主題：方洪波：4年來向政府退地6000畝

3月8日下午，美的集團(tuán)董事長方洪波在上海發(fā)表演講稱，過去30年的舊時代已經(jīng)結(jié)束，依靠廉價勞動力，人口紅利的大規(guī)模制造，大規(guī)模分銷，大規(guī)模傳播的舊模式已經(jīng)失效。

方洪波表示，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，工廠開工不足，價格戰(zhàn)卷土重來，價值鏈重構(gòu)過渡期導(dǎo)致的利潤下滑，競爭持續(xù)加劇，加之牛鬼蛇神太多，個別品牌喪心病狂，整個家電行業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。

他透露，早在四年前的2011年開始，美的集團(tuán)就開始了“去庫存，去產(chǎn)能，去杠桿”的轉(zhuǎn)型，4年來去產(chǎn)能關(guān)閉調(diào)整工廠向政府退出的土地就達(dá)6000畝。

中國空調(diào)行業(yè)這些年庫存積壓嚴(yán)重，2015年全行業(yè)銷售大幅下滑，2016年還將繼續(xù)消化庫存。另一家龍頭企業(yè)格力電器降價促銷去庫存，巨大排擠效應(yīng)讓很多空調(diào)企業(yè)生存艱難。

但中國空調(diào)的問題是同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)一直是慣用武器。方洪波也表示，因?yàn)橄嗤ㄍ|(zhì)化），所以焦慮，而焦慮的下一站就是抑郁?！艾F(xiàn)階段整個行業(yè)陷入集體焦慮的困局。在上下游，內(nèi)外部壓力多重作用下，我國家電行業(yè)進(jìn)入重大的調(diào)整窗口期，將會產(chǎn)生強(qiáng)烈的良幣驅(qū)逐劣幣的馬太效應(yīng)，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰不可避免。”

方洪波進(jìn)一步表示，美的必須提升差異化競爭力，靠獨(dú)特性驅(qū)動未來事業(yè)的發(fā)展，即：勇于下注（智能化、機(jī)器人等）、重新想象、產(chǎn)品領(lǐng)先、厚積薄發(fā)。

2015年8月份，美的和日本安川電機(jī)成立了兩家合資公司，布局工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。

3月8日美的還在上海發(fā)布了智能家居解決方案，提出去中心化，全環(huán)節(jié)都對外完全開放，引入了華為、中糧、IBM、安吉星等多家合作伙伴。根據(jù)美的設(shè)想，未來將逐步打通第三方云平臺，包括智能硬件、可穿戴設(shè)備、智能家電、家電制造、車聯(lián)、物聯(lián)、醫(yī)療、電商、人工智能等合作伙伴。

方洪波還正面回應(yīng)了過去以及近段時間某品牌對美的的非友好評價等“熱點(diǎn)”問題。他表示，面對懷疑、質(zhì)疑，甚至指責(zé)、攻擊，時間是最公正的裁判，做好自己的事，就是最有力的回?fù)簟?br />
今年1月份，格力和美的互指對方早前獲得的國家科技進(jìn)步獎涉嫌造假，隨后又先后把對方的舉報員工告上法庭。

【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺，從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn)，與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立，不對其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險，請讀者僅作參考，并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。