主題：東風(fēng)汽車股份有限公司2010年度報告摘要

　§１ 重要提示
　?。保?本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
　　本年度報告摘要摘自年度報告全文，投資者欲了解詳細內(nèi)容，應(yīng)當仔細閱讀年度報告全文。
　?。保?歐陽潔董事委托朱福壽董事、村上秀人董事委托真鍋雅文董事出席會議并代行董事權(quán)利。
　?。保?立信會計師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
　?。保?是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用資金情況？
　　否
　　１．５ 是否存在違反規(guī)定決策程序?qū)ν馓峁?dān)保的情況？
　　否
　?。保?公司負責(zé)人徐平、公司總經(jīng)理盧鋒及會計機構(gòu)負責(zé)人（會計主管人員）危雯聲明：保證年度報告中財務(wù)報告的真實、完整。
　　§２ 公司基本情況簡介
　?。玻?基本情況簡介
　　２．２ 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
　　§３ 會計數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要
　?。常?主要會計數(shù)據(jù)
　　單位：元 幣種：人民幣
　?。常?主要財務(wù)指標
　　扣除非經(jīng)常性損益項目
　　√適用 □不適用
　　單位：元 幣種：人民幣
　　采用公允價值計量的項目
　　單位：元 幣種：人民幣
　　§４ 股本變動及股東情況
　?。矗?股份變動情況表
　　√適用 □不適用
　　單位：億股
　　限售股份變動情況表
　　□適用 √不適用
　?。矗?股東數(shù)量和持股情況
　　單位：股
　?。矗?控股股東及實際控制人情況介紹
　?。矗常? 控股股東及實際控制人變更情況
　　□適用 √不適用
　?。矗常?控股股東及實際控制人具體情況介紹
　?。矗常玻?控股股東及實際控制人具體情況介紹
　　東風(fēng)汽車有限公司是東風(fēng)汽車集團股份有限公司與日產(chǎn)自動車株式會社共同投資成立，雙方各占？５０％的股權(quán)。東風(fēng)汽車公司是東風(fēng)汽車集團股份有限公司的第一大股東。
　　４．３．２．２ 控股股東情況
　　○ 法人
　　單位：元 幣種：人民幣
　?。矗常?公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
　?。矗常磳嶋H控制人通過信托或其他資產(chǎn)管理方式控制公司
　　□適用 √不適用
　　§５ 董事、監(jiān)事和高級管理人員
　?。担?董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動及報酬情況
　　單位：股
　　§６ 董事會報告
　?。叮?管理層討論與分析
　　一、公司經(jīng)營情況
　?。玻埃保澳辏芤嬗诤暧^經(jīng)濟回暖企穩(wěn)以及“購置稅優(yōu)惠、以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民產(chǎn)品補貼”等多種鼓勵消費政策疊加效應(yīng)的作用下，中國汽車行業(yè)繼續(xù)保持快速增長，全年實現(xiàn)銷售１８０６萬輛，同比增長３２．３７％，繼續(xù)保持世界第一汽車產(chǎn)銷大國。報告期內(nèi)汽車行業(yè)產(chǎn)品銷售如下：＠２０１０年全國汽車分大類車型銷售情況
　　單位：萬輛
　?。〝?shù)據(jù)來源：中國汽車工業(yè)協(xié)會產(chǎn)銷快訊）
　　㈠報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況回顧
　?。玻埃保澳?，是公司“Ｎ３１５計劃”的初戰(zhàn)之年。公司在 “Ｎ３１５”計劃目標指引下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全公司上下齊心協(xié)力，繼往開來，公司在經(jīng)營新突破、業(yè)務(wù)及陣地新拓展以及事業(yè)新重組等方面均取得有效進展。
　?。?、公司報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況
　　公司作為整個東風(fēng)集團 ＬＣＶ 事業(yè)的承擔(dān)者，主營業(yè)務(wù)是設(shè)計、制造和銷售東風(fēng)系列及東風(fēng)日產(chǎn)系列輕型商用車、東風(fēng)康明斯發(fā)動機及相關(guān)零部件、東風(fēng)系列及東風(fēng)日產(chǎn)系列輕型發(fā)動機。輕型商用車已形成東風(fēng)凱普特、東風(fēng)多利卡、東風(fēng)福瑞卡、東風(fēng)勁瑞卡、東風(fēng)皮卡、俊風(fēng)微車、東風(fēng)蓮花、東風(fēng)帥客、東風(fēng)御軒、東風(fēng)奧丁、東風(fēng)銳琪，日產(chǎn)帕拉丁、日產(chǎn)ＮＶ２００、日產(chǎn)凱普斯達等多個系列品牌。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋輕型卡車、皮卡、工程車、微型卡車、客車及底盤、ＳＵＶ、ＭＰＶ等車型，是中國最大的輕型商用車生產(chǎn)基地。
　?。玻埃保澳?，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體股東的大力支持下，公司秉承“責(zé)任共擔(dān)、和諧共創(chuàng)、成果共享；企業(yè)受人尊敬、能力得到尊重、員工生活有尊嚴”的價值信念，全體員工上下同心，齊心協(xié)力，克服產(chǎn)能不足等多種困難，實現(xiàn)汽車銷量３０．１萬輛，同比增長４４．８％，高于３２．４％的汽車行業(yè)平均增速１２．４個百分點，發(fā)動機銷量實現(xiàn)２２．９萬臺，同比增長７５．５％，高于３０．４％的柴油發(fā)動機行業(yè)增速４５．１個百分點。汽車、發(fā)動機產(chǎn)銷量及年度增量均創(chuàng)歷史新高。
　?、艌蟾嫫趦?nèi)公司產(chǎn)品銷量情況
　　２０１０年公司累計銷售汽車３００７５８輛，同比增長４４．８％；
　　其中：
　　輕卡銷售２２２１９４輛，同比增長３４．２％，高于輕卡行業(yè)增幅８．１個百分點，銷量排名行業(yè)第二；
　?。停校咒N售３３３６５輛，同比增長６７２．７％；銷量排名行業(yè)第六；
　　客車及底盤銷售２４２９８輛，同比下降５．２％；
　?。樱眨咒N售１１８３２輛，同比下降３．１％；
　　微型卡車銷售９０６９輛，同比增長７９５．３％。
　?。玻埃保澳旯纠塾嬩N售發(fā)動機２２９２７２臺，同比增長７５．５％，高于柴油發(fā)動機行業(yè)增速４５．１個百分點。
　?、茍蟾嫫趦?nèi)新品業(yè)績
　?。玻埃保澳旯救钚缕窎|風(fēng)帥客、ＮＶ２００以及高檔輕卡凱普斯達合計貢獻銷量３．３萬輛。其中東風(fēng)品牌帥客（ＭＰＶ）２００９年１１月上市，２０１０年銷售１９３４３輛；日產(chǎn)高端輕卡凱普斯達２００９年１１月上市，２０１０年銷售１５１０輛；日產(chǎn)品牌ＮＶ２００（ＭＰＶ）２０１０年６月上市，２０１０年銷售１１６７０輛。
　?、菆蟾嫫趦?nèi)工作回顧
　　①強化經(jīng)營目標管控，全面實施分品系營銷，積極把握“汽車下鄉(xiāng)”市場機遇，持續(xù)推進服務(wù)提升。ａ、輕卡分品系營銷全面實施。從２０１０年一季度開始，全線升級的東風(fēng)凱普特、多利卡、福瑞卡陸續(xù)開始新舊產(chǎn)品的無縫切換，同時，各品系全面實施分網(wǎng)運行。至年末三大品系產(chǎn)品切換基本完成，三大品系輕卡國內(nèi)銷量同比增長４７％。ｂ、積極把握“汽車下鄉(xiāng)”市場機遇。從２００９年“汽車下鄉(xiāng)”政策實施以來，公司成立專職“汽車下鄉(xiāng)”組織機構(gòu)，持續(xù)加大汽車下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作；通過開發(fā)針對二三線市場的汽車下鄉(xiāng)產(chǎn)品，加大營銷網(wǎng)絡(luò)下沉力度，不斷提升縣級有效網(wǎng)絡(luò)覆蓋率等一系列措施，二三線市場營銷網(wǎng)絡(luò)快速成長，公司空白網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及規(guī)模經(jīng)銷商數(shù)量均有效增強，有利的支撐了全年銷售業(yè)績的達成。ｃ、加強公司服務(wù)能力建設(shè)。一是推進湖北省網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系，通過制訂服務(wù)到家、服務(wù)及時、網(wǎng)絡(luò)化管理三大服務(wù)戰(zhàn)略，對用戶提供“２４小時到位，４８小時修好”的服務(wù)承諾；二是在全公司范圍內(nèi)實施首問負責(zé)制，對客戶咨詢、投訴、改善建議等問題，公司指定相關(guān)職能部門在三個工作日內(nèi)予以答復(fù)。通過服務(wù)能力提升，提升客戶服務(wù)滿意度，最終形成公司產(chǎn)品核心競爭力。ｄ、積極推進ＱＣＤ改善工作。２０１０年公司ＱＣＤ改善工作緊緊圍繞降低制造費用為主線，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、降低設(shè)備故障為工作內(nèi)容，在單車缺陷點數(shù)下降、制造費用降低、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)線故障率下降等方面均取得有效進展。
　?、诜e極推進業(yè)務(wù)拓展，全力以赴支撐“Ｎ３１５計劃”達成。戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā)方面，２０１０年，東風(fēng)品牌高端輕卡Ｔ０１、歐洲型客車Ａ０８、全新開發(fā)第一代微車Ｗ０３等多款戰(zhàn)略性產(chǎn)品進入研發(fā)和試制階段；制造能力建設(shè)方面，襄陽、鄭州、常州三大整車制造基地優(yōu)化布局、協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，鄭州日產(chǎn)第二工廠已正式投產(chǎn)，襄陽新ＬＣＶ陣地建設(shè)項目、輕卡布局優(yōu)化項目以及常州東風(fēng)微車能力建設(shè)項目正在有條不紊的進行。
　?、鄯e極落實國務(wù)院關(guān)于推動央企戰(zhàn)略合作的精神，持股山東凱馬汽車。通過重組合作，雙方進行優(yōu)勢互補，共同致力于提升載貨汽車產(chǎn)能及市場占有率，提升行業(yè)地位。
　?、葓蟾嫫趦?nèi)主要榮譽
　?。玻埃保澳辏保霸?，在 “第三屆中國國際卡車節(jié)油大賽”中，首次參賽的東風(fēng)凱普特Ｎ系列和Ｃ系列兩款輕卡分別獲得相應(yīng)組別的“節(jié)油冠軍獎”；公司下屬東風(fēng)輕型發(fā)動機公司的ＺＤ３０發(fā)動機由于突出的節(jié)油經(jīng)濟性被授予“節(jié)油發(fā)動機獎”。
　?。玻埃保澳辏保苍拢诘谖鍖弥袊嚩壥袌稣搲撸玻埃保澳甓劝購娧舱瓜盗谢顒宇C獎典禮上，東風(fēng)福瑞卡榮獲“２０１０年二三級市場最受歡迎輕型卡車品牌獎項”。
　?、山?jīng)營中面臨的問題與困難及下一步工作措施
　?、俳?jīng)營中面臨的問題與困難
　　ａ、２０１０年，公司以２５萬輛產(chǎn)能交付３０萬輛汽車，產(chǎn)能處于不足狀態(tài)，在襄樊新ＬＣＶ陣地未投入使用前，２０１１年產(chǎn)能問題依然較為突出。
　?。?、２０１０年以來，原材料價格持續(xù)上漲，公司成本面臨較大壓力。
　　ｃ、２０１１年，“汽車下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等一系列刺激性政策減少或退出，對汽車將產(chǎn)生一定不利影響。
　?、谙码A段工作重點
　　ａ、持續(xù)完善“Ｎ＋Ｘ”生產(chǎn)管理體系，強化產(chǎn)銷銜接；實施生產(chǎn)管理信息化，提升生產(chǎn)組織效率；分品系排產(chǎn)推進，做好產(chǎn)、銷、存合理化銜接。同時確保新陣地建設(shè)進度，優(yōu)化陣地布局，從實質(zhì)上緩解產(chǎn)銷矛盾。
　　ｂ、持續(xù)推進分品系營銷戰(zhàn)略，做好專屬業(yè)代培育工作，持續(xù)提升網(wǎng)點戰(zhàn)力；同時持續(xù)推進首問負責(zé)制、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的執(zhí)行力度，提升售后服務(wù)能力建設(shè)。實現(xiàn)經(jīng)銷獲利增加、保有客戶增加、規(guī)模經(jīng)銷商增加和網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提升。
　?。?、持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品競爭力。健全公司質(zhì)量管理體系，統(tǒng)一質(zhì)量管理方式方法；嚴肅新品移行管理，加強新品初期品質(zhì)；持續(xù)提高市場問題改善結(jié)案率。
　?。?、持續(xù)推進運營效率提升及低成本運營。通過強化單車制造成本和單車人工成本管控、提升銷售費用有效性以及開展精細化生產(chǎn)管理等多種措施，實現(xiàn)可控成本最小化。同時，繼續(xù)加強采購、技術(shù)降成本工作，重點車型、重點單位開展價值提升工作，進一步提升公司及股東收益。
　　ｅ、東風(fēng)品牌高端輕卡、Ａ０８、Ｗ０３等戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā)項目推進，確保投放成功。
　?。?、主要控股公司及參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績公布
　　⑴主要控股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績
　　單位：萬元
　?、茊蝹€控股子公司的凈利潤或單個參股公司的投資收益對公司凈利潤影響達到１０％以上
　　單位：萬元
　?、菃蝹€控股子公司或參股公司的經(jīng)營業(yè)績同比出現(xiàn)大幅波動，且對公司合并經(jīng)營業(yè)績造成重大影響＠？？ ２０１０年，受益于行業(yè)中重卡、大中型客車及主要客戶東風(fēng)車用市場大幅增長影響，同時公司積極把握非車用發(fā)動機市場，全年公司康明斯發(fā)動機銷量突破２２萬臺，銷量同比增長７４％。
　?。ǘ疚磥戆l(fā)展的展望
　?。薄ⅲ玻埃保蹦昶囆袠I(yè)預(yù)測
　　從宏觀經(jīng)濟層面看，２０１０年１２月１０－１２號召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，２０１１年宏觀經(jīng)濟政策的基本取向要“積極穩(wěn)健、審慎靈活”。以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線。實施積極的財政政策，增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
　　具體到汽車產(chǎn)業(yè)政策方面，２００９年以來，為應(yīng)對全球金融危機及拉動經(jīng)濟增長而出臺的包括購置稅優(yōu)惠、“汽車下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等一系列宏觀政策有效刺激了國內(nèi)汽車消費需求，全國汽車總銷量連續(xù)高速增長。至目前，中國汽車行業(yè)應(yīng)對“從美國蔓延開來的全球金融危機”和拉動經(jīng)濟增長的基本任務(wù)已基本完成。具體來說，２０１１年，我國在全球金融危機背景下出臺的包括購置稅優(yōu)惠、“汽車下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等在內(nèi)的刺激汽車消費政策將分階段退出，汽車行業(yè)市場需求將回歸理性。同時考慮刺激性政策退出導(dǎo)致的汽車市場需求透支等因素，預(yù)計２０１１年市場將呈現(xiàn)低速增長。
　?。病?公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
　?。玻埃埃鼓昴菊綄ν獍l(fā)布第三個五年發(fā)展計劃—“Ｎ３１５計劃”。它的內(nèi)容是：自２０１０年到２０１４年５年間，在第三個完整的五年計劃收官之時，東風(fēng)股份將完成第３次跨越。主要標志是：到２０１４年，動力總成銷售３０萬臺，海外銷售１０萬輛，整車銷售５０萬輛；到２０１４年，以襄樊、鄭州和常州３大基地協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，確保在集團內(nèi)銷量貢獻度超過１５％；到２０１４年，以拓展產(chǎn)品線、分品系營銷和網(wǎng)絡(luò)下沉３項舉措為保障，確保在輕卡市場占有率達到１５％；到２０１４年，以發(fā)展新能源車、優(yōu)質(zhì)減排車和小排量車３項調(diào)整為支撐，確保每年最低增長率大于１５％。
　　２０１１年，是公司實施“Ｎ３１５”計劃的第二年，公司將繼續(xù)圍繞“Ｎ３１５”計劃目標開展工作，確保到２０１４年，“Ｎ３１５”計劃的各項目標如期達成。
　　６．２ 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
　　單位：元 幣種：人民幣
　　６．３ 主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表
　　單位：元 幣種：人民幣
　?。叮?募集資金使用情況
　　□適用 √不適用
　　變更項目情況
　　□適用 √不適用
　?。叮?非募集資金項目情況
　　√適用 □不適用
　　單位：萬元 幣種：人民幣
　?。叮?董事會對會計師事務(wù)所“非標準審計報告”的說明
　　□適用 √不適用
　?。叮?董事會本次利潤分配或資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
　　公司擬按２０１０年末總股本２０億股為基數(shù)向全體股東每１０股派發(fā)現(xiàn)金股利１．２元（含稅），合計派發(fā)現(xiàn)金股利２．４億元。不進行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
　　§７重要事項
　　７．１ 收購資產(chǎn)
　　□適用 √不適用
　?。罚?出售資產(chǎn)
　　□適用 √不適用
　　７．３ 重大擔(dān)保
　　√適用 □不適用
　　經(jīng)公司２０１０年３月２５日第三屆第十四次董事會決議通過、２００９年股東大會審議通過《關(guān)于汽車回購擔(dān)保議案》，同意為信譽良好且具備銀行貸款條件的經(jīng)銷商提供汽車回購擔(dān)保，授權(quán)期間為２０１０年１月１日－２０１０年１２月３１日，擔(dān)保額度為２０億元。本公司及子公司東風(fēng)裕隆銷售有限公司（以下簡稱裕隆）、鄭州日產(chǎn)汽車銷售有限公司（以下簡稱日產(chǎn)銷售）經(jīng)營過程中對部分經(jīng)銷商向本公司開出的銀行承兌匯票在銀行授信額度范圍內(nèi)提供回購擔(dān)保。
　　具體操作方式為：由本公司、裕隆及日產(chǎn)銷售、經(jīng)銷商及指定銀行簽訂“汽車銷售金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方合作協(xié)議”，經(jīng)銷商以從裕隆或日產(chǎn)銷售購入車輛的車輛合格證作為抵押并向指定銀行繳納一部分保證金后，由指定銀行向本公司、裕隆及日產(chǎn)銷售開出銀行承兌匯票，當票據(jù)到期后經(jīng)銷商無力承兌時，由本公司、裕隆及日產(chǎn)銷售按照承兌匯票票面金額減去已經(jīng)繳納保證金后的余額回購相應(yīng)車輛合格證及車輛。
　　截止２０１０年１２月３１日，與經(jīng)銷商及指定銀行簽訂的“汽車銷售金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方合作協(xié)議”授信額度為１６１，４７５．００萬元，由指定銀行開出尚未承兌的銀行承兌匯票金額為２２４，５５０．２１萬元，預(yù)收賬款中預(yù)收該部分客戶的金額為１３，８３３．７７萬元，按照“汽車銷售金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方合作協(xié)議”約定可能存在需要回購的擔(dān)保為６１，４４６．８５萬元。
　　截止２０１０年１２月３１日，公司未發(fā)生因上述擔(dān)保引起的回購事項。
　　７．４ 重大關(guān)聯(lián)交易
　?。罚矗?與日常經(jīng)營相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易
　　√適用 □不適用
　　單位：萬元 幣種：人民幣
　　報告期內(nèi)公司向控股股東及其子公司購買產(chǎn)品或接收勞務(wù)的關(guān)聯(lián)交易金額３７８，８４０．２０萬元，銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的關(guān)聯(lián)交易金額５９，０１８．２７萬元。
　?。罚?委托理財
　　□適用 √不適用
　　７．６ 承諾事項履行情況
　?。罚叮?公司或持股５％以上股東在報告期內(nèi)或持續(xù)到報告期內(nèi)的承諾事項
　　□適用 √不適用
　　７．６．２ 公司資產(chǎn)或項目存在盈利預(yù)測，且報告期仍處在盈利預(yù)測期間，公司就資產(chǎn)或項目是否達到原盈利預(yù)測及其原因作出說明
　　□適用 √不適用
　?。罚?重大訴訟仲裁事項
　　□適用 √不適用
　　７．８ 其他重大事項及其影響和解決方案的分析說明
　?。罚福?證券投資情況
　　√適用 □不適用
　?。罚福?持有其他上市公司股權(quán)情況
　　√適用 □不適用
　　單位：元
　?。罚福?持有非上市金融企業(yè)股權(quán)情況
　　□適用 √不適用
　?。罚福?買賣其他上市公司股份的情況
　　√適用 □不適用
　　報告期內(nèi)買賣其他上市公司股份產(chǎn)生的投資收益總額５，３３０，４１３．５９元，其中賣出申購取得的新股產(chǎn)生的投資收益總額８８６，１３０．９１元。
　?。罚?公司披露了內(nèi)部控制的自我評價報告和履行社會責(zé)任報告，詳見年報全文。
　　§８ 監(jiān)事會報告
　?。福?監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見
　　報告期內(nèi)公司董事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》等法律、法規(guī)以及制度的要求依法運作；重大決策依據(jù)充分，決策程序合法有效，股東大會和董事會決議能夠很好落實；內(nèi)部控制制度較完善，公司董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時無違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
　?。福?監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見
　　報告期內(nèi)，公司財務(wù)制度健全，執(zhí)行有效；財務(wù)結(jié)構(gòu)合理，財務(wù)狀況良好。立信會計師事務(wù)所出具的標準無保留意見的審計報告是客觀公正的，公司財務(wù)報告真實反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
　　８．３ 監(jiān)事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見
　　本年度公司無募集資金使用或報告期之前募集資金的使用延續(xù)到報告期內(nèi)使用的情況。
　　８．４ 監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨立意見
　　本年度公司無收購、出售資產(chǎn)情況。
　?。福?監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見
　　報告期內(nèi)公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，沒有損害非關(guān)聯(lián)股東及上市公司利益。
　　§９ 財務(wù)會計報告
　?。梗?審計意見
　?。梗藏攧?wù)報表
　　合并資產(chǎn)負債表
　　２０１０年１２月３１日
　　編制單位：東風(fēng)汽車股份有限公司
　　單位：元 幣種：人民幣
　　法定代表人：徐平 總經(jīng)理：盧鋒 會計機構(gòu)負責(zé)人：危雯
　　母公司資產(chǎn)負債表
　?。玻埃保澳辏保苍拢常比?
　　編制單位：東風(fēng)汽車股份有限公司
　　單位：元 幣種：人民幣
　　法定代表人：徐平 總經(jīng)理：盧鋒 會計機構(gòu)負責(zé)人：危雯
　　合并利潤表
　　２０１０年１—１２月 單位：元 幣種：人民幣
　　法定代表人：徐平 總經(jīng)理：盧鋒 會計機構(gòu)負責(zé)人：危雯
　　母公司利潤表
　?。玻埃保澳辏薄保苍?
　　單位：元 幣種：人民幣
　　法定代表人：徐平 總經(jīng)理：盧鋒 會計機構(gòu)負責(zé)人：危雯
　　合并現(xiàn)金流量表
　?。玻埃保澳辏薄保苍?
　　單位：元 幣種：人民幣
　　法定代表人：徐平 總經(jīng)理：盧鋒 會計機構(gòu)負責(zé)人：危雯
　　母公司現(xiàn)金流量表
　?。玻埃保澳辏薄保苍? 單位：元 幣種：人民幣
　　法定代表人：徐平 總經(jīng)理：盧鋒 會計機構(gòu)負責(zé)人：危雯





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