主題: 張?jiān)5暮M廛妶F(tuán)
2017-06-05 20:19:01          
功能: [發(fā)表文章] [回復(fù)] [快速回復(fù)] [進(jìn)入實(shí)時(shí)在線交流平臺(tái) #1
 
 
頭銜:金融島總管理員
昵稱:算股神
發(fā)帖數(shù):45382
回帖數(shù):32109
可用積分?jǐn)?shù):6236234
注冊(cè)日期:2008-06-23
最后登陸:2022-05-19
主題:張?jiān)5暮M廛妶F(tuán)

2017年5月25日,張?jiān)9救蚧季衷傧乱怀?,并?gòu)智利貝斯酒莊葡萄酒業(yè)務(wù)。這家中國(guó)最大的葡萄酒企業(yè)在并購(gòu)法國(guó)、西班牙等多家企業(yè)后,海外軍團(tuán)又增添了一支“新兵”。由此,空著的第四個(gè)酒杯被倒入飽含南美風(fēng)情的香醇,再加上已有傳聞的澳大利亞并購(gòu)案,張?jiān)H蚧季指〕鏊妗?br />
  在一百多年歷史中,張?jiān)J冀K作為一個(gè)中國(guó)本土葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。隨著海外并購(gòu)的日漸增多,張?jiān)i_(kāi)始向全球知名葡萄酒品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。

  全球布局的雛形

  2017年5月25日晚間,張?jiān)發(fā)布公告稱,公司與智利LAMBO SpA公司簽署協(xié)議,共同出資4803.25萬(wàn)美元現(xiàn)金成立合資公司,收購(gòu)智利貝斯酒莊葡萄酒業(yè)務(wù)。

  根據(jù)簽署的《股東間協(xié)議》,雙方將合資設(shè)立Indomita WineCompany Chile, SpA(中文名稱“智利魔獅葡萄酒簡(jiǎn)式股份公司”,以下簡(jiǎn)稱“魔獅葡萄酒”),其中張?jiān)R?082.76萬(wàn)美元現(xiàn)金出資,持有85%;LAMBO SpA 以720.49萬(wàn)美元現(xiàn)金出資,持有15%股權(quán)。

  與此同時(shí),魔獅葡萄酒成立后將作為受讓方,收購(gòu)智利貝斯酒莊所屬Vi觡aIndómita,S.A.公司100%股權(quán)、Vi觡aDosAndes,S.A.公司100%股權(quán)和Bodegas Santa Alicia SpA公司80%股權(quán)。

  貝斯酒莊是智利貝斯雅集團(tuán)設(shè)立的一家在智利排名前十位的葡萄酒公司,主要生產(chǎn)及銷售中等價(jià)位葡萄酒。2016年,該公司銷售收入為3802萬(wàn)美元,凈利潤(rùn)為618.41萬(wàn)美元。目前,貝斯酒莊擁有4個(gè)國(guó)際知名品牌,92%的銷售收入來(lái)源于出口外銷,產(chǎn)品銷至40余個(gè)國(guó)家,在智利出口商中排名第8位。其中歐洲為主要出口市場(chǎng),銷售額超過(guò)總收入的50%;而來(lái)自中國(guó)大陸及香港地區(qū)的銷售收入約230萬(wàn)美元。

  數(shù)年前,張?jiān)T跓熍_(tái)總部成立了多個(gè)事業(yè)部,分別應(yīng)對(duì)法國(guó)、西班牙、澳大利亞和美洲等葡萄酒主產(chǎn)地,嘗試著進(jìn)行多點(diǎn)布局。2013年、2015年張?jiān)7謩e收購(gòu)了法國(guó)富郎多干邑酒莊、法國(guó)波爾多蜜合花酒莊,2015年9月又斥資2625萬(wàn)歐元控股西班牙愛(ài)歐集團(tuán)。

  此次智利并購(gòu)是張?jiān):M獠①?gòu)的第四例,至此其全球布局的輪廓浮出水面--法國(guó)、西班牙、智利,再加上已有傳聞的澳大利亞并購(gòu)案。張?jiān)S?jì)劃組建的海外軍團(tuán)恰恰是是進(jìn)口葡萄酒搶灘中國(guó)格局的縮影。

  葡萄酒的特殊性在于它是全球市場(chǎng),且無(wú)運(yùn)輸半徑。如今,在全球葡萄酒版圖中法國(guó)一統(tǒng)天下的格局早已被打破,新興國(guó)家并起,市場(chǎng)蛋糕迅速被鯨吞蠶食。這其中最主要的正是智利、澳大利亞等葡萄酒新世界國(guó)家。

  在業(yè)內(nèi)有這樣的說(shuō)法,如果說(shuō)法國(guó)葡萄酒以中高端為主、以品質(zhì)取勝,智利葡萄酒則以中低端為主、憑借性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)攻下了大片的市場(chǎng)。簽署自由貿(mào)易協(xié)定之后,中國(guó)進(jìn)口關(guān)稅從14%降為0。2014 年至2016年間智利葡萄酒對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的出口出現(xiàn)了井噴,銷量增幅高達(dá)73%、銷售額同比上升79%。如今,智利已成為中國(guó)第三大瓶裝葡萄酒進(jìn)口來(lái)源國(guó)。智利葡萄酒協(xié)會(huì)亞太區(qū)總監(jiān)胡禮淵預(yù)言,智利紅酒產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)在十年內(nèi)超越法國(guó)。

  前有法國(guó)、西班牙等傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó),后有智利、澳大利亞等新興對(duì)手,中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)在強(qiáng)手環(huán)伺之下、在進(jìn)口葡萄酒的蜂擁而入下被蠶食。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)進(jìn)口瓶裝葡萄酒總量為48.2萬(wàn)千升,而中國(guó)國(guó)產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量則為113.7萬(wàn)千升,進(jìn)口瓶裝葡萄酒占比就達(dá)到29.8%。

  面對(duì)外來(lái)勢(shì)力的沖擊,張?jiān)2扇×隧槃?shì)而為的策略,開(kāi)始在法國(guó)、智利等涌入中國(guó)市場(chǎng)的各大出口國(guó)收購(gòu)企業(yè),自行組建一支海外軍團(tuán),借助進(jìn)口酒蜂擁而入的勢(shì)頭搶占本土市場(chǎng)?!霸凇濉陂g,張?jiān)M瓿闪嗽诒本⑦|寧、新疆、寧夏、陜西等地發(fā)展葡萄基地,建立了八大酒莊,基本上完成了在國(guó)內(nèi)的布局。未來(lái)張?jiān)5亩ㄎ皇窃趪?guó)際視野上看張?jiān)!!睆堅(jiān)?偨?jīng)理周洪江稱,全球行業(yè)前十名的企業(yè),基本上都在進(jìn)行全球化布局。

  比如,美國(guó)星座集團(tuán)、澳大利亞富邑集團(tuán)在世界各主要產(chǎn)區(qū)均擁有合作伙伴或控股品牌。反觀曾經(jīng)的世界老大法國(guó)卡斯特卻因囿于本國(guó)而逐漸衰落。

  周洪江認(rèn)為,由于葡萄酒的個(gè)性化,誰(shuí)能滿足更多消費(fèi)者的需求,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。隨著海外并購(gòu)的增多,張?jiān)i_(kāi)始從一個(gè)中國(guó)本土釀酒生產(chǎn)企業(yè)向全球知名葡萄酒品牌運(yùn)營(yíng)商悄然轉(zhuǎn)型。

  再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)

  去年,法國(guó)農(nóng)業(yè)部門召集130多家華人收購(gòu)的葡萄酒莊負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)。會(huì)上,法國(guó)農(nóng)業(yè)部門官員向抱有一腔熱情前來(lái)投資的華人老板發(fā)出了預(yù)警。在一無(wú)技術(shù)、二無(wú)管理、三無(wú)市場(chǎng)渠道的情況下,超過(guò)9成的華人投資酒莊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳或虧損,相當(dāng)一部分竟比收購(gòu)前還差。法國(guó)當(dāng)局一再向投資者提示風(fēng)險(xiǎn),告誡謹(jǐn)慎進(jìn)入。

  隨著全球布局的展開(kāi),如何讓海外投資的資金不打水漂,也成為張?jiān)_@家百年歷史企業(yè)的新難題。百多年來(lái),張?jiān)R恢笔且患冶就恋纳a(chǎn)企業(yè),盡管在中國(guó)有著健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),但走出國(guó)門后卻須面對(duì)如何管理不同國(guó)家不同文化的海外企業(yè)的難題?!皬?jiān):M獠①?gòu)首先考察的是目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),如果經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不得力,即使品牌再好也不予考慮。同時(shí),我們對(duì)品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能等也都有著相應(yīng)的要求。”張?jiān)8笨偨?jīng)理孫健稱,對(duì)于收購(gòu)后的海外企業(yè),則會(huì)按照“張?jiān)DJ健边M(jìn)行管理。早在改制時(shí),張?jiān)R崖氏刃纬闪艘惶讎?guó)際化的管理體系。

  2005年,這家有著百年歷史的國(guó)企開(kāi)始了股權(quán)多元化改制。最終,張?jiān)<瘓F(tuán)引入了意大利意邇瓦葡萄酒公司、世界銀行旗下的國(guó)際金融公司、煙臺(tái)市國(guó)資委以及由張?jiān)T工組建的裕華公司四方股東?!皬?jiān)<瘓F(tuán)董事會(huì)形成了四方股東相互制衡、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。由董事會(huì)制約經(jīng)營(yíng)層,保證企業(yè)決策的科學(xué)性;對(duì)經(jīng)營(yíng)層充分放權(quán),保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的靈活性;同時(shí)通過(guò)股權(quán)激勵(lì),保證經(jīng)營(yíng)骨干層能盡心持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。”孫健稱,張?jiān),F(xiàn)有與國(guó)際接軌的管理體系是改制的一大成果。在改制后的多年時(shí)間里,企業(yè)一直保持著較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

  如今,在一系列的海外并購(gòu)、全球布局中,張?jiān)5慕?jīng)營(yíng)層身份換位、又成為了投資的股東代表,并將企業(yè)沿襲多年的管理體系向下套用在被收購(gòu)的海外子公司中。

  根據(jù)簽署的收購(gòu)協(xié)議,收購(gòu)后的智利魔獅酒莊張?jiān)?毓?5%,在董事會(huì)中占有4席,外方1名,共同制定重大投資和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)有義務(wù)至少向新公司提供五年的服務(wù);給予股權(quán)激勵(lì),摩獅經(jīng)營(yíng)層一定要持股。LAMBO SpA以720.49萬(wàn)美元現(xiàn)金出資,持有魔獅葡萄酒15%股權(quán),LAMBO SpA股東正是智利魔獅酒莊管理團(tuán)隊(duì)?!叭虿季值年P(guān)鍵是管住能管得了的,管不了的就要充分放權(quán),用制度保證企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)?!睂O健介紹道,從實(shí)際效果來(lái)看,收購(gòu)后的第一個(gè)年度,西班牙愛(ài)歐集團(tuán)去年收入提升了17%,利潤(rùn)增長(zhǎng)了70%,這一制度設(shè)計(jì)保證了海外子公司的良性發(fā)展。

  對(duì)于被收購(gòu)的智利、西班牙等企業(yè)來(lái)說(shuō),張?jiān)2粌H僅能為企業(yè)帶來(lái)管理模式,更重要的是能夠助其開(kāi)拓巨大的中國(guó)市場(chǎng)。

  目前,中國(guó)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)尚處于發(fā)展的初期。全國(guó)約有數(shù)千家葡萄酒進(jìn)口商,每年約有1/3倒閉,約有1/3進(jìn)場(chǎng),前五位進(jìn)口商有三家是物流公司,僅有兩家是專業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商,行業(yè)集中度很低。張?jiān)F煜仑?fù)責(zé)進(jìn)口葡萄酒運(yùn)營(yíng)的先鋒酒業(yè)2016年進(jìn)口葡萄酒714萬(wàn)瓶,排名第六位。

  單從進(jìn)口量來(lái)看,至今沒(méi)有出現(xiàn)絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的超級(jí)進(jìn)口商。按照張?jiān)5脑O(shè)想,以被并購(gòu)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加上張?jiān)T趪?guó)內(nèi)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮二者的集成效應(yīng),試圖將每一個(gè)海外子品牌做大,助其進(jìn)入該國(guó)葡萄酒在華的前三名,以此對(duì)抗進(jìn)口葡萄酒大舉入侵、捍衛(wèi)中國(guó)本土的市場(chǎng)地位。

  此外,海外收購(gòu)企業(yè)與張?jiān)T诋a(chǎn)品體系和全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)上均有較好的互補(bǔ)性,資源共享,可產(chǎn)生較好的協(xié)同效應(yīng)。

  當(dāng)舉起第四杯、由智利魔獅酒莊釀造的干紅,一股濃郁的南美果香伴著溫潤(rùn)的海風(fēng)撲面而來(lái),一口飲下澀中帶甜,回味無(wú)窮。目前市場(chǎng)已有傳聞稱,張?jiān)U?jì)劃在澳大利亞并購(gòu)一家葡萄酒公司。屆時(shí),桌上第五個(gè)空杯將被倒入具有澳洲特色的葡萄酒。“‘十三五’期間我們要完成在國(guó)際化的布局。屆時(shí),張?jiān)⒄嬲蔀橐粋€(gè)資本國(guó)際化、品牌國(guó)際化、行銷渠道國(guó)際化、原料國(guó)際化的企業(yè)。”張?jiān)?偨?jīng)理周洪江指出,“前十年,張?jiān)5目焖侔l(fā)展得益于改制的紅利,未來(lái)企業(yè)的發(fā)展將受惠于全球化所帶來(lái)的紅利。”


【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營(yíng)金融島網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),從未開(kāi)展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn),與金融島無(wú)關(guān)。金融島對(duì)任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立,不對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
 

結(jié)構(gòu)注釋

 
 提示:可按 Ctrl + 回車鍵(ENTER) 快速提交
當(dāng)前 1/1 頁(yè): 1 上一頁(yè) 下一頁(yè) [最后一頁(yè)]
<nobr id="6e6se"><fieldset id="6e6se"></fieldset></nobr>