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主題:特變電工沈變集團(tuán):特高壓賽道上的彎道超車!
7月17日,記者在特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司的總裝車間看到,這里已經(jīng)沒有了白天與黑夜的差別。從本月上旬開始,12名員工晝夜奮戰(zhàn),成功組裝出中國第二臺向上±800KV特高壓換流變壓器。
“在世界特高壓領(lǐng)域技術(shù)‘彎道’上,我們在與國際巨頭的競爭中暫時領(lǐng)先?!痹摷瘓F(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王昌緒自豪地說。年初以來,沈變集團(tuán)制造了6臺百萬伏特高壓變壓器,自主創(chuàng)新能力已經(jīng)站上國際同行業(yè)的最高峰。
賽車場上,彎道是超車的最好時機(jī)。在國際金融危機(jī)影響下,一些國際產(chǎn)業(yè)巨頭放緩前行的步伐,而特變電工沈變集團(tuán)不減產(chǎn)反增產(chǎn),不裁員反增員,不減薪反加薪,不減利稅反增利稅——演繹出一場精彩的“彎道超車”。
在世界“頂尖決賽”中領(lǐng)先
這幾天,變壓器行業(yè)的世界級專家、加拿大人丹尼斯,忙著把自己的行李從老家搬進(jìn)沈陽的“沈變之家”,剛搬完就投入到一項(xiàng)新技術(shù)的研發(fā)中。
由于市場不景氣,歐美一些世界著名的電氣制造企業(yè)高層人才閑置。沈變集團(tuán)利用這個機(jī)會,高薪引進(jìn)了一批國際一流的高精尖人才。丹尼斯的一個任務(wù)就是請來外國企業(yè)家參觀、了解沈變,最終贏得訂單,此舉已經(jīng)取得效果。前些天,沈變集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了加拿大市場零的突破,之后又成功地中標(biāo)美國AES公司兩臺500千伏雙分裂變壓器。目前國內(nèi)該結(jié)構(gòu)產(chǎn)品最大容量僅做到80兆伏安,而沈變此次中標(biāo)產(chǎn)品容量高達(dá)632兆伏安。
“在特高壓領(lǐng)域,我們的技術(shù)已經(jīng)超過ABB、西門子,達(dá)到國際領(lǐng)先水平!”沈變集團(tuán)的試驗(yàn)專家劉豐自豪地說。今年以來,沈電集團(tuán)憑借技術(shù)優(yōu)勢,拿到了世界特高壓變壓器領(lǐng)域中最豐厚的訂單,打造出26臺世界先進(jìn)的特高壓變壓器,開始形成“人無我有”的技術(shù)優(yōu)勢。
特高壓領(lǐng)域的“中國絕活”
“相對45億元的產(chǎn)值,一年365天真的不長,每天24小時真的不夠用?!?月8日,沈變集團(tuán)制造部的佟美爽快地表達(dá)出沈變?nèi)说臅r間觀。在沈變集團(tuán),1萬多名工人“三班倒”,3個大型裝備車間里的機(jī)器保持24小時運(yùn)轉(zhuǎn)。
高手競賽的“彎道”就是那么一小段,機(jī)會稍縱即逝,速度稍慢即輸。因此,必須搶占先機(jī),快人一拍。今年以來,沈變集團(tuán)制訂了一系列“逆勢增兵”計(jì)劃。新近發(fā)出的招聘廣告中,集團(tuán)承諾的崗位薪資達(dá)到了2000至6000元,今年總計(jì)“增兵”400人,目前已有140名新員工走上崗位。
一系列“增兵”的背后,是沈變集團(tuán)的巨額訂單:四川向家壩—上海奉賢的直流工程、寧東—山東±660千伏直流工程等,南起珠三角,北至呼倫貝爾,西抵四川錦屏、云南糯扎渡,東達(dá)長三角,沈變?nèi)苏宰约邯?dú)有的技術(shù),撐起了中國電力“高速公路”的骨架,為中國經(jīng)濟(jì)的下一輪快速發(fā)展,打造一個特高壓的“寬帶網(wǎng)絡(luò)”。
王昌緒說:“在沈變集團(tuán),生產(chǎn)出國家‘首臺首套’已經(jīng)不是新聞。我們的目標(biāo)是成為世界變壓器行業(yè)的‘首臺首套’之家。”特變電工沈變集團(tuán)的卓越表現(xiàn)加大了“中國創(chuàng)造”在國際上的話語權(quán),他們制定的37項(xiàng)國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和世界行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在不久前的國際大電網(wǎng)會議上得到承認(rèn)。
快速建設(shè)“世界第一產(chǎn)業(yè)園”
進(jìn)入今年,沈變?nèi)损B(yǎng)成了一個習(xí)慣,每天下班時在車間門口觀看一個特殊的“工時榜”,看看自己每天完成的工時和得到的獎勵。浪費(fèi)一分鐘,就可能丟掉一個創(chuàng)造奇跡的機(jī)會,這已經(jīng)成為沈變?nèi)说墓沧R。
在輸變電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中,為了搶抓進(jìn)度,沈變將每天早餐加餐和午餐直接送到施工現(xiàn)場,保證施工作業(yè)一氣呵成。進(jìn)入今年,沈變集團(tuán)的訂單越來越多,完工時間竟然排到了2012年。一切為工期讓路,給效率開綠燈!沈變集團(tuán)上下,創(chuàng)造出黃金搭檔交班組合管理等一系列節(jié)省時間、提高效率的方法,集團(tuán)的人均產(chǎn)值由2003年的6萬元,提高到了如今的154萬元,增長近25倍,勞動生產(chǎn)率已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國家同行業(yè)平均水平。
以上世紀(jì)50年代的奮斗精神,用本世紀(jì)最新的技術(shù),沈變集團(tuán)書寫了一連串的奇跡。一年半前,沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)大路16號僅僅是一塊荒地。過了400多天,沈變?nèi)嗽谶@里建起新廠區(qū),A廠房裝配工序、科技研發(fā)樓、A廠房干燥爐等設(shè)施拔地而起,總投資額16.6億元的世界電壓等級最高、生產(chǎn)能力最強(qiáng)的輸變電產(chǎn)業(yè)園即將全部達(dá)產(chǎn),并力爭明年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元的目標(biāo)。正是因?yàn)樯蜃內(nèi)酥粻幊Φ母蓜牛刈冸姽ど蜃兗瘓F(tuán)形成國內(nèi)行業(yè)“壟斷性”的優(yōu)勢,在國際競爭中實(shí)現(xiàn)趕超,也使企業(yè)早早鎖定了“銷售收入過50億元,增長50%”的今年奮斗目標(biāo)。
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