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主題:大眾交通(600611) “一體兩翼”謀發(fā)展
面對(duì)著金融海嘯的驟襲,一度在金融股權(quán)投資上大展拳腳的大眾交通敏銳地感覺到了風(fēng)險(xiǎn),迅速收縮了戰(zhàn)線,再度將重心放在交通運(yùn)輸?shù)闹鳂I(yè)上。 大眾交通董事長楊國平日前接受記者專訪時(shí)表示,大眾交通“一體兩翼”的戰(zhàn)略思路不會(huì)轉(zhuǎn)變,即以交通業(yè)務(wù)為主體,金融投資和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為兩翼共同發(fā)展,而在現(xiàn)階段,大眾交通將會(huì)把發(fā)展重心放在交通運(yùn)輸業(yè)上,利用世博會(huì)帶來的機(jī)會(huì),深挖主業(yè)潛力。 世博機(jī)遇 目前,大眾交通在上海擁有九千余輛出租車,而借世博會(huì)的東風(fēng),力爭規(guī)模上能上一個(gè)臺(tái)階。 楊國平告訴記者,作為上海市的一張“名片”,上海出租車業(yè)一直保持良好的形象和快速的發(fā)展,至目前,上海有4.7萬輛出租車,分布在140余家公司中,其中前五大公司占據(jù)了總量的60%。但是,出租車公司太多形成的部分公司效率低下、管理成本過高問題并沒有得到徹底解決,面對(duì)著即將到來的世博會(huì),上海出租車行業(yè)再度整合的機(jī)遇正悄然而至。 這給大眾交通帶來新的機(jī)遇。在上海,“大眾”作為出租車行業(yè)的拳頭品牌,無論是在市民中還是在有關(guān)部門眼里,都是信譽(yù)的象征。毫無疑問,若是上海出租車行業(yè)開始新一輪整合,大眾交通憑借其品牌和實(shí)力,將成為最有力的競爭者。 除了擴(kuò)大規(guī)模外,大眾交通還在深挖潛力上動(dòng)足了腦筋。楊國平告訴記者,大眾交通的GPRS調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行以來,效果明顯,計(jì)劃明年覆蓋旗下全部出租車,同時(shí)在此基礎(chǔ)上推廣導(dǎo)航系統(tǒng)的應(yīng)用。他說:“GPRS系統(tǒng)最大的好處,就是幫助駕駛員減少空駛里程。統(tǒng)計(jì)顯示,有調(diào)度的出租車比沒有的空駛里程少三分之一,如果9000輛車全部裝上,年減少空駛里程可達(dá)574萬公里,減少二氧化碳排放465萬噸。”此外,大眾交通還將全面推廣循環(huán)水洗車設(shè)備,僅此一項(xiàng),可年節(jié)約用水5萬多噸。 培養(yǎng)健康兩翼 大眾交通多年來一直在布局金融投資和房地產(chǎn)業(yè)。對(duì)于這三者的關(guān)系,楊國平明確指出,主業(yè)突出的是品牌,而這兩翼是為了公司更穩(wěn)健的發(fā)展。他告訴記者,大眾交通1993年涉足房地產(chǎn),一直是小步慢跑,而金融則是1995年涉足,只參股不控股,這是一種長期的戰(zhàn)略投資。 大眾交通投資的金融證券類公司包括國泰君安、光大證券、海通證券,以及大眾保險(xiǎn)等;同時(shí)投資了1990年代上市的部分公司的法人股;此外,還包括其他相關(guān)的股權(quán)投資,如巴士、交大昂立、交運(yùn)股份等。此外,公司在房地產(chǎn)市場上也建立了一定的品牌效應(yīng)。 大眾交通的兩翼幸運(yùn)地躲過了金融海嘯的沖擊?;貞浧鹑ツ旰MㄗC券增發(fā)以及其他金融投資決策時(shí),楊國平有些慶幸:“當(dāng)時(shí)也想?yún)⑴c,但面對(duì)過高的增發(fā)價(jià),我們最后還是放棄了?,F(xiàn)在看來,金融投資最重要的是控制風(fēng)險(xiǎn),要理性,我們十幾年來如此,今后也要堅(jiān)持?!?br /> 對(duì)于未來的投資思路,楊國平透露,一方面會(huì)堅(jiān)持公司的發(fā)展規(guī)劃確定的原則,用于評(píng)判投資機(jī)會(huì);另一方面,也在密切關(guān)注市場,在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),抓住機(jī)遇,對(duì)于符合投資策略的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。
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