主題：浦發(fā)銀行調(diào)結(jié)構(gòu)強(qiáng)內(nèi)控 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化



8月23 日，浦發(fā)銀行副行長謝偉在第179場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上介紹，2018年，浦發(fā)銀行提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、保收入、強(qiáng)管理、降風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營主線，并始終把“調(diào)結(jié)構(gòu)”放在經(jīng)營主線首位，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)及渠道結(jié)構(gòu)，取得初步成效。
　　從客戶結(jié)構(gòu)方面看，截至6月末，該行零售領(lǐng)域通過數(shù)字化、分層梯度經(jīng)營等措施，實(shí)現(xiàn)零售客戶4673萬戶，較年初增長247萬戶。對公領(lǐng)域以客戶視圖為核心深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)投行、交易銀行產(chǎn)品拓客，AAA級以上客戶在債券承銷中占比增至64%。
　　在金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)域則聚焦平臺聚客，通過線上同業(yè)合作平臺“e同行”累計(jì)拓客超600家，金融機(jī)構(gòu)已合作突破1400家，主要細(xì)分行業(yè)覆蓋率增至58%。打造要素市場經(jīng)營特色，全國金融要素市場客戶合作全覆蓋，要素市場代理業(yè)務(wù)簽約客戶達(dá)100家，行業(yè)排名領(lǐng)先。
　　今年以來，浦發(fā)銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。資產(chǎn)方面，浦發(fā)銀行響應(yīng)國家降杠桿要求，壓縮通道類業(yè)務(wù)規(guī)模，減少融資鏈條，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。截至2018年一季末，資金類資產(chǎn)規(guī)模較上年末縮表近千億，占總資產(chǎn)比重下降0.8個百分點(diǎn)，對應(yīng)資金類負(fù)債占整體負(fù)債比重較年初下降4個百分點(diǎn)；貸款規(guī)模較年初增長502億元，貸款在總資產(chǎn)中的占比達(dá)到53.5%，較去年末上升0.9個百分點(diǎn)，且增量中大部分為中長期貸款，流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。負(fù)債方面，該行一般性存款占比由去年末的49.8%上升至52.2%，其中，超過一半的增量來自于成本低、穩(wěn)定性好的零售存款。負(fù)債穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，優(yōu)化了負(fù)債結(jié)構(gòu)，也強(qiáng)化了抵御流動性風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　此外，該行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯著。截至6月末，浦發(fā)銀行完成智能化網(wǎng)點(diǎn)換新建設(shè)118家，完成223家網(wǎng)點(diǎn)的去高柜試點(diǎn)。業(yè)內(nèi)首推集成式VTM（i-Counter智能柜臺），加快智能化業(yè)務(wù)分流，VTM交易筆數(shù)同比增長124%，零售業(yè)務(wù)自助渠道分流率增至83%?？罩袪I業(yè)廳智能服務(wù)占比達(dá)86.7%。
　　調(diào)結(jié)構(gòu)的不斷深入，將推動浦發(fā)銀行收入結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。今年以來，浦發(fā)銀行零售業(yè)務(wù)保持快速發(fā)展的良好勢頭，2018年一季度，浦發(fā)銀行零售業(yè)務(wù)營收占比較上年末提升近10個百分點(diǎn)，成為三大業(yè)務(wù)板塊第一大收入來源.（記者 魏倩）

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