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主題:低成本航空欲搶灘深圳機(jī)場
日,中國民航局發(fā)布利好消息,要繼續(xù)放寬國內(nèi)航線航班許可準(zhǔn)入條件。魯力 攝
深圳“飛”石家莊只需259元,直飛天津只需要399元……隨著低成本航空的推廣和普及,乘飛機(jī)出行已不再是“有錢人”的專利。今后在深圳機(jī)場,旅客或?qū)⒖吹皆絹碓蕉嗟摹鞍撞藘r(jià)”機(jī)票。
據(jù)記者了解,隨著深圳機(jī)場T3航站樓交付在即,日趨緊張的航空時(shí)刻資源有望得到進(jìn)一步釋放。國內(nèi)的低成本航空公司正瞅準(zhǔn)這一機(jī)遇,開始緊密布局深圳機(jī)場,并將深圳作為華南運(yùn)營基地的首選。
國內(nèi)最大低成本航空半年在深增三條航線
“深圳機(jī)場的商務(wù)航線空間很大,T3航站樓建成之后,還將釋放出更多時(shí)刻資源,我們希望提早布局,搶得先機(jī)?!鄙显?6日,國內(nèi)最大的低成本航空公司春秋航空,在深召開新聞發(fā)布會(huì),宣布將開通深圳至天津直飛航線,票價(jià)低至399元,只相當(dāng)于同樣航線票價(jià)打折后的一半左右。
據(jù)記者了解,總部位于上海的春秋航空是國內(nèi)最早、發(fā)展最成熟的一家民營廉價(jià)航空公司,目前擁有37架客機(jī)(年底或增加至39架),機(jī)型全部為空客A320,擁有63條國內(nèi)航線、14條國際及地區(qū)航線,之前主要是覆蓋以上海為中心的長三角地區(qū)航線。
2010年起,該航空公司開始拓展珠三角地區(qū)航線,首航深圳直飛上海航班,并在深圳停有一家過夜飛機(jī)。而今年以來,春秋航空明顯加快了布局深圳的步伐。目前,該公司在深圳已擁有2家過夜飛機(jī),開通了4條通往國內(nèi)城市的航線,其中有三條都是今年新開辟的,分別飛往石家莊、杭州和天津。
“與普通航空相比,低成本航空最大的優(yōu)勢在于票價(jià)低廉。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,國內(nèi)航線一張低成本航空票價(jià),往往比其他航空公司低30%-40%。近年來,隨著航空出行市場擴(kuò)大,尤其是自費(fèi)客的增多,航空公司推出的低票價(jià)對于“價(jià)格敏感型客戶”極具吸引力,因而市場前景廣闊。
據(jù)記者了解,航空公司實(shí)施低票價(jià)往往要以犧牲乘客乘機(jī)體驗(yàn)為代價(jià)。以一家A320機(jī)型的廉價(jià)航空班機(jī)為例,一般航空公司在飛機(jī)上安排的座位是150多個(gè),而廉價(jià)航班可以安排180個(gè)座位。機(jī)上往往不提供餐飲,免費(fèi)行李也有嚴(yán)格限重。同時(shí),航班延誤后只能簽轉(zhuǎn)或退票,不會(huì)進(jìn)行任何賠償。
另外,由于航班起降時(shí)刻資源有限,競爭十分激烈,低成本航空公司航班,往往很難進(jìn)駐業(yè)務(wù)繁忙的大型樞紐機(jī)場,即使是有,航班也往往安排在清晨或深夜,正點(diǎn)率比國有三大航要差許多,往往給乘客出行帶來不便。
“過去人們習(xí)慣了飛機(jī)上的‘尊貴體驗(yàn)’,起初對廉價(jià)航空難以接受,但現(xiàn)在自費(fèi)客越來越多,他們對價(jià)格似乎更敏感?!贝呵锖娇招侣劙l(fā)言人張武安告訴記者,一家運(yùn)營成功的低成本航空,必然需要單一的機(jī)型、高效的飛機(jī)利用率和人員配備、較低的分銷成本和機(jī)場使用費(fèi),但對飛行安全投入并不會(huì)減少。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,低成本航空發(fā)展水平與地區(qū)經(jīng)濟(jì)成正比,當(dāng)?shù)乇容^發(fā)達(dá)、居民收入水平較高時(shí),航空大眾化趨勢愈加明顯,價(jià)格敏感性客源比例反而增加。盡管近年來,珠三角密集的高鐵網(wǎng)絡(luò)對民航業(yè)沖擊不小,但航空在中長線運(yùn)輸方面依然優(yōu)勢不減?!案哞F對我們不完全是劣勢,我們正考慮將長三角地區(qū)‘空鐵聯(lián)運(yùn)’的模式引入深圳,借助高鐵帶動(dòng)更多的航空客流?!睆埼浒舱f。
T3航站樓“筑巢引鳳”廉價(jià)航空加緊布局
記者從深圳機(jī)場了解到,目前在深圳運(yùn)營的廉價(jià)航空有兩家,分別為新加坡虎航和亞洲航空公司,其中虎航去年旅客吞吐量為7萬人次,約占深圳機(jī)場國際旅客量的9%。加上國內(nèi)春秋航空,目前深圳開通的低成本或廉價(jià)航線可直達(dá)東南亞的吉隆坡、沙巴、曼谷和國內(nèi)上海、石家莊、杭州等地。
不過,深圳機(jī)場的低成本航空旅客吞吐量與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比,依然差距不小。公開資料顯示:“在美國,廉價(jià)航空公司占到了整個(gè)市場份額的35%;在亞洲,這個(gè)數(shù)字是12%;而在國內(nèi),廉價(jià)航空的占比還不足5%?!?br /> 據(jù)介紹,為了讓深圳及珠三角更多旅客能體驗(yàn)這種新型的航空服務(wù)模式,自2006年10月起,機(jī)場實(shí)行筑巢引鳳戰(zhàn)略,在起降費(fèi)和地面服務(wù)費(fèi)等機(jī)場收費(fèi)方面提供優(yōu)惠,并取消了夜航附加費(fèi),以鼓勵(lì)航空公司在非高峰時(shí)刻運(yùn)營。但由于整個(gè)珠三角的航班起降時(shí)刻資源緊張,在業(yè)務(wù)量幾近飽和的深圳機(jī)場,低成本航空要想與三大航PK難度很大,因此新增航線步伐緩慢。
然而,隨著深圳機(jī)場二跑道和T3航站樓完善,機(jī)場擴(kuò)容在即,國內(nèi)低成本航空和國際廉價(jià)航空首先覓得商機(jī)?!拔覀冞x擇將基地選在深圳而不是廣州,就是看重深圳機(jī)場T3航站樓建成后,一定會(huì)有更多的時(shí)刻資源釋放,這對我們來說是絕好的機(jī)遇?!睆埼浒舱f,該航空接下來還有望在深圳開辟多條國際航線。
“半年多時(shí)間內(nèi),在同一座城市連開三條航線,這樣的情況并不多見?!币幻麡I(yè)內(nèi)人士分析稱,今年國內(nèi)的低成本航空市場一度呈現(xiàn)井噴態(tài)勢,今年5月初,海航旗下西部航空宣告,其重慶基地航空公司西部航空將轉(zhuǎn)型為低成本航空,成為國內(nèi)第二家低成本航空。
而就在上個(gè)月末,又有消息傳出,民營航空吉祥航空也正在向中國民用航空局申請成立一家基地位于廣州的低成本航空子公司。該公司一旦獲批,將成為內(nèi)地繼春秋航空、西部航空之后的第三家低成本航空公司。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),這些新成立的低成本航空公司,在今后一兩年或許都將在深圳市場頻繁發(fā)力。
“新成立(或新擴(kuò)建)的機(jī)場,如果能夠吸引低成本航空入駐,呈現(xiàn)出多元化的航班產(chǎn)品,可以在短時(shí)間內(nèi)極大地帶動(dòng)機(jī)場客流量,快速實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?!敝猩酱髮W(xué)珠三角港澳研究中心教授鄭天祥表示。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,由于深圳機(jī)場處于廣州機(jī)場和香港機(jī)場之間,航班的多元化,可以有效避免兩大機(jī)場前后夾擊所造成的“洼地效應(yīng)”,讓擴(kuò)容后的深圳機(jī)場得到最大限度的利用。此前據(jù)日本媒體報(bào)道,由于“樂桃航空”、“攜星日本航空”、“日本亞洲航空”三家廉價(jià)航空公司相繼加入市場,使得去年乘坐國內(nèi)航線的日本乘客與前年相比增長超過8%,此次為6年來人數(shù)首次增加。南方日報(bào)記者 鄧翔
成功案例
瑞安航空
總部:愛爾蘭
瑞安航空班機(jī)在一些便宜的、二線的機(jī)場降落,這樣降低了機(jī)場服務(wù)費(fèi)用,而且周轉(zhuǎn)時(shí)間更快,誤機(jī)時(shí)間減少(小機(jī)場不那么擁擠,不必等待、推后)。機(jī)票從不定座位不對號入座,節(jié)省了登機(jī)時(shí)間。機(jī)上不免費(fèi)提供食品,將三明治和飲料放在過道里,需要拿現(xiàn)金購買。公司管理層,包括CEO在內(nèi),輪流管理地勤和行李搬運(yùn)工作,減少雇傭機(jī)場地勤人員的花費(fèi)。瑞安航空還把機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)從代理商手中轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上來,網(wǎng)站不索要代理費(fèi),也不需要中央預(yù)定系統(tǒng)。
失敗案例
甘泉航空
總部:香港
甘泉香港航空有限公司于2005年2月成立,主飛倫敦、溫哥華等歐美長途航線,該公司自從營業(yè)以來一直狀況不斷,最終以累計(jì)虧損10億港元于2008年4月宣告破產(chǎn)。甘泉航空采用波音747—400這樣的大型飛機(jī),機(jī)艙內(nèi)設(shè)有81個(gè)商務(wù)艙位和278個(gè)經(jīng)濟(jì)艙位或71個(gè)頭等加商務(wù)艙位和268個(gè)經(jīng)濟(jì)艙位,機(jī)型偏大,過多的商務(wù)艙和頭等艙也并不利于節(jié)省成本。另一方面,甘泉航空主打歐美航線,這與低成本航空主打短途航線定位不符,被認(rèn)為是失敗的主要原因。
民航業(yè)利好將出
低成本航空或迎來春天
記者觀察
據(jù)記者了解,低成本航空雖然在國內(nèi)還是新鮮事物,但在國外市場已經(jīng)發(fā)展成熟。美國西南航空公司被業(yè)界公認(rèn)是低成本航空的鼻祖,至今仍然風(fēng)頭不減。歐洲最大的廉價(jià)航空“瑞安航空”已經(jīng)成為歐洲輸送國際旅客最多的航空公司,旅客吞吐量超過了英航、法航、漢莎航空等國際知名的大型航空公司。
“在中國發(fā)展低成本航空,過去長期被認(rèn)為是不太合適的?!币幻麡I(yè)內(nèi)人士對記者說,這不僅因?yàn)閲鴥?nèi)民航市場規(guī)模有限,更重要的原因在于一系列制度壁壘和人才短缺,造成低成本航空公司難以迅速擴(kuò)大規(guī)模。
據(jù)介紹,由于國內(nèi)機(jī)場建設(shè)起步不久,絕大多數(shù)城市都只有一個(gè)機(jī)場,機(jī)場起降費(fèi)居高不下。而低成本航空對于廉價(jià)航站樓有著天然的追求,國外的低成本航空多選擇在城市二線機(jī)場起降,以節(jié)省起降費(fèi)用,但這在國內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。另外,中國的空域一直開放不夠,使得航班延誤較多、過站時(shí)間無法縮短,飛機(jī)利用率難以提高,不利于廉價(jià)航空公司降低成本。
人才短缺也成為一大突出問題。據(jù)春秋航空新聞發(fā)言人張武安透露,目前飛行員、機(jī)務(wù)等人力資源配套的滯后,一直拖延著公司擴(kuò)張步伐。很多民營低成本航空要想短時(shí)間解決人員問題只能從國有大航空公司“挖人”,或者高薪聘請外籍飛行員,但是高昂的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪資讓很多公司望而卻步。
在人才短缺的背景下,航空公司本身的人員利用效率也不夠高。據(jù)一名業(yè)內(nèi)人士介紹,以歐洲最大的廉價(jià)航空瑞安航空為例,該公司的一架飛機(jī)只需要30個(gè)工作人員負(fù)責(zé)全部的運(yùn)營、維護(hù),而我國同等一架飛機(jī),幾乎要配備200多名工作人員。
為了促使民航進(jìn)一步走向“大眾化”,近日,中國民航局發(fā)布了一個(gè)令行業(yè)感到振奮的利好消息:今年下半年要繼續(xù)放寬國內(nèi)航線航班許可準(zhǔn)入條件,根據(jù)市場發(fā)展情況繼續(xù)減少核準(zhǔn)航線許可,直至全部改為登記航線許可。繼續(xù)推進(jìn)國內(nèi)航空運(yùn)輸價(jià)格改革,給予航空公司更大的自主權(quán)。
民航局長李家祥提出,要不斷完善民航公共財(cái)政補(bǔ)貼政策,加大對民航發(fā)展的扶持力度;在保持行業(yè)增長結(jié)構(gòu)調(diào)整良好態(tài)勢的同時(shí),繼續(xù)重點(diǎn)支持中西部地區(qū)民航發(fā)展,重點(diǎn)支持航空貨運(yùn)、低成本航空和通用航空發(fā)展。近期,國內(nèi)的低成本航空紛紛抬頭,即被認(rèn)為是該利好政策的先兆表現(xiàn)。
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