主題：深圳機場穩(wěn)步推進T3航站樓轉(zhuǎn)場

深圳寶安國際機場由A、B候機樓向T3候機樓轉(zhuǎn)場，是今年我市的重大民生工程，是提升我市形象的重要機遇，是提高我市綜合競爭力的重要舉措。為確保T3航站樓順利啟用，深圳機場(000089,股吧)轉(zhuǎn)場工作領導小組努力做好四個加強，穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)場籌備工作。

　　一是

　　加強組織抓協(xié)調(diào)。強化T3轉(zhuǎn)場是一項系統(tǒng)工程的認識，樹立“一盤棋”的大局意識，成立深圳機場轉(zhuǎn)場工作領導小組，下設辦公室和市政保障、民航業(yè)務、機場業(yè)務、口岸協(xié)調(diào)四個專責工作小組，辦公室負責轉(zhuǎn)場工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各專責小組負責推進轉(zhuǎn)場相關工作。

　　二是

　　加強基建保暢通。配套交通工程是T3航站樓順利啟用的關鍵。為確保工程項目順利完工，工程建設單位倒排工期，合理安排計劃，每日匯總施工進展情況，每周召開例會解決存在問題，全力確保建設進度。截止目前，鶴洲立交改造工程完成投資8720萬元,占總投資計劃的22.6%；機場南路橋梁工程完成73%、路基完成81%、通道完成100%、管線完成72%。

　　三是

　　加強計劃促有序。制定《深圳機場轉(zhuǎn)場工作組織實施方案》，合理排定運營準備總進度，細化各成員單位工作方案，完成轉(zhuǎn)場風險評估，擬定風險管理措施，推進綜合模擬演練方案制定，有效加強對轉(zhuǎn)場工作的科學指導。目前，運營準備總進度計劃已完成2337項、關鍵性控制節(jié)點完成87項。

　　四是

　　加強督查推落實。建立轉(zhuǎn)場任務跟蹤督辦機制，全面梳理轉(zhuǎn)場重點工作節(jié)點，共細化分解涉及24個單位的44項大類、5000多小項任務，按照每周了解一次重點工作動態(tài)、每月公布一次重點工作進展形式，有力推動各項任務落實。同時，定期梳理轉(zhuǎn)場籌備工作中存在的組織不力、工程滯后等問題，以問題倒逼工作進度，以問題推進工作落實。


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