主題：美的集團(tuán)：易方達(dá)基金調(diào)研美的集團(tuán)

1．美的與東芝家電將發(fā)揮出怎樣的協(xié)同效應(yīng)？
本次與東芝的合作與交易是美的全球化戰(zhàn)略的重要一步，美的獲得東芝品牌 40 年的全球授權(quán)、超過(guò) 5 千項(xiàng)的家電相關(guān)專(zhuān)利，以及東芝家電在日本、 中國(guó)、 東南亞的市場(chǎng)、渠道和制造基地。
在品牌提升方面，東芝擁有享譽(yù)國(guó)際的品牌影響力和行業(yè)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，可與美的品牌形成互補(bǔ)，形成完全的市場(chǎng)覆蓋；在技術(shù)提升方面，東芝家電具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)驗(yàn)技術(shù)能力，多年來(lái)累積了眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)，美的獲得的白色家電相關(guān)專(zhuān)利超過(guò) 5 千項(xiàng)，對(duì)美的現(xiàn)有專(zhuān)利是一次顯著的擴(kuò)容。同時(shí)，這些專(zhuān)利主要分布在日韓等海外市場(chǎng)， 將有效延展美的在海外的專(zhuān)利布局；在渠道拓展方面，東芝擁有一流的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以及無(wú)可比擬的渠道優(yōu)勢(shì)，美的可借助東芝在日本市場(chǎng)的渠道實(shí)力，迅速打入日本市場(chǎng)。在制造協(xié)同方面，東芝強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力和先進(jìn)的工藝水平，與美的完備的供應(yīng)鏈體系、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)驗(yàn)之間存在巨大的互補(bǔ)性。
2．公司當(dāng)前的戰(zhàn)略如何規(guī)劃？
面對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)蕩與巨大壓力，美的集團(tuán)憑借變革的勇氣與共同價(jià)值觀、共同理念與做事方法的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定執(zhí)行“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球運(yùn)營(yíng)”，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型。
繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品領(lǐng)先，加大研發(fā)投入，完成全球研發(fā)體系的構(gòu)建與人才積累，堅(jiān)持以用戶(hù)為中心的差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，堅(jiān)定落實(shí)品質(zhì)剛性、精品工程、產(chǎn)品創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建產(chǎn)品能力優(yōu)勢(shì)，形成專(zhuān)業(yè)的積累和高度。
繼續(xù)堅(jiān)持效率驅(qū)動(dòng)，不斷挖掘人、財(cái)、物等全要素效率提升空間，進(jìn)一步完善精益設(shè)計(jì)、精益供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)等全要素精益管理，不斷推動(dòng)渠道效率提升、電商能力培育和營(yíng)銷(xiāo)體系的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新成本優(yōu)勢(shì)。
繼續(xù)堅(jiān)持全球經(jīng)營(yíng)，確保海外收入，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定推動(dòng)OBM全球品牌的建設(shè)，積極關(guān)注與尋求全球家電領(lǐng)先企業(yè)的合作及并購(gòu)機(jī)遇，以更多新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)全球經(jīng)營(yíng)的落地。
3．公司近年的股東回報(bào)如何規(guī)劃？
關(guān)于2016—2018 年度股東回報(bào)，若無(wú)重大投資并購(gòu)需求或重大資金使用計(jì)劃，并保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金的前提下，依據(jù)相關(guān)法規(guī)及《公司章程》的基本要求，綜合考慮公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、公司計(jì)劃每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的三分之一，在確保足額現(xiàn)金股利分配的情況下，公司可以另行增加股票股利的分配。具體可參見(jiàn)前期公告。
4．公司的小家電產(chǎn)業(yè)占據(jù)龍頭地位，如何看待未來(lái)增長(zhǎng)空間？
從行業(yè)來(lái)看，我國(guó)大中城市家庭小家電擁有量不到10件，而發(fā)達(dá)國(guó)家家庭小家電擁有量達(dá)數(shù)十件，我國(guó)小家電市場(chǎng)未來(lái)成長(zhǎng)空間潛力巨大。同時(shí)，一二級(jí)市場(chǎng)面臨消費(fèi)升級(jí)換代，帶來(lái)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)；三四級(jí)市場(chǎng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，將帶動(dòng)市場(chǎng)需求的爆發(fā)；環(huán)境污染加重和人們對(duì)健康的重視，健康類(lèi)產(chǎn)品如空氣凈化器、凈水器將成為家庭必備。小家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)呈現(xiàn)高端、健康、線(xiàn)上銷(xiāo)售特點(diǎn)。
從公司來(lái)看，美的小家電品牌和技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，每年持續(xù)投入大量研發(fā)資源有利于產(chǎn)品力不斷提升，產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)不斷釋放也有利于進(jìn)一步提升效率，改善盈利。
5．市場(chǎng)上看到一些產(chǎn)品體驗(yàn)中心，它和普通的專(zhuān)賣(mài)店有何區(qū)別？
渠道模式將逐漸變革，線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)出現(xiàn)一定程度的融合協(xié)同，線(xiàn)下會(huì)更多承載起體驗(yàn)與服務(wù)的職能。這類(lèi)產(chǎn)品體驗(yàn)中心不是普通的專(zhuān)賣(mài)店，而是主要定位于技術(shù)與產(chǎn)品的體驗(yàn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌推廣只是輔助的職能。強(qiáng)調(diào)深入研究消費(fèi)者體驗(yàn)互動(dòng)，我們的體驗(yàn)館互動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，消費(fèi)者可以近距離的接觸美的的創(chuàng)新科技。

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