主題：浙江醫(yī)藥：技術創(chuàng)新的“浙江樣本”

2014-05-22 06:31:00　來源: 今日早報(杭州)　

本報記者 馮盈盈

當下，有不少曾經風光無限的企業(yè)身陷重圍、步履艱難，但也有不少企業(yè)屹立不倒、風生水起。浙江醫(yī)藥股份有限公司就是其中的佼佼者。2013年11月26日出版的浙江日報，刊登了“2012年浙江省技術創(chuàng)新能力百強企業(yè)評價”排行榜：浙江醫(yī)藥股份有限公司從全省4000余家創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術企業(yè)中脫穎而出，一舉奪得百強技術創(chuàng)新能力企業(yè)之冠，被譽為技術創(chuàng)新的“浙江樣本”。其秘訣何在？最關鍵的是：擁有技術創(chuàng)新中卓越的人才戰(zhàn)略。如今，一座占地1280畝的全球高科技醫(yī)藥生物綜合產業(yè)園—浙江醫(yī)藥昌海生物有限公司正在杭州灣南岸的紹興濱海新區(qū)拔地而起，將成為中國東南沿海一個最具現(xiàn)代化的生物制藥基地。

人才戰(zhàn)略新革命

現(xiàn)任浙江醫(yī)藥集團總工程師的葉偉東，1990年來到新昌制藥廠。在他的眼中，浙江醫(yī)藥董事長李春波是一個眼光看得很遠的一把手，特別是抓產品。要知道，產品的開發(fā)是個大方向，產品技改的投入動輒從幾十萬到幾億。然而這么多年來，李春波卻都一抓一個準。

一直搞產品研發(fā)的葉偉東告訴記者，1997年，李春波剛任新昌制藥廠廠長不到一周，就把他叫來，了解當年自己任車間主任時研發(fā)的產品—來立信。葉偉東回憶說，李春波找到自己，詳細了解產品的情況，還興致勃勃地看了由他設計的產品工藝流程圖紙的初稿。李春波一邊聽著葉偉東的匯報，一邊不住地點頭說：“這個好，馬上可以上！”還帶著葉偉東立即去找場地。結果，產品一次性試產成功。

“說實話，公司那時候的實力還不強大，但李董卻毅然決然地投入幾千萬元，在全國各地建立了產品的銷售團隊和銷售網(wǎng)點。值得慶幸的是，第一年，產品就銷售了5000多萬元。1999年達到了7000多萬元，之后逐年都在增長。2013年，產品銷售了2.2億元，毛利1.2億元。截至2013年，來立信的累計銷售額為18.7億元，毛利8.7億元。這么多年來，產品依舊長盛不衰，足見李董的眼光犀利。而來立信也成了浙江醫(yī)藥的當家產品，直到目前，還是全國乃至世界同類產品中質量最好銷售最好的?！比~偉東說。

“我對這個產品的情感就更不用說了。因為這是自己研發(fā)的最重要的產品，我打心眼里感激李董當年對自己的支持與鼓勵。畢竟那時候，高層開圓桌會議討論產品最終上還是不上時，并不是個個都力挺的。何況上一個產品，除了技改要有投入之外，還要有市場的拓展與推廣等，僅建立一個全國的銷售網(wǎng)點就要花費幾千萬元人民幣?！比~偉東的這番話，也深深感染了記者。

“任何一個企業(yè)，對人才的重視是第一位的。如果這個要素抓住了，就是把整個企業(yè)發(fā)展的牛鼻子給抓住了。”李春波對此這樣解釋。從1997年開始擔任廠長以來，李春波就始終堅持“以人為本”，實施人才工程，從物質和精神兩個層面注重人才的培養(yǎng)。

畢業(yè)于浙江大學的吳先生，祖籍奉化，后在美國哈佛大學念的博士。如今，吳博士畢業(yè)后到浙江醫(yī)藥工作已經整整12年，做了12年的創(chuàng)新藥物的研發(fā)工作。浙江醫(yī)藥的第一個申報期臨床的抗腫瘤產品，就出自吳博士之手。

那還是在2002年，吳博士帶了一個課題從美國回到中國。當時正值國家大力提倡科技創(chuàng)新。吳博士找了很多單位，但這些單位的領導對他的技術感到太先進，不能確定，這也就意味著不能接納，吳博士碰了很多壁。恰巧春節(jié)前后，吳博士在杭州找到了李春波，因為那幾天李春波正在省里忙著開人代會。李春波回憶說，記得當天晚上省人代會還有小組代表討論會，討論到近9點，李春波從解放路上的新僑飯店專程打了個車，跑去吳博士下榻的城站邊上的贊成賓館，兩人一直談論到深夜12點半。

3個半小時的交談，李春波系統(tǒng)地與吳博士討論了他的課題。因為課題太過先進，酪氨酸激酶抑制劑抗腫瘤，還屬于非常尖端非常前沿的領域。當時在網(wǎng)上也只能查到只字片語的簡單信息。李春波不是特別明白，于是又通過一個月的調查研究，國際國內的，網(wǎng)上的；又通過公司技術評審委員會的判斷，最終認為，這個肯定是未來的一種發(fā)展方向，因為它是抑制腫瘤新生血管，阻斷它的養(yǎng)分，使腫瘤細胞餓死，而且靶向性極強，對正常細胞沒有什么副作用，只對特變細胞有抑制作用，認為會有前途，冒點風險也應該干。

一個月以后，李春波告知吳博士，準備干。至于怎么合作，吳博士提出，在上海成立一家美中聯(lián)合制藥研發(fā)公司。李春波說，好。于是，后面研發(fā)的錢、樣品的積累等，全部都由浙江醫(yī)藥來承擔,一直搞到現(xiàn)在。屈指算來，前后10年時間，已花費近億元人民幣，而且現(xiàn)在，還不能保證百分之百一定能成為商品。不過目前的實踐證明，它對慢性淋巴瘤是非常有效的。就是這樣的一個合作，從建立一個實驗室花費5000萬，然后配置一班人馬，從化學樣品的制備，到質量標準的建立，到分析方法的確定，到臨床前的研究，再包括組建一個法律法規(guī)制訂的團隊等，每年至少花費1500萬。估計前后總投入為數(shù)億元人民幣。“最后真能成為商品，能拿到生產許可證的話，我們也為人類做了點貢獻?！崩畲翰ǖǖ卣f。

不同公司如何制定最切合自身特點與愿景的人才戰(zhàn)略？李春波的探索極具突破性與想象力。“人才工程是一個系統(tǒng)的工程，包含很多方面，對它的培養(yǎng)，對它的使用，對它的再培養(yǎng)等，要始終從精神和物質兩個方面去關照他們。精神上給予他們安慰，給予他們鼓勵，給予他們信心，使他們知道這個企業(yè)就是你的家，你來到這個企業(yè)就是我們大家庭中的一員，不管你是出自哪個學校，不管你是來自哪里；明確地告訴他們，在浙江醫(yī)藥工作你有哪些必要的生活保障，除工資、薪水、課題獎，包括你的這些工作做好之后，今后實現(xiàn)的利潤當中的分成等，總之，用一整套制度將它固定化，使每一個人都能在這種良好的氛圍下，找到他自己的價值和使用價值。”顯然，卓越的企業(yè)從來都是好員工的夢想之地。

筑巢引鳳，我們一直在努力

采訪中記者得知，有個曾在國外大公司—輝瑞制藥工作了多年的科技人員Choon Teo先生，是一個出生在馬來西亞，長在美國的地道的美籍美人。他曾在中國的某家外企工作了很多年。后來，中國很多大的制藥企業(yè)，上海的，北京的，河北的等都找過他，想要高薪聘請他，給他100萬或200萬年薪。但是結果，Choon Teo先生卻自己跑到浙江醫(yī)藥來了，而且李春波才給他50萬年薪。

“記得當時我是這樣和他交談的，”李春波回憶說，“我說Choon Teo先生，你想來很好，很歡迎，我們也合作這么多年了。但是我給你的錢，不能超過我現(xiàn)有高管的薪水。Choon Teo先生問多少，我說50萬，你來不來？他馬上說，來！為什么呢，他說首先是因為我這個人可靠，我和他一輩子從商業(yè)的合作，演變?yōu)橄嗷ラg的朋友，從做事情到變成可信任的朋友；其次，浙江醫(yī)藥有很多適合Choon Teo先生發(fā)揮專業(yè)擅長的、屬于世界先進水平的事情讓他干?，F(xiàn)在，Choon Teo先生在浙江醫(yī)藥已經干了兩年多，干得很好。目前主要從事昌海醫(yī)藥出口制劑，向發(fā)達國家出口，如美國、歐盟等。組織前期的工藝設計、裝備條件設計、組織人員培養(yǎng)等。坦白講，目前，有很多世界著名大公司的外國專家在浙江醫(yī)藥昌海生物產業(yè)園工作。他們之所以選擇浙江醫(yī)藥，那是一輩子在市場上通過商業(yè)交往，慢慢地發(fā)展變成相互之間信任了解的朋友。他們認為，跟我李春波合作放心，跟浙江醫(yī)藥的合作發(fā)展使他們的內心很愉悅。Choon Teo先生的整個家也搬過來了，女兒目前就讀于杭州外國語學校?！笔堑?，一直以來，浙江醫(yī)藥在為“人才”提供戶籍、子女教育、出入境、項目代辦等方面的服務，很受“人才”的滿意。

胸襟寬闊的李春波明白，所謂的人才，不僅是浙江醫(yī)藥的，而且也是社會的。的確，人才是浙江醫(yī)藥發(fā)展的核心資源，然而選擇在哪個企業(yè)落戶，是“人才”的權利。問題是如何讓“人才”喜歡上你的企業(yè)？如果“人才”不喜歡你的企業(yè)，他們肯定不會開心，也就沒有更多的智慧與創(chuàng)造。這點上，浙江醫(yī)藥給予“人才”的服務內容，讓“人才”很滿意。

采訪中李春波告訴記者，目前世界上發(fā)達國家在生物制藥領域，研究熱點已轉到生物大分子領域，特別是對單克隆抗體偶聯(lián)藥物，即抗癌生物導彈的研究。然而用傳統(tǒng)方法制備的抗癌生物導彈，好似大米煮粥，里面有有效成份，也有結構類似又不起作用的成份，有些甚至毒性很大，現(xiàn)代任何先進技術都難以分離純化。

2012年，李春波與美國圣地亞哥一家生物技術研發(fā)公司的首席科學家，也是公司的董事長Peter先生有了合作。當時，Peter先生發(fā)明了一種非天然氨基酸在單克隆抗體藥物里面的定點共軛技術。用這項新技術制備的抗癌生物導彈不再是大米煮粥一團糟了，理論上可以把新的抗癌生物導彈做成100%的純度。這種定點共軛技術將使部分癌癥的化療成為歷史，國為這種新的抗癌生物導彈療效好，副作用卻很小。所以說，Peter先生這個技術是生物制藥領域未來面向21世紀最先進最前沿的技術，可以說，現(xiàn)在全世界都在瞄準這個熱點。

然而，早在李春波與Peter先生會晤談判前，該公司曾組織過一支龐大的專家隊伍，有搞藥物的，有搞法規(guī)的，有搞商務的等，已先后與中國的5家國家級的大型國有制藥企業(yè)進行過談判，有的說2億美元，將技術進行轉讓；有的說給你5000萬美元，與你利潤共享。目標是讓產品在中國上市，因為中國是乳腺癌患病最高的國家之一，中國的女性又最多。

浙江醫(yī)藥是第6家與其商談的，當然這之前，Peter先生公司組織的龐大專家考察團也有來浙江醫(yī)藥實地拜訪過李春波。當時，李春波表示1個月之后將親自飛圣地亞哥Peter先生的公司進行回訪，禮尚往來，把浙江醫(yī)藥最后的決定當面告知Peter先生，如果雙方合作該怎么辦？不合作又是出于什么理由。

于是，李春波利用這一個月的時間開始搞調研：了解這個技術的特點、性質，它的先進性，它的難點。調查后，李春波發(fā)現(xiàn)，原來，在世界生物制藥領域，技術竟然已經進步到如此程度。由于浙江醫(yī)藥之前都是搞化學制藥，李春波一直在尋找進入生物制藥的契機，苦于沒有機會。如果公司能與參與最先進的生物技術的第一個產品的開發(fā)，盡管風險很大，但是意義非凡，能夠實現(xiàn)公司在生物制藥大分子領域的彎道超車、后來居上。

2012年的8月2日，正值一個月后，李春波信守承諾親自飛往美國的圣地亞哥與Peter先生見面。抵達后，李春波開門見山，“Peter先生，我們商量過了，第一：你這個技術是先進的；第二：浙江醫(yī)藥是很想和你合作的；第三：我們不能給你們一分錢的首付金，但我申明，我不是沒有錢，我有錢。你也知道這個信息，浙江醫(yī)藥是上市公司，完全可以按照你們的要求買你的專利，并一次性付給你錢；如果付了你首付金，風險就變成我們獨家承擔了，這不符合國際慣例。對此，Peter先生給予理解的態(tài)度，也絲毫沒有任何反對的意思；第四：合作是要回報的，如果從現(xiàn)在開始，你與浙江醫(yī)藥合作，那么產品開發(fā)以后的一切工作，全部將由浙江醫(yī)藥負責掏錢。如果產品商業(yè)化后，我們將利潤共享。在中國市場，我按照不超過凈銷售額20%的比例提取權益金給你，且按照產品銷售階段付款。Peter先生，你看你干不干？”

“好! 沒問題!”Peter先生邊點頭邊熱情干脆地回答。這就是李春波與Peter先生的第一次見面。之后，雙方掌門人便協(xié)商具體的合作細節(jié)。譬如，技術如何轉移到浙江醫(yī)藥，浙江醫(yī)藥如何對接上去，如何在中國上臨床等等。雙方還特別組織了一支專家團隊，各自派出幾位干將，經常在上海和美國開聯(lián)席會議，商談關于樣品的制備，臨床前的資料準備等，一整套專業(yè)操作程序。而這也就意味著這個產品，今后在中國市場銷售的所有權利都將全部歸浙江醫(yī)藥所有。

據(jù)悉，類似一代產品在主體市場上已有商業(yè)化，浙江醫(yī)藥做的工作只是將其再改造一下，把沒用的去掉，有用的留下，做更好的，沒有副作用的產品，讓其療效更好、更安全。在生物制藥領域，這就是完整的一種創(chuàng)新。就在雙方合作不到一年的時間，浙江醫(yī)藥與Peter先生一起合作的新藥Her2-ADC就已經基本完成規(guī)范的臨床前評價，正在準備申請臨床。而浙江醫(yī)藥目前在該項目的投資為人民幣5000萬元。

李春波曾問Peter先生，說中國這么多企業(yè)，那么好的價格給你，你都不和他們合作，為什么第一次與你見面，我這樣一講，甚至連一分錢的首付金都不付，你都愿意與我合作？Peter先生意味深長地告訴李春波，這是有原因的，今后我慢慢會告訴你。實際上，李春波明白，原因很簡單，就是憑借著浙江醫(yī)藥在制藥領域的聲譽，從來都信守諾言，不違背自己的承諾，勇于承擔自己的責任，對消費者誠實、負責，對合作伙伴坦誠相見。

的確，Peter先生是全球著名科學家。也許，再過兩三年，諾貝爾醫(yī)學生物學獎名單上有他的名字。Peter先生的這門技術是世界生物制藥領域目前面向21世紀最前沿最先進的技術之一，可以講，是開創(chuàng)人類對腫瘤疾病治療在生物制藥領域的新紀元。

“我是一個常年在天上飛的勞?！?br />
“你看我有時候去歐洲，打比方，就像今天下午從上海起飛，到目的地剛好晚上，時差7個小時。假如上午10點的航班，到那邊下午五、六點，住下來七、八點，簡單吃個晚餐就睡覺。第二天一早談判，兩個小時，事情談好，我下午的航班又飛回來了。到歐洲，路上來回就要24個小時，包括機場待機等候，最多32個小時，我歐洲就回來了。你看，像我這種工作態(tài)度好不好。我的護照上面，密密麻麻全部都是各種出國出入境的紀錄，安檢的一看就知道，這人一定是個跑江湖的，因為護照上還不是一頁兩頁的，而是整本的，已經有三、四本了。”李春波情緒激動地說。

“凡是像澳洲、美洲、歐洲這些發(fā)達國家，幾乎都遍布了我的足跡。一般情況下，我一年總有10至12次要到國外去，算一算，就是平均每個月1次。再想一想，來回一個星期的話，我有多少時間是在國外，又有多少時間是在國內。多少國家，多少好的旅游景點，我是從來都沒有去過，我是一天到晚在工作?？梢灾v，我是一個真正的勞動模范，而且是個共產黨員?！边@位10年前就是浙江省勞動模范、浙江省優(yōu)秀共產黨員的企業(yè)掌門人告訴記者，自己每年有1／3的時間都是漂在國外的。就像很多人看來，2013年的世界經濟形勢不景氣，但就是近兩年，很多細節(jié)卻引起了李春波的高度重視。

2012年初，李春波去美國舊金山、休斯頓、芝加哥等地，機場、賓館、超市、商場里冷冷清清；2012年圣誕節(jié)之前，李春波再度赴美，感覺人氣有所回升；2013年2月再去，發(fā)現(xiàn)明顯不一樣了?！皺C票、常住的賓館已經需要提前預訂，商場里的人也越來越多，很多城市都在搞基礎設施建設。這些細節(jié)很直觀地傳遞出一個信息：經過幾輪貨幣擴張政策后，美國經濟正在復蘇，當前，可能正是拐點?！崩畲翰ㄕf，“再放眼歐洲，發(fā)現(xiàn)了德國的亮點。近幾年，德國經濟在歐洲可謂一支獨秀。難得的是，德國的經濟增長是靠存量盤整、有效消費，而不是投資。其工業(yè)區(qū)，比如汽車等出口都不錯?！北M管迷惘、觀望的情緒遍布四周，但李春波仔細觀察、分析之后，勇敢且果斷地選擇出擊：在美國新澤西州和歐洲的德國漢堡港附近各買下一塊地，開始建廠。

“經濟相對低迷時進場容易些，對方也更歡迎。你看，這時候的地價，比2008年時至少便宜30%。比如我們在美國買的地，1畝不到1萬美元。如果等到歐洲經濟持續(xù)上揚后再動手，障礙就多了。我們就是要在別人還沒有注意到經濟蘇醒信號時提早準備！”李春波說，“你知道嗎，一家德國報紙還給我們上了頭條呢，標題是《中國企業(yè)把工廠設在易北河上》?！痹?，浙江醫(yī)藥在歐美等地只有辦事處，如今在這里辦廠，有更深的用意。

“工廠設在歐美，本土化的設計、施工標準，本土化的生產和銷售，這對減少貿易摩擦很有好處。做企業(yè)應胸懷全球、視野寬廣：美國、歐洲都是世界經濟增長重要的一極，浙江醫(yī)藥想獲得長足的發(fā)展，就必須在這里深度布局。你想，狡兔都知道要有三窟，因為三角形最穩(wěn)定。所以現(xiàn)在是打樁子、扎基地，待歐美的工廠站穩(wěn)腳跟后，必將形成中國、美國、歐洲三足鼎立、穩(wěn)定的國際市場格局—‘浙江醫(yī)藥’今后50年的市場問題基本都能解決了。到那個時候，不管世界經濟風吹浪打，我們都能閑庭信步?！崩畲翰ㄆ届o地告訴記者。

據(jù)悉，浙江醫(yī)藥設在歐美的工廠，將積極踐行如下理念：生產、銷售的主要將是自主研發(fā)、高附加值的產品。首期預計今年年底建成，明年下半年投產，主要生產天然維生素E、OTC（非處方藥）和生命營養(yǎng)品；二期，將主要生產有自主知識產權的新藥。與此同時，不僅是生產，自主研發(fā)力量也將逐步向歐美擴張。

其實，不論是國際還是國內市場，讓浙江醫(yī)藥揚眉吐氣的，主要是自主研發(fā)、高附加值的產品。“這些產品，利潤率都很高，至少在25%以上?！崩畲翰ㄕf。顯然，能有底氣把最好的產品打入歐美市場，浙江醫(yī)藥的手里自然有一副“好牌”—維生素E已通過美國藥典（USP）認證，并作為美國藥典（USP）標準品的提供商；鹽酸萬古霉素已作為美國藥典（USP）標準品，并通過美國FDA認證；參與替考拉寧歐洲藥典標準制定，已通過歐盟等十幾個國家認證；修訂葉黃素美國藥典標準，已發(fā)布實施，并作為美國藥典（USP）標準品的提供商；修訂玉米黃素美國藥典及FCC標準，已發(fā)布實施，并成為美國藥典及FCC標準品的提供商。

李春波十分清楚地意識到，一個具有世界競爭力的醫(yī)藥企業(yè)必須靠研發(fā)驅動。至2013年底，浙江醫(yī)藥已申請國際、國內發(fā)明專利406項，授權發(fā)明專利145項；其中，申請國際發(fā)明專利122項,國際授權發(fā)明專利15項。而浙江醫(yī)藥現(xiàn)有560多位科研人員，約占總人數(shù)的1／10。歷年的研發(fā)經費約為當年銷售額的3.5%至5%。2013年，這個數(shù)字為人民幣2億元。

心有多大，

舞臺就有多大

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，李春波所在的新昌制藥廠的辦公樓已很陳舊，據(jù)說是上個世紀80年代造的，原先是個幼兒園。或許，這是中國上市制藥企業(yè)中最樸素的辦公樓。老廠房也用了快60年，然而這里的生產、檢測、安全環(huán)保設施等卻都是世界上最先進的。記者不禁問李董，會不會建新的辦公樓？他的回答很實在：“做醫(yī)藥研發(fā)的，用錢的地方還很多很多，這個樓雖舊了點，但用起來挺好的！”

就在馬年伊始，浙江醫(yī)藥正在紹興濱海新區(qū)建造的占地1280畝的全球高科技醫(yī)藥生物綜合產業(yè)園—昌海生物有限公司，一期280畝已基本建成，部分已進入生產階段。僅員工食堂就有3000平米，其建造模式類似高速服務區(qū)的餐廳，可同時容納5000多人用膳，伙食新鮮、價格便宜。記者有幸在昌海生物食堂的一個包廂里晚餐：吃著公司自己養(yǎng)殖的土雞、土雞蛋，公司自挖河流里的新鮮河蝦與小魚，親切之情油然而生。據(jù)公司呂副總介紹，這里還給員工提供標配16平米一人間的單身公寓，里面淋浴房、空調、洗衣機、冰箱、熱水器、電視機一應俱全。還有32平米的夫妻房，更別說平日里為滿足員工的業(yè)余休閑生活而建造的健身房、文娛室等。

照李春波自己的話說，昌海生物是浙江醫(yī)藥面向21世紀，應對未來百年發(fā)展所建設的一個生產基地。建成以后，將成為中國東南沿海一個最現(xiàn)代化的生物制藥基地。昌海生物從設計構思、設計理念到具體細節(jié)，一切都是由國外大公司按照世界最先進的cGMP要求規(guī)劃設計的。實行的生產模式也都是機器換人：全部自動化控制、計算機一體化控制、數(shù)字化控制。

“一期280畝、建成46個車間，年產值估計為40億左右。”李春波告訴記者，“大量先進工藝和先進設備的使用，自動化程度大幅提高，員工人數(shù)大幅下降，這里面的內涵是什么呢？內涵就是需要你對整個工廠設計方方面面本質規(guī)律的把握。首先是工藝，要做到精益求精，生產的所有產品完全能夠定量控制；其次是裝備，裝備的自動化程度，先進化程度，無菌的，安全的，能夠保證質量的需要；接著是信息計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。在世界制藥領域，沒有哪一家現(xiàn)成的數(shù)字化公司或計算機公司，能夠獨家生產這么一個龐大的能夠滿足各種控制需求的計算機系統(tǒng)工程，全部都要靠浙江醫(yī)藥自己設計、自己構思，根據(jù)工藝的特點，交給計算機公司去進行軟件的設計、更新。這里面就包含了浙江醫(yī)藥近60年以來所有的專利技術，不管是國際專利還是國內專利。因此它不是一個現(xiàn)代工廠的簡單復制，而是一次全面的轉型升級與提升。面向21世紀，昌海生物第一要使它百年不落后，百年能發(fā)展；第二要考慮它的專用性、專屬性、通用性以及兼容性。在這里，要生產生物制藥、生命營養(yǎng)品、出口到國外的直接用于人體的藥物等，我們要把這個面粉揉成大家都喜歡的具有世界風味的通用面包。所以，創(chuàng)新只有進行時，沒有完成時?！?br />

“以我的經驗判斷，目前世界上沒有哪個經濟強國，是靠虛擬經濟發(fā)展的。最終，國家的富強、財富的增加，一定是靠制造業(yè)、實體經濟的先進性所決定的。只有制造業(yè)的基礎扎實了，制造業(yè)的核心競爭力強了，這個國家才會強，這個民族才會進步。實事求是講，整個中國，整個浙江，像這樣的企業(yè)越多越好！”據(jù)悉，目前投入生產的昌海生物一期280畝總共投入了20多個億，主要生產高質量的生命營養(yǎng)類產品、出口食品添加劑、化妝品添加劑。全部完成，總共估計要投入60個億，全部建成之后，估計能產出200多個億。李春波，正在雄心勃勃地將浙江醫(yī)藥打造成為世界一流的生物制藥基地。

作者：馮盈盈



【免責聲明】上海大牛網(wǎng)絡科技有限公司僅合法經營金融島網(wǎng)絡平臺，從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點，與金融島無關。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立，不對其準確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風險，請讀者僅作參考，并請自行承擔相應責任。