主題：新疆冠農(nóng)拋棄上海冠農(nóng) 管理不善還是發(fā)展不順

2008年8月13日，新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司（以下簡稱冠農(nóng)股份(600251,股吧)）發(fā)布了關(guān)于對控股子公司上海冠農(nóng)貿(mào)易有限公司清算的公告。而新疆冠農(nóng)股份董秘孟琳日前在接受《證券日報》記者采訪時竟然稱，他們不熟悉這個被清算的子公司。

　　
　　 如此回答，不禁讓人感到迷惑。那么這兩家公司究竟關(guān)系怎樣？冠農(nóng)為何要清算此子公司呢？

　　
　　 原因一：二股東認為

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　　 上海冠農(nóng)管理不善

　　
　　 公開資料顯示，冠農(nóng)股份是以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主營業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)型上市公司。而上海冠農(nóng)貿(mào)易有限公司成立于2005年4月21日，注冊資金為200萬元人民幣。其中，新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司持有51%的股份，上海邁爾管理咨詢有限公司持有49%的股份。

　　
　　 上海冠農(nóng)貿(mào)易有限公司是冠農(nóng)股份的直屬銷售公司，是冠農(nóng)股份公司及其各子公司的產(chǎn)品銷售主體。產(chǎn)品系列包括：杏原漿，胡蘿卜系列，番茄漿系列，庫爾勒香梨漿，蟠桃漿系列，石榴濃縮汁系列及各類凍干系列（草莓、杏、胡蘿卜、花菜、大蔥及其它等），主要銷往國內(nèi)以及歐洲和東南亞地區(qū)。

　　
　　 對這樣一個銷售主體進行清算，意味著什么？結(jié)合冠農(nóng)高管前期的一些“轉(zhuǎn)型”言論，讓人不禁猜想：難道這與冠農(nóng)“轉(zhuǎn)型論”有關(guān)？或是另有隱情？

　　
　　 為了搞清事實，記者采訪了上海邁爾管理咨詢有限公司的負責人張經(jīng)理.“對于此次清算，雙方是早有共識的，新疆冠農(nóng)公司銷售部門自身的銷售能力都比較強，可能以后公司的業(yè)務(wù)會由他們內(nèi)部的銷售部門進行操作?！睆埥?jīng)理進一步表示：“上海冠農(nóng)自從成立以來，都是盈利狀態(tài)的，但是距離當初設(shè)定的目標仍有很大距離?！钡珜τ诰唧w的原因，張經(jīng)理表示“產(chǎn)品沒有問題，可能是公司管理上的問題?！痹谟浾叩奶釂栔校瑥埥?jīng)理一再強調(diào)自己和新疆冠農(nóng)股份公司聯(lián)系不多，都是由第三方來傳達，具體“第三方”是誰，張經(jīng)理不愿再說。

　　
　　 巧合的是，當記者采訪新疆冠農(nóng)股份董秘孟琳時，他也不約而同地表示“我和上海那邊不怎么熟悉，我也不會記得那么多人，這是個小公司，我不關(guān)心?！睂τ趦蓚€合作公司，高管都說相互并不熟悉，這不禁讓人汗顏。談及進行清算的具體原因，孟琳簡單地表示：“就是不想合作了，他們和公司的發(fā)展戰(zhàn)略不相吻合?！?br />
　　
　　 既然不想合作，為什么不早做信息披露？有投資者就此表示，新疆冠農(nóng)對投資者搞了突然襲擊。

　　
　　 原因二：新疆冠農(nóng)

　　
　　 主業(yè)發(fā)展不順

　　
　　 記者翻開了冠農(nóng)股份這三年的年報對比發(fā)現(xiàn)：冠農(nóng)股份現(xiàn)有的主業(yè)發(fā)展頗不順。2007年，冠農(nóng)股份雖然實現(xiàn)凈利潤1384.6萬元(歸屬于上市公司股東的凈利潤，下同)，但在扣除非經(jīng)常性損益后，實際虧損746.94萬元。若不是憑借非經(jīng)常性損益，冠農(nóng)股份從2005年至2007年已經(jīng)連續(xù)三年虧損。而在2007年，其利潤主要來源于政府補貼，資產(chǎn)置換以及投資收益這三大塊。2008年8月7日冠農(nóng)股份公布半年報：每股收益0.0015元，上半年凈利潤僅為36萬元。

　　
　　 從冠農(nóng)股份2008年的半年報中，記者也發(fā)現(xiàn)，如今其主營業(yè)務(wù)的利潤率確實已不及從前，反而是投資收益讓冠農(nóng)獲益頗豐。 在上述08年中期的財務(wù)報表中，除了皮棉和糖業(yè)毛利率較高外，其他產(chǎn)品的收益均不理想。有專業(yè)人士分析認為公司的盈利能力關(guān)鍵還是看主營業(yè)務(wù)，如果主業(yè)做不好，再多的鉀肥、水電投資收益現(xiàn)金流都會受到主業(yè)的拖累。

　　
　　 前景：轉(zhuǎn)型礦業(yè)還需耐心等待時機

　　
　　 也許，冠農(nóng)股份也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一問題。近期，據(jù)相關(guān)媒體報導：2008年冠農(nóng)共有6個新建、改擴建項目開工建設(shè)，計劃總投資13904.8萬元。其中新疆綠原番茄制品有限公司投資6200萬元新建2條1500噸/天番茄醬生產(chǎn)線。冠農(nóng)果蔬公司投資2100萬元新建一條番茄丁加工生產(chǎn)線；投資730萬元新建一條2000噸/年辣椒干生產(chǎn)線。綠原糖業(yè)公司投資1380萬元建設(shè)8000噸酒精技改生產(chǎn)線項目；投資3494.8萬元新建熱、電技術(shù)改造項目。

　　
　　 以上項目建成后，將使冠農(nóng)股份新增30000噸/年（36-38％）番茄醬生產(chǎn)能力；新增8000噸/年番茄丁罐頭生產(chǎn)能力；新增2000噸/年辣椒干、辣椒碎、辣椒粉生產(chǎn)能力；綠原糖業(yè)的酒精生產(chǎn)能力也由原來的4000噸/年提高到8000噸/年；熱、電技術(shù)改造項目使綠原糖業(yè)的鍋爐蒸汽供應(yīng)能力由原來100噸/小時提高到175噸/小時，在汽輪機投產(chǎn)后，自供電能力由原來的6000千瓦時提高到12000千瓦時。

　　
　　 冠農(nóng)股份新建項目的相繼投產(chǎn)，不僅能夠提高冠農(nóng)股份的規(guī)模效益和核心競爭力，也為冠農(nóng)主業(yè)的發(fā)展注入了一劑強心針。

　　
　　 冠農(nóng)股份董事長李愈曾表示：“立足巴州及新疆豐富的礦產(chǎn)資源，冠農(nóng)已初步選擇將礦業(yè)資源作為新的切入點，冠農(nóng)將來的利潤來源一定是公司核心控制的資源類產(chǎn)業(yè)?！辈⒈硎疽獙⒐谵r(nóng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源性和能源型”的上市公司。這種轉(zhuǎn)型的意向從冠農(nóng)股份大手筆的投資“羅鉀”和“水電”就可看出一二。

　　
　　 對于記者開篇的疑問，記者求證了冠農(nóng)股份董秘孟琳。孟琳惜字如金：“現(xiàn)在很難預測公司今后的發(fā)展，但現(xiàn)階段沒有轉(zhuǎn)型的打算?！?br />


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