主題：成立礦業(yè)開發(fā)基金積極開發(fā)國內外資源———訪全國政協(xié)委員五礦集團公司總裁周中樞

成全國政協(xié)委員、五礦集團公司總裁周中樞在參加兩會期間表示,根據五礦集團去年與中國工程院聯(lián)合進行的一項關于我國礦產資源的調查研究發(fā)現,隨著我國經濟的迅速發(fā)展,基礎金屬對海外的依存度越來越高,到2020年我國65%的基礎金屬,如鐵、銅等都將依賴海外進口。因此,他建議國家成立基礎礦業(yè)開發(fā)基金,由中國投資公司牽頭,聯(lián)合國內大型礦業(yè)集團、國外戰(zhàn)略投資者,開發(fā)國內外礦產資源。

　　隨著中國有色金屬行業(yè)的發(fā)展,資源價格的上漲,越來越多的企業(yè)開始意識到資源的重要性。國內資源匱乏的現狀讓企業(yè)紛紛把目光投向了海外。但隨著全球大量優(yōu)勢礦產資源集中度的提高,隨著各國對戰(zhàn)略性礦產資源控制的日益重視,中國企業(yè)去海外開發(fā)礦產資源的難度也在不斷加大。

　　作為海外資源開發(fā)的先驅及卓有成效者,五礦在開發(fā)海外資源上有著獨到、豐富的經驗,周中樞建議“走出去”的企業(yè)首先應該擁有一定的經營規(guī)模與資本實力,制定出清晰的總體戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃。因為礦產經營都是大宗交易,需要龐大的資金支持和良好的融資能力。只有這樣,才能有效實施國家整體資源開發(fā)戰(zhàn)略。其次,應該具有較強的專業(yè)能力。只有這樣,才能既有利于充分發(fā)揮企業(yè)長期從事礦業(yè)生產經營的優(yōu)勢,又能從戰(zhàn)略決策上避免跨國經營風險。最后,企業(yè)應該根據不同市場和不同客戶采取不同策略。

　　周中樞介紹說,五礦在開發(fā)海外資源時,就使用了購買產能、貨幣儲備變?yōu)橘Y源儲備,開展境外收購,實施礦產資源勘查和開發(fā)、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種方式。尤其是在目前的形勢下,世界礦業(yè)壟斷格局已基本形成,通過直接并購方式進入世界礦業(yè)市場的機會不多,而通過風險勘探間接獲得資源,不失為直接并購的一種有效替代方式。五礦近年來在風險探礦上不斷投入,通過企業(yè)的資金、中央的資金和地方上的勘探資金相結合,實行公益探礦和商業(yè)探礦結合,用新的方式、新的理念在新的形勢下找礦取得了不錯的成效。目前五礦在安徽廬樅地區(qū)的深度探礦工作已經取得了重大突破,有望實現長江中下游無富礦的零的突破。此外,五礦還與長沙礦冶研究院簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,結合雙方的技術、科研力量、資金、資源等優(yōu)勢,實現強強聯(lián)合。

　　五礦集團通過一步步的穩(wěn)扎穩(wěn)打,正在逐步向國際領先的跨國金屬礦產企業(yè)轉型。周中樞告訴記者,五礦下一步將對國內的有色金屬優(yōu)勢資源進行整合,主要涉及鎢、銻、錫、稀土;在國外,五礦將以開發(fā)國內稀缺的資源為主,如銅、鋁、鉛、鋅、鎳等。五礦將加強有色金屬的核心價值鏈,特別在加工上要做到精細化,并整合優(yōu)化配置國內外兩種資源,建立國民經濟的資源供應保障體系。



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