主題：嘉士伯要約收購重慶啤酒獲批 年底前將完成收購

發(fā)布時間: 2013年09月30日 19:34 | 進入復(fù)興論壇 | 來源： 中國廣播網(wǎng) |
原標(biāo)題：嘉士伯要約收購重慶啤酒獲批 年底前將完成收購
　　央廣網(wǎng)北京9月30日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，繼取得商務(wù)部反壟斷局同意之后，嘉士伯要約收購重慶啤酒股份，又獲得了實質(zhì)性進展。重啤昨天晚間公告表示，目前公司股東已經(jīng)收到商務(wù)部的批復(fù)，原則同意嘉士伯香港要約收購重啤已發(fā)行上市的約1.47億股。

　　早在今年3月份，嘉士伯對重啤實施部分要約收購的消息就引起大家關(guān)注。收購價格20元/股，以收購數(shù)量1.47億股計算，交易價格達到29.4億元。當(dāng)時，這也讓重啤股價短時間內(nèi)飆升超過20%，與要約收購價幾乎一致。

　　按照計劃，嘉士伯香港近期將把本次的申報材料，報送證監(jiān)會審核。如果一切進展順利，今年年底前這筆收購就能完成。

　　統(tǒng)計顯示，嘉士伯基金會之前通過其間接控制的全資子公司嘉士伯重慶和嘉士伯香港，合計持有重啤29.71%的股份。在本次要約收購之后，嘉士伯將控制重啤60%的股份，成為絕對控股股東。

　　從國內(nèi)整體啤酒市場來看，拿下重啤集團后，嘉士伯品牌啤酒產(chǎn)能將逼近200萬千升，重慶將成為嘉士伯在中國最大的生產(chǎn)基地。同時，這一布局也將成為嘉士伯阻擊華潤、青啤等啤酒巨頭的主戰(zhàn)場。

　　嘉士伯（Carlsberg）

　　世界第五大釀酒集團，1847年創(chuàng)立，總部位于丹麥哥本哈根。嘉士伯主要業(yè)務(wù)為啤酒和軟飲料的生產(chǎn)與銷售，在43個國家和地區(qū)有67個釀酒廠，產(chǎn)品銷往100多個國家和地區(qū)。公司主要的啤酒品牌嘉士伯啤酒，長期參與足球賽事的贊助。

　　嘉士伯在中國：在西部地區(qū)市場，處于絕對領(lǐng)先的地位

　　1876年，嘉士伯啤酒第一次出口到中國。1897年，東亞公司被授權(quán)為嘉士伯啤酒在中國的代理商，此后嘉士伯在中國的銷量一直保持著穩(wěn)定的狀態(tài)。


　　1978年，嘉士伯啤酒第二次進入中國，成立嘉士伯啤酒廠香港有限公司，負(fù)責(zé)嘉士伯啤酒及其它品牌在中國的生產(chǎn)、銷售、分銷及市場推廣。

　　1995 年購入原惠州啤酒有限公司，成立全資企業(yè)嘉士伯啤酒（廣東）有限公司，并成立其下屬多地分公司，開始中國本土生產(chǎn)嘉士伯系列品牌。

　　其他的全資企業(yè)還包括：昆明華獅啤酒有限公司及其屬下各分公司，是云南省第一家啤酒企業(yè)，擁有春城啤酒和白龍?zhí)镀【频纳a(chǎn)和銷售權(quán)。大理啤酒（集團）有限責(zé)任公司及旗下的4間公司，是云南省最大的啤酒釀造集團，擁有大理啤酒及風(fēng)花雪月兩大主要品牌。

　　合資企業(yè)主要有：拉薩啤酒廠，蘭州黃河企業(yè)股份有限公司，新疆烏蘇啤酒廠，寧夏啤酒廠。

　　嘉士伯CEO jorgen評價中國市場

　　Jorgen表示，中國的角色十分引人注目，期待未來中國市場的更好表現(xiàn)，雖然面臨華潤，燕京、青島等激烈競爭，但有信心能成為中國市場的4強之一。

　　Jorgen：對我來說，嘉士伯擁有很多區(qū)域市場。而亞洲是我們的增長引擎。中國，作為亞洲的一部分，對于這個增長引擎貢獻了不可忽視的力量。我們生意的增長很多得益于亞洲，尤其是中國。很多年前，嘉士伯集團已經(jīng)在亞洲和中國進行立足。我們希望比我們的競爭對手更能把控住這塊市場。在中國，我們已經(jīng)成為西部之王。

　　嘉士伯基本的策略是：本土品牌和國際品牌共同發(fā)展。

　　Jorgen：我們一定要針對中國的每一個區(qū)域，每一個城市，實行不同的策略。以嘉士伯為例，我們在當(dāng)?shù)赜斜就疗放?，不同的地區(qū)不同的品牌。比如在新疆有烏蘇啤酒，在云南有大理啤酒。而在本土品牌之上，我們擁有國際品牌嘉士伯、樂堡。我們的策略就是本土品牌在本土進行銷售，而國際品牌覆蓋全中國。

　　重慶啤酒

　　重慶啤酒廠始建于1958年。1992年，經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn)，成立重慶啤酒集團公司。1993年，核心企業(yè)重慶啤酒廠經(jīng)重慶市經(jīng)濟體制改革委員會批準(zhǔn)，通過募集方式成立重慶啤酒股份有限公司。

　　1995年，重慶啤酒集團公司改組為國有獨資公司，更名重慶啤酒（集團）有限責(zé)任公司。1997年，重慶啤酒股份有限公司登陸上海證券交易所。

　　2004年，重慶啤酒股份有限公司約17%的股權(quán)，被英國最大的紐卡斯?fàn)柶【乒臼召?，成為中外合資公司。

　　嘉士伯與重慶啤酒之間的股權(quán)變更

　　嘉士伯對重啤的收購意圖由來已久，重啤占有重慶市場近90%的份額，堪稱“本土王”。2004年通過海外資本運作，嘉士伯僅以5.25億元接手紐卡斯?fàn)柍钟械闹仄」煞荩珱]能實現(xiàn)將其主打品牌嘉士伯輸入重慶生產(chǎn)的目的，對重兵布局西部市場的嘉士伯來說，顯然失去了主要意義。

　　隨后在同華潤雪花的一番爭奪之后，2010年，嘉士伯又以23.85億元高價獲得重啤約12%的股權(quán)。兩次股權(quán)收購之后，嘉士伯成功入主重啤，成為重啤第一大股東，持有公司29.71%的股權(quán)。

　　2013年3月，重慶啤酒接受要約收購。

　　嘉士伯方面曾表示，投資重慶啤酒的重點是啤酒業(yè)務(wù)，而不是生物科技，但同時希望重啤在生物科技研究方面，盡可能做到最好。

　　重啤乙肝疫苗豪賭13年

　　嘉士伯剛升任重啤第一大股東不久，就陷入重啤旗下乙肝疫苗的產(chǎn)業(yè)與資本大戰(zhàn)中。

　　2011年11月24日，重慶啤酒發(fā)布一份重要公告表示，治療用乙型肝炎疫苗二期臨床研究將于11月27日召開揭盲工作會議，11月28日到12月2日停牌，12月5日復(fù)牌。但最終，事情并沒有按照計劃進行。

　　重啤股價經(jīng)歷一輪瘋狂的過山車運動，嘉士伯的控股計劃不得不緩行。嘉士伯力挺重啤董事會，面臨當(dāng)時可能遭遇的近10億元資本市場浮虧，頂住壓力，擊退大成基金等想要改組重啤董事會的計劃為進一步控制重啤埋下了伏筆。

　　中國啤酒市場格局

　　2011年數(shù)據(jù)顯示，青島啤酒、華潤雪花和燕京啤酒演義的“三國”已經(jīng)變身為華潤雪花、青島啤酒、百威英博和燕京啤酒構(gòu)成的“四強鼎立”。華潤雪花作為中國第一個銷量超過1000萬千升的啤酒企業(yè)蟬聯(lián)行業(yè)銷量首位，躋身全球第五的行列。“洋品牌”百威英博躋身第三。華潤雪花占據(jù)中國市場21%左右的份額，青島啤酒14%，燕京啤酒11%，三家國內(nèi)龍頭企業(yè)累計占有近50%的市場份額。

　　嘉士伯集團2012年財報顯示，公司2012年營業(yè)收入約合120億美元，同比增長3%；稅后利潤約合10億美元，同比增長6%。其中，嘉士伯亞洲市場銷售收入取得了9%的增長，中國市場的營收增幅在4%以上。

　　在中國市場，華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒等巨頭不斷加速跑馬圈地。嘉士伯增持重啤之后，或有新的戰(zhàn)略投資計劃。



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