主題：冷熱之間的中國服裝機會

　　向冷和向熱數(shù)據(jù)各站一邊，這注定了今年第二季度的中國宏觀經(jīng)濟形勢更加錯綜復(fù)雜。

　　近日，某財經(jīng)媒體將2010年第二季度的宏觀經(jīng)濟形勢形容為“亂花漸欲迷人眼”，“花”就是指反映宏觀經(jīng)濟趨勢的各類數(shù)據(jù)。

　　一方面，經(jīng)濟增長的動力似乎在減弱，月初公布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）已經(jīng)顯現(xiàn)出某些征兆。另一方面，物價指數(shù)仍然偏高，雖然國家統(tǒng)計局表示通脹仍在可以控制的范圍內(nèi)，但市場和投行對全年通脹的預(yù)期早就超過了3%。

　　向冷和向熱數(shù)據(jù)各站一邊，這注定了今年第二季度的中國宏觀經(jīng)濟形勢更加錯綜復(fù)雜。盡管對未來經(jīng)濟形勢難以預(yù)測，但在4月舉行的中國服裝協(xié)會五屆三次理事會上，與會的領(lǐng)導(dǎo)和專家仍為中國服裝點出了在迷霧中閃現(xiàn)的四個機會。

　　文化發(fā)展與市場細分

　　我國服裝消費正面臨著文化提升問題。“讓全世界接受中國的服裝設(shè)計，這是我們一直在摩拳擦掌迎接到來的一件事情。”中國服裝協(xié)會副會長、廣州狀態(tài)有限公司董事長毛繼鴻在會上對400余位企業(yè)家言道。毛繼鴻領(lǐng)導(dǎo)下的“例外”從1996年開始倡導(dǎo)“尋找當代中國生活美學(xué)的自我”，這是例外對其消費者發(fā)出的號召。“我們要用當代的輝煌來向后世展示我們這個時代的成就。” 毛繼鴻如是說。

　　“每個品牌都有自己的命脈，就像人一樣，大家有著不同的發(fā)展軌道?！狈▏呒墪r裝公會中國區(qū)總監(jiān)趙倩在談到這一問題說：“要不要國際化的問題沒有對錯，只有適不適合。適合什么樣的土壤，就在那里好好生存。”她坦言，目前國內(nèi)具有真正“國際化”高度的品牌還屬鳳毛麟角，時尚一定是從高向低滲透的，國際化中很重要的“文化因素”，它的被認可也必須遵循這一規(guī)律。

　　據(jù)中國服裝協(xié)會預(yù)測，民間服飾文化需求的迅速提升將為很多“冷門”服裝服飾品類創(chuàng)造出走向“熱門”的契機。

　　生活方式變革與消費形態(tài)演進

　　有人說，愛慕品牌的成功，既不是一個中國品牌如何利用成本優(yōu)勢超越國際大牌的勵志故事，也不是一個以“中國風(fēng)尚”為品牌訴求、大打民族牌的企業(yè)故事，而是一個普通的中國企業(yè)在與國際大牌的同臺競技中，憑借技術(shù)、品位和對市場的精準定位贏取了一席之地的故事。



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