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主題:美的集團:好產(chǎn)品是“三種精神”的完美統(tǒng)一
“質(zhì)量還是關(guān)鍵,中國制造需要一場‘品質(zhì)革命’?!薄啊焚|(zhì)革命’就要以客戶為中心,質(zhì)量好不好,客戶說了算。就是要以客戶不斷提升的消費需求,倒逼中國制造全面升級。”近日,李克強總理在深入企業(yè)考察調(diào)研時如是表示。李克強總理關(guān)于“品質(zhì)革命”和“以用戶為中心”的解讀,讓我們對工匠精神,以及如何做好產(chǎn)品有了更深入、全面的認識。 企業(yè)如何秉承工匠精神求極致,又怎樣以用戶體驗為中心提升產(chǎn)品品質(zhì)?為解答這樣的問題,國內(nèi)家電領(lǐng)軍企業(yè)美的集團在 6月6日舉行了一場主題為“美的匠心,為風(fēng)解碼”的媒體走訪活動。 美的集團從“精品工程”到“雙智戰(zhàn)略”,將產(chǎn)品品質(zhì)珍若生命,良好的產(chǎn)品用戶體驗是中心,不斷創(chuàng)新的時代精神是其引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵,而工匠精神則是一切的基礎(chǔ)。因此,對于如何定義一件好產(chǎn)品,美的集團認為“好產(chǎn)品是工匠精神、用戶精神和時代精神的統(tǒng)一,必須將精益求精的專注、用戶至上的體驗、與時俱進的創(chuàng)新三者完美融合”。 工匠精神的專注,打造極致好產(chǎn)品 美的集團專注白色家電領(lǐng)域36載,對于產(chǎn)品及其品質(zhì),美的集團從精準企劃、精湛研發(fā)、精益制造、精誠服務(wù)、精品品質(zhì)等五個維度系統(tǒng)引導(dǎo)推進制造業(yè)精品工程建設(shè)。而過程中充分體現(xiàn)了美的工匠對產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、極致專注的追求。 例如,美的環(huán)境電器事業(yè)部的一款風(fēng)扇產(chǎn)品,曾接到幾位用戶反饋說運行中有噪音,工程師們開展了專項整改,更換風(fēng)輪后除了一臺風(fēng)扇用戶反饋依然存在噪音,其他用戶均反映良好。于是美的工程師們特意登門檢修,發(fā)現(xiàn)原來是用戶頭發(fā)絲纏繞在風(fēng)輪軸上所致。這個小問題引發(fā)了美的工程師們對進風(fēng)口的結(jié)構(gòu)的新思考,并先后擬定了菱形格柵網(wǎng)、蜂窩形格柵網(wǎng)、活性炭隔層、同心圓加筋板四種改善方案。正是這種“吹毛求疵”的精神,才會讓美的不斷涌現(xiàn)極致好產(chǎn)品,并受到全球消費者的青睞。 用戶體驗為中心,滿足用戶痛點需求 高質(zhì)量產(chǎn)品的并不意味著就是真正的好產(chǎn)品,對于好產(chǎn)品,美的有著更高要求和更樸實的解讀:好產(chǎn)品必須能滿足用戶的痛點需求。以用戶體驗為中心,是做好產(chǎn)品的前提,也是堅持工匠精神的表現(xiàn)。美的“清羽”風(fēng)扇就是一款集中體現(xiàn)美的集團環(huán)境電器也事業(yè)部“用戶思維”的產(chǎn)品,它根據(jù)用戶的親身體驗定義每一種“風(fēng)”。
美的集團環(huán)境電器事業(yè)部總經(jīng)理陸劍峰 為研究出適應(yīng)不同使用場景和使用人群的風(fēng),美的環(huán)境電器事業(yè)部流體風(fēng)道模塊負責人馬列花了大量時間“與風(fēng)較勁”。以睡眠風(fēng)的研究為例,為追求最佳的用戶體驗效果,他根據(jù)用戶觀察和數(shù)據(jù)資料,深入分析了入睡、淺睡、深睡、睡醒四個睡眠階段對風(fēng)速變化的需求,制作出了一套睡眠曲線程序。同時,馬列還通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研收集了全國20個城市400家用戶的臥室風(fēng)扇與床的擺放距離,繪制出了風(fēng)扇在臥室的擺放軌跡圖,再次優(yōu)化睡眠曲線,終于成功減少了用戶晚上凍醒熱醒的頻次。據(jù)悉,這套美的自行研發(fā)的“睡眠曲線”已經(jīng)提交發(fā)明專利申請。 “以用戶為中心”目前已經(jīng)是美的集團上上下下提及頻率最高的詞匯之一。表面上看,美的集團的轉(zhuǎn)型升級是通過產(chǎn)品升級和技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)市場消費的轉(zhuǎn)化,但是這種策略的背后,是美的對消費者需求模式的潛心研究,實實在在體現(xiàn)的是用戶導(dǎo)向思維。 時代精神的創(chuàng)新,領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展 從風(fēng)扇起家,到各品類白色家電,再到智能領(lǐng)域的延伸和拓展,美的集團每一步堅實的步伐,都是時代精神的集中展示。這種時代精神,是創(chuàng)新,也是對未來發(fā)展趨勢的研判,這是美的集團之所以能領(lǐng)跑行業(yè)的關(guān)鍵所在。 美的集團環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理陸劍峰介紹,從1976年美的集團創(chuàng)始人何享健與技術(shù)人員共同打造第一臺手工風(fēng)扇,到1987年第一臺全塑料風(fēng)扇在美的誕生,開中國生產(chǎn)全塑風(fēng)扇之先河,再到此后的變頻風(fēng)扇、智能風(fēng)扇的出現(xiàn)和普及。簡單的風(fēng)扇,走出了富有科技感的步伐。正因為與時俱進不斷創(chuàng)新,從1994年至今,美的風(fēng)扇已連續(xù)21年產(chǎn)銷量排名全國第一;2015年美的環(huán)境電器制造有限公司,銷售收入達到42億人民幣。 行業(yè)專家認為,秉承“工匠精神、用戶精神和時代精神”做好產(chǎn)品的美的,讓產(chǎn)品能夠經(jīng)得起市場和用戶的檢驗;而“雙智戰(zhàn)略”的提出,為場景化應(yīng)用的研發(fā)創(chuàng)造了無限可能,也為美的集團開辟了極速發(fā)展的新車道,以美的集團為代表的中國家電業(yè)正在讓全球白色家電業(yè)進入“中國時代”。
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