主題：爆85家機(jī)構(gòu)熱捧美的集團(tuán)

統(tǒng)計(jì)顯示，49家上市公司被機(jī)構(gòu)調(diào)研，其中美的集團(tuán)、中文在線、普路通、江海股份、報(bào) 喜 鳥、億緯鋰能、朗姿股份、東江環(huán)保、國光股份、宜華健康、索菱股份、高德紅外等20家受明星機(jī)構(gòu)青睞。

9月28日寶盈基金，博時基金，大成基金，富國基金，匯豐晉信，景林資產(chǎn)，景順長城，景泰利豐等85家機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行調(diào)研：

　　調(diào)研詳情

　　1、如何看待公司與安川在機(jī)器人領(lǐng)域合作？

　　公司提出“第二跑道”是指在現(xiàn)有跑道基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型突破，將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上尋找新模式、方法及產(chǎn)品。公司選擇新業(yè)務(wù)有一定標(biāo)準(zhǔn)，與主業(yè)有關(guān)聯(lián)性、面向未來、避免勞動力密集型業(yè)務(wù)并定位互聯(lián)網(wǎng) ，最終將圍繞智能制造和智能家居的“雙智”戰(zhàn)略做一系列布局和改造。

　　公司與安川機(jī)器人合作的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人型號已經(jīng)確定，目前正在注冊中。接下來公司對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局還會有一系列安排。

　　2、美的在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

　　家電業(yè)務(wù)是美的最核心、最根本的業(yè)務(wù)，機(jī)器人戰(zhàn)略是美的“雙智”戰(zhàn)略（智慧家居、智能制造）的延伸和拓展，是美的為迎接中國未來消費(fèi)市場兩個最突出的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的戰(zhàn)略布局，也是美的積極開辟第二跑道的重要舉措，將整合資源推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做大最強(qiáng)。

　　中國未來消費(fèi)市場有兩個最突出的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化：90后、00后將為消費(fèi)主力，追求智能化、人性化、個性化需求，樂于嘗試新產(chǎn)品、對價格相對不敏感。中國將進(jìn)入老齡化社會，到2020年全國有60歲以上老年人口的家庭戶戶數(shù)約為1.33億戶，對產(chǎn)品要求人性化、個性化、健康節(jié)能。

　　個性化需求定制 基于工業(yè)機(jī)器人的智能制造結(jié)合將使家電制造業(yè)格局發(fā)生重構(gòu)，智能單品 服務(wù)機(jī)器人的結(jié)合將催生智慧家居新的藍(lán)海領(lǐng)域，美的“雙智”戰(zhàn)略提前在服務(wù)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人上的布局有助于迎接90、00后及老齡人群的消費(fèi)需求。

　　美的工業(yè)機(jī)器人戰(zhàn)略聚焦于3C領(lǐng)域，造中國企業(yè)好用的經(jīng)濟(jì)型3C機(jī)器人，成為國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)先企業(yè)。服務(wù)機(jī)器人戰(zhàn)略聚焦助老助殘、康復(fù)機(jī)護(hù)理器人，力爭成為國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人龍頭企業(yè)之一。

　　3、美的有何優(yōu)勢進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域？

　　①美的處于中國市場及3C領(lǐng)域知名品牌，具有進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人的行業(yè)優(yōu)勢。中國成為全球工業(yè)機(jī)器人最大的需求市場，3C成為工業(yè)機(jī)器人需求增長最快的行業(yè)。美的內(nèi)部機(jī)器人需求大，能維持機(jī)器人公司的訂單基本面：截止2015年上半年機(jī)器人應(yīng)用超過800臺，美的2015-2017年在機(jī)器人應(yīng)用上的投資預(yù)計(jì)超過10億元。

　?、诿赖挠胁季殖墒斓木€下銷售網(wǎng)絡(luò)，具有強(qiáng)力的渠道拓展能力。美的熟悉用戶的使用習(xí)慣及消費(fèi)習(xí)慣，具有智慧家居技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

　　③美的有超過20年對外合資合作歷史，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)可通過與機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合資合作，快速切入市場。

　?、苊赖妮^早推進(jìn)機(jī)器人應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)鏈拓展，為正式進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做好準(zhǔn)備：美的2003年首次引進(jìn)機(jī)器人，到目前已經(jīng)安裝使用超過800臺，2009年研發(fā)伺服電機(jī)，美的為正式進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)做好準(zhǔn)備。

　　4、公司上半年毛利率改善的主要原因是什么？

　　上半年公司除了電機(jī)業(yè)務(wù)營收小幅下滑之外，其他包括白電、小家電在內(nèi)的所有品類繼續(xù)保持增長。毛利率改善延續(xù)了過去兩年一貫的走勢，整體來看，近年來產(chǎn)品毛利率提升主要來自產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，原材料成本下跌對毛利改善貢獻(xiàn)占比不高。其中空調(diào)毛利率改善比較明顯，這是因?yàn)榭照{(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整最大。冰洗上半年受市場競爭影響價格走低，因此毛利率小幅下滑。下半年行業(yè)壓力較大，形勢不樂觀。

　　5、如何看待未來冰洗行業(yè)發(fā)展?

　　目前國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢明顯，滾筒洗衣機(jī)、多門冰箱占比不斷提升，公司要緊抓結(jié)構(gòu)升級趨勢,會更加關(guān)注產(chǎn)品力的提升。公司出口冰洗產(chǎn)品偏低端，后續(xù)會做一些戰(zhàn)略調(diào)整，從產(chǎn)業(yè)整體健康發(fā)展出發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步改善，提升盈利水平。

　　6、632系統(tǒng)對公司經(jīng)營有何改善？

　　信息化系統(tǒng)構(gòu)建先要梳理公司決策流程，這些梳理對提升產(chǎn)品力、生產(chǎn)效率和推動全球化有很大幫助，尤其是改善效率。PC端632系統(tǒng)是一個全新系統(tǒng)，今年試運(yùn)營效果很好，目前在手機(jī)上已經(jīng)可以瀏覽一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)明年會覆蓋全部業(yè)務(wù)流程。

　　7、關(guān)于效率提升主要表現(xiàn)在那些方面？

　　公司在過去一、兩年對閑置資產(chǎn)和沒有貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面重組，進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)，整個資產(chǎn)的效率全面提升。通過精益制造、引入智能化、自動化、機(jī)器人設(shè)備進(jìn)行自動化改造全面提升效率。在組織效率上，精簡管理層級，建立面向消費(fèi)者的組織架構(gòu)。

　　8、如何面對人工成本的上漲？

　　2011年美的在職的員工超過18萬人。到2014年底員工10萬6。人數(shù)在減少但產(chǎn)出、規(guī)模還在增長。在制造方面實(shí)施精益制造,在管理上，提升組織效率、縮短流程、精簡管理層級，去中間化。

　　9、旗艦店戰(zhàn)略進(jìn)展如何？

　　截至2015年6月底，美的旗艦店總數(shù)突破2100家，在三四級市場已實(shí)現(xiàn)了超過90%的覆蓋，以旗艦店為主要載體的電商O2O融合業(yè)務(wù)逐步落實(shí)，綜合售后服務(wù)能力全面提升；同時，繼續(xù)加大了與蘇寧、國美及80多家TOP客戶的戰(zhàn)略合作深度，常態(tài)化開展了具有品牌專屬性或排他性的聯(lián)合促銷活動，鞏固終端占比，確保份額提升。

　　10、大物流平臺整合的戰(zhàn)略和進(jìn)展怎樣？

　　以前做傳統(tǒng)倉儲，主要涉及外部業(yè)務(wù)，內(nèi)部物流并未整合，結(jié)構(gòu)上以倉儲和干線為主。近兩年有較大調(diào)整，主要做企業(yè)內(nèi)部物流，除傳統(tǒng)倉儲、干線之外，公司將重點(diǎn)發(fā)展支線和最后一公里。美的集團(tuán)未來物流渠道改造主要在于線上最后一公里配送，并建立一個大物流平臺，目前計(jì)劃已在推動，廣東省試點(diǎn)已經(jīng)推廣。未來將多次物流演變成一次物流，由美的工廠直接到零售商、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。目前山東、湖北、湖南、安徽等地第二批試點(diǎn)改革正在進(jìn)行中，未來目標(biāo)是推廣到全國。

　　11、上半年電商業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何？

　　2015年上半年，美的電商全網(wǎng)零售額突破70億元，在家電行業(yè)中排名第1，單品類市場排名第一的達(dá)11 個；內(nèi)部電商平臺建設(shè)加速推進(jìn)，全新“美的商城”正式投入運(yùn)營，統(tǒng)一內(nèi)部運(yùn)營、用戶、訂單和數(shù)據(jù)，面向用戶交互方式的O2O 平臺初步搭建完成。

　　12、公司目前國際化發(fā)展情況？

　　目前自主品牌占比整個外銷的30%左右，公司自2006年啟動海外直接投資建廠計(jì)劃以來，目前已基本完成越南、埃及、白俄羅斯、阿根廷、印度、巴西等6個國家建有七大海外生產(chǎn)基地。同時，美的品牌也在中國香港、東盟、東歐、南美、南亞等新興市場形成了較好的消費(fèi)者口碑。未來國際化的主要方向是提升自有品牌的業(yè)務(wù)占比。

　　13、人民幣貶值對出口業(yè)務(wù)影響？

　　美的出口業(yè)務(wù)占比較高，將受益于人民幣貶值。

　　14、出口產(chǎn)品品牌構(gòu)成情況如何？

　　目前大約三分之一是自有品牌，三分之一是ODM，還有三分之一是OEM代工。

　　15、未來公司實(shí)現(xiàn)2000億規(guī)模后的增長來源？

　　面向未來，工業(yè)、電氣、系統(tǒng)供應(yīng)商是大方向，美的未來新產(chǎn)業(yè)發(fā)展可考慮從系統(tǒng)供應(yīng)商領(lǐng)域突破。我們的中央空調(diào)、壓縮機(jī)、電機(jī)在產(chǎn)業(yè)上有相似之處，集團(tuán)在此方面新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對這些寄予厚望。

　　公司正在建立第二跑道，尋找新的增長點(diǎn)，一方面各事業(yè)部要用新思維、新方法積極對現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品延伸，往系統(tǒng)、高附加值方向延伸，另一方面集團(tuán)也會積極尋找新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。


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