主題：伊利迎接“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”

北京奧運(yùn)是2008年中國(guó)最大熱鬧之事，經(jīng)濟(jì)、政治、文化無(wú)不與之產(chǎn)生密切而復(fù)雜的聯(lián)系。行程過(guò)半的圣火傳遞不時(shí)遭到少數(shù)人的阻撓、破壞，國(guó)際上奧運(yùn)政治化也并不得人心，隨著北京奧運(yùn)的成功舉辦，此類話題無(wú)疑也將會(huì)煙消云散。

　　
　　 如果說(shuō)，奧運(yùn)政治有些名聲不佳的話，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)則是全球商家的焦點(diǎn)。在爭(zhēng)奪北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)大餐的同時(shí)，不少有識(shí)之士也對(duì)“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”有所警惕。有心人士指出奧運(yùn)的“負(fù)經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)往往使得奧運(yùn)會(huì)成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由盛轉(zhuǎn)衰的拐點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的自身特點(diǎn)決定了所謂的“后奧運(yùn)效應(yīng)”未必出現(xiàn)，即使出現(xiàn)了也未必真的會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成實(shí)質(zhì)性的影響。但是對(duì)于那些在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和奧運(yùn)營(yíng)銷中大方光彩的成熟的商家和企業(yè)而言，如何布局“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者眼光和決策力的重要考驗(yàn)。伊利集團(tuán)利用牽手奧運(yùn)的黃金機(jī)遇，積極進(jìn)行生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型，提升高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，建立健康、正面的企業(yè)形象，為迎接“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的挑戰(zhàn)，做了積極而富有成效的準(zhǔn)備。

　　
　　 伊利集團(tuán)為了通過(guò)奧運(yùn)這個(gè)世界最高的標(biāo)準(zhǔn)，為了保證生產(chǎn)出奧運(yùn)品質(zhì)的產(chǎn)品，從整體的管理運(yùn)營(yíng)到細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制，從產(chǎn)品的更新?lián)Q代到創(chuàng)新思維的培養(yǎng)激發(fā)，伊利集團(tuán)集4萬(wàn)員工的合力對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位的提升，也帶來(lái)了品質(zhì)上的極大飛躍。2007年，伊利推出了兩款里程碑式的產(chǎn)品，伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶和伊利金典有機(jī)奶，前者讓不能喝牛奶的人喝上牛奶，讓能喝牛奶的人更容易吸收，后者則實(shí)現(xiàn)了有機(jī)奶在中國(guó)零的突破。隨后伊利旗下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品全部進(jìn)行了奧運(yùn)升級(jí)，從目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看，升級(jí)后的奧運(yùn)產(chǎn)品更受消費(fèi)者的歡迎，銷量也比以前有了大幅度的增加。奧運(yùn)會(huì)為伊利帶來(lái)的品牌提升，得到了市場(chǎng)的充分印證，這一方面表明奧運(yùn)會(huì)使伊利增加了不斷的創(chuàng)新的動(dòng)力；另一方面，奧運(yùn)也為伊利帶來(lái)了產(chǎn)品的卓越提升，這使伊利在中國(guó)乳業(yè)中破局而出，與其他品牌形成了不同的風(fēng)格，每一次宣傳奧運(yùn)、助力奧運(yùn)和服務(wù)奧運(yùn)的活動(dòng)，使更多的人分享了奧運(yùn)帶來(lái)的喜悅，也使大家進(jìn)一步了解了伊利，了解了伊利的品質(zhì)和產(chǎn)品。

　　
　　 伊利的奧運(yùn)策略的核心就是以符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、追求奧運(yùn)品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)。也正因?yàn)槿绱?，牽手奧運(yùn)為伊利提供了全面提升自身實(shí)力、提高生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)能力、塑造健康卓越品牌形象的歷史性機(jī)遇。也正因?yàn)槿绱耍潭處啄暌晾麑?shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展， 2007年，伊利集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，又乘“俄羅斯中國(guó)年”踏上國(guó)際征程；在業(yè)績(jī)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展之際，伊利集團(tuán)又義無(wú)反顧的舉起“從業(yè)績(jī)導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變”的發(fā)展大旗。前者使中國(guó)乳業(yè)成功擺脫過(guò)度依賴液態(tài)奶帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)；后者則促使乳業(yè)從高速運(yùn)轉(zhuǎn)難以遏制的慣性中重歸理性、可持續(xù)發(fā)展的軌道。正是伊利通過(guò)奧運(yùn)促成自身實(shí)力的迅速成長(zhǎng)，使得伊利成為眾多奧運(yùn)贊助企業(yè)中民族企業(yè)的優(yōu)秀代表，獲得北京奧組委和消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　
　　 伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛說(shuō)“奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)也即世界最高的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。我們將為世界的奧運(yùn)提供最高品質(zhì)的牛奶。這是我們的榮幸，更是我們的責(zé)任。”向北京奧運(yùn)會(huì)提供最高品質(zhì)的牛奶是伊利的目標(biāo)，但這一目標(biāo)并不止步于北京，而是指向倫敦和未來(lái)的奧運(yùn)主辦地。



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