主題：中國淡水養(yǎng)殖第一股洞庭水殖“去地域化”

　　昨日，湖南省常德市僅有的兩家上市公司之一，湖南洞庭水殖股份有限公司正式更名大湖水殖股份有限公司，簡稱“大湖股份”。2000年上市后，該公司被譽為“中國淡水養(yǎng)殖第一股”，目前在全國各地掌控水面達50萬畝，但去年卻首現(xiàn)年報虧損，凈利潤-1.33億元。此時更名是不是要另起品牌爐灶？去地域化后的上市公司，對本地經(jīng)濟又意味著什么？
　　
　　在水面建“高樓”

　　大湖水殖股份有限公司董事長羅祖亮表示，改名“大湖”是要回歸主業(yè)，搜羅各地大湖，運作科學(xué)養(yǎng)殖實業(yè)，有序擴張現(xiàn)有的11億元資本。

　　“從湖南洞庭水殖到大湖股份，不是另立品牌，而是提升品牌?！绷_祖亮說，如果僅僅為了知名度，不會放棄人們熟悉的“洞庭水殖”。上市公司需要更具普適性的品牌，不局限于湖南一省、洞庭一湖，讓“中國淡水養(yǎng)殖第一股”到省外、國外開枝散葉。目前該公司除擁有本地西湖、珊泊湖等數(shù)個大湖水面外，還掌握著安徽省宿松縣17.8萬畝黃湖、30萬畝龍感湖，并控股江蘇陽澄湖大閘蟹股份有限公司。

　　面對虧損，有投資者感嘆公司“水面越來越大，業(yè)績卻越來越差”，并且金融危機尚未過去，此時提出“跑馬圈湖”的擴張戰(zhàn)略的底氣在哪？公司首席科學(xué)家楊品紅用“科技”二字回應(yīng)了這個問題?！俺贼~是剛性需求，只要有養(yǎng)出高品質(zhì)魚的技術(shù)和能力，湖面就能流金淌銀?！彼硎?，目前公司有國內(nèi)一流的研發(fā)、育苗、養(yǎng)殖、營銷產(chǎn)業(yè)鏈，并且，他的科技團隊為旗下不同生態(tài)條件的湖泊開出了魚種配比各異的“投放名單”，能可持續(xù)性地養(yǎng)出高品質(zhì)魚。

　　在常德辟“洼地”

　　“去地域化”后不再冠名“湖南洞庭”，是不是想跑？羅祖亮正面回應(yīng)道：“非但不是想出去，而且是要讓效益走進來！”

　　大湖股份昨日正式函告社會各界，公司更名后，經(jīng)營范圍、債權(quán)債務(wù)、辦公地址、聯(lián)系方式都不變。作為一個獨立經(jīng)濟實體，公司無論采取哪種組織方式，其本身和員工收入，都要向公司所在地——常德繳所得稅。

　　“有中國淡水養(yǎng)殖第一股坐鎮(zhèn)，常德具有發(fā)展成中國淡水養(yǎng)殖業(yè)總部的優(yōu)勢。”羅祖亮認為，把常德建成為中國淡水養(yǎng)殖業(yè)的“總部”，就是要利用“總部經(jīng)濟效應(yīng)”，在常德開辟一個經(jīng)濟“洼地”，讓大湖股份的成功運作，帶來更多稅收，提升常德知名度和美譽度，吸引社會資本，“目前，除益陽大通湖外，大湖股份已經(jīng)把洞庭湖畔面積1萬畝以上的大湖歸入囊中。”




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