬，徹底甩掉中介。

“2加7”亮點呈現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)前景廣闊

中國鐵建股份有限公司監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記齊曉飛于3月13日在到二十局集團調(diào)研時說：中國鐵建在西安的兩個單位都與青藏鐵路有著不解之緣，青藏鐵路是中國鐵建的驕傲，也是中國人的驕傲，是國資委重點宣傳弘揚的“鐵人精神、航天精神、青藏精神”里的重要內(nèi)容。近年來，二十局集團的調(diào)整結構很有亮點，七個板塊是最大的優(yōu)勢。希望通過實施“2加7”模式，力爭到2015年步入股份公司先進行列。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著城市化進程加快，產(chǎn)能過剩，垃圾處理已經(jīng)成為影響經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要問題，中鐵建二十局依托機械制造板塊的新技術和制造能力，延伸到綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并下決心拿下了500多畝土地，成立了中國鐵建環(huán)保產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司，很有前瞻性，很有意義。尤其是二十局集團海外經(jīng)營取得了較好效果。安哥拉項目，2000公里的鐵路，十年時間的堅守，實屬不易，更為關鍵的是賺到了真金白銀。近年來，結構調(diào)整一直是中國鐵建改革的主旋律，有了良好的結構調(diào)整，才能實現(xiàn)轉型升級，結構調(diào)整是第一位，轉型是第二位的。齊曉飛還強調(diào)：中介和包工隊的危害極大，只要有了中介和包工隊，就失去了對工程質量、安全、進度和效益的掌控權，這已經(jīng)形成共識，這個問題解決后，加強管理成了重中之重。



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