主題：國產手機抽身救市 結構調整后前景可期

國產手機的領軍代表夏新、聯(lián)想、波導、TCL等近期成為各方關注焦點。緣由是他們的市場行為讓外界感覺到了一個產業(yè)危機信號：國產手機已陷入虧損境地，亟需“抽身自救”。在國際手機巨頭的侵蝕下，2007年的國產手機確實沒有了往日的輝煌，但是否就像一些人認為的國產手機“寒冬”已至，或將退市？事實上，不管是聯(lián)想剝離手機業(yè)務，還是夏新虧損，國產手機并非要退市，而是進入市場結構調整期，整合過后的國產手機或將更繁榮。因為，縮緊的拳頭揮出將更有力。

　　
　　08年盈利風險增大

　　
　　目前，幾乎所有的關于國產手機的輿論都披上一層陰霾的色彩，“五大國產手機內戰(zhàn)交困”、“國產手機老牌主力軍集體收隊”、“國產手機遭遇滑鐵盧”、“國產手機巨頭全面虧損”等言論四起。而財報顯示，幾大國產手機企業(yè)去年確實都面臨虧損。

　　
　　2007年上半年，夏新電子巨虧3.5億元，第三季度虧損近1.1億元，年底夏新發(fā)布全年虧損預警；相比夏新，波導虧損情況更加嚴重，去年前三季度共損失5.06億元；與此同時，聯(lián)想手機業(yè)務收入在過去六個季度里連續(xù)以平均25%的幅度急速遞減，截至2007年12月的財季里，收入下滑到僅有1.1億美元，這只是2005年年中的水平。

　　
　　與虧損相伴的是市場份額的縮水。統(tǒng)計數據表明，去年前三季度，國內品牌手機總體份額為33.8%，比2006年底下降了兩個百分點，是自2004年以來的第二個低潮期。不僅如此，截至去年第三季度，38家國內品牌手機生產企業(yè)共銷售GSM手機7871萬部，僅占全部GSM手機銷量的22.6%，份額僅為諾基亞的62.3%。

　　
　　虧損增大了國產手機企業(yè)今年的風險，幾大國產手機主力開始“自救”行動。首先是聯(lián)想集團以1億美元價格剝離聯(lián)想手機業(yè)務，而專心于國際電腦業(yè)務；日前波導股份出售其可年產2000萬部手機的寧波波導薩基姆電子公司。

　　
　　結構調整后前景可期

　　
　　國產手機主力的“自救”行動，引起了業(yè)界及媒體的強烈關注。有人認為這是國產手機的“寒冬”效應。盡管國產手機市場出現(xiàn)“頹勢”現(xiàn)象，但這只是表面現(xiàn)象。

　　
　　首先，國產手機新軍突起，大有搶占國產手機頭把交椅之勢。這些新軍包括中興、華為、天語、宇龍等后起之秀。據悉，2007年第三季度，天語手機出貨量接近300萬部，僅在9月份出貨量就突破180萬部。而據宇龍通信的控股公司中國無線科技發(fā)布的2007年度業(yè)績預告顯示，預計宇龍通信2007年的純利將比2006年增長3倍以上。


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