主題：13家機(jī)構(gòu)齊調(diào)研美菱電器

1．新能效等級標(biāo)準(zhǔn)實施后，對公司變頻產(chǎn)品的影響？

公司在新國標(biāo)應(yīng)對方面已經(jīng)提前做了充分準(zhǔn)備，并且公司把新能效等級的實施更多地看作是一個機(jī)會。公司現(xiàn)有產(chǎn)品已達(dá)到新國標(biāo)一級能效的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。變頻作為公司的核心戰(zhàn)略和核心技術(shù)之一，公司所具備的變頻技術(shù)優(yōu)勢，以及變頻技術(shù)的應(yīng)用更有利于應(yīng)對新國標(biāo)，也使公司具有更大的優(yōu)勢。

2．公司在主導(dǎo)產(chǎn)品冰箱方面的策略如何？

公司繼續(xù)堅持智能和變頻兩大核心產(chǎn)品策略，加快新一代智能產(chǎn)品研發(fā)和升級，落實公司智能化戰(zhàn)略，提升變頻產(chǎn)品的占比。持續(xù)開展智能、變頻、深冷、無霜等技術(shù)研究，保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，加大對風(fēng)冷、多溫區(qū)、大容積、變頻、智能等產(chǎn)品開發(fā)力度，促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化、智能化升級，帶動公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；同時，通過對生產(chǎn)線全面實施智能化升級改造，提高制造效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

3．公司如何拓展洗衣機(jī)和小家電業(yè)務(wù)？

(1)洗衣機(jī)：加快渠道布局，提升研發(fā)能力，實現(xiàn)產(chǎn)品形象和銷量快速提升；建立專業(yè)團(tuán)隊，提升產(chǎn)品定義、供應(yīng)鏈整合等能力，通過并購或自建生產(chǎn)基地，未來三至五年實現(xiàn)洗衣機(jī)進(jìn)入行業(yè)第二陣營，成為公司支柱產(chǎn)業(yè)之一。

(2)小家電：在公司智能化發(fā)展戰(zhàn)略指引下，依靠強(qiáng)大智能研發(fā)、創(chuàng)新能力，堅持小家電產(chǎn)品智能化研發(fā)，實現(xiàn)智能產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先。同時，立足廚衛(wèi)，發(fā)展凈水事業(yè)，打造小家電核心業(yè)務(wù)。此外，繼續(xù)以“立足廚衛(wèi)、發(fā)展小家電、創(chuàng)新經(jīng)營、提升能力”為經(jīng)營思路，堅持創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新模式，通過智能牽引、提升自制能力、強(qiáng)化終端、聚焦突破，不斷豐富產(chǎn)品線、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、拓展渠道、強(qiáng)化推廣，提升產(chǎn)品競爭能力、運(yùn)營管理能力和終端銷售能力。

4．公司出口業(yè)務(wù)表現(xiàn)較好的原因？

在出口方面，公司通過不斷加大海外營銷機(jī)構(gòu)、研發(fā)基地、生產(chǎn)基地等投入，發(fā)展海外品牌業(yè)務(wù)。產(chǎn)品上堅持主流同質(zhì)化產(chǎn)品的成本領(lǐng)先策略，競爭不充分產(chǎn)品的差異化策略；渠道上調(diào)整區(qū)域及客戶結(jié)構(gòu)，繼續(xù)聚焦大客戶，提高海外客戶滿意度；品牌上堅持“自主品牌 OEM/ODM”的品牌結(jié)構(gòu)，不斷提升出口產(chǎn)品的綜合競爭力，謀求國際化更大發(fā)展。

5．公司“智慧生活項目”目前運(yùn)行狀況如何？

公司募投項目之一智慧生活項目由公司下屬子公司長美科技有限公司作為智慧生活項目的實施主體，現(xiàn)旗下設(shè)有綿陽、合肥兩個經(jīng)營單位,公司擁有自主生鮮電商品牌“購食匯”，長美科技相關(guān)業(yè)務(wù)正在有序開展中。

6．公司年度業(yè)績激勵基金實施情況？

根據(jù)公司董事會及股東大會審議通過的《合肥美菱股份有限公司年度業(yè)績激勵基金實施方案》相關(guān)規(guī)定，年度業(yè)績激勵基金實施期間為2012年-2016年。目前，公司已實施了2012年、2013年、2014年度業(yè)績激勵基金，激勵對象以業(yè)績激勵基金和自有資金從二級市場購買公司股票。

7．公司掛牌轉(zhuǎn)讓所持合肥美菱包裝制品有限公司100%股權(quán)的原因？

為優(yōu)化公司資源配置，剝離與公司主業(yè)不相關(guān)、經(jīng)營效率低且虧損的資產(chǎn)。經(jīng)公司董事會同意，并經(jīng)綿陽市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會備案，公司已于2016年11月30日起在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所以公開掛牌方式轉(zhuǎn)讓公司直接及間接持有美菱包裝100%股權(quán)，掛牌公告期為自公告之日起20個工作日，掛牌價格為2,388萬元。

8．長虹對公司支持主要體現(xiàn)在哪些層面？

長虹將公司定位為其旗下白色家電及小家電的戰(zhàn)略發(fā)展平臺，長虹大力支持公司的發(fā)展，并在技術(shù)研發(fā)協(xié)同、信息化建設(shè)等多方面為公司提供支持和幫助。同時，基于對公司發(fā)展的信心，長虹參與了公司本年度非公開發(fā)行股票事項。


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