主題：云南城投收購華僑城三成股權(quán) 欲涉陽宗海旅游

云投版納石化公司的油船正穿梭在瀾湄區(qū)域的河道上（云投版納石化公司供圖）

　　云南城投收購云南華僑城三成股權(quán)

　　即使算上6月份有每10股派0.34元(含稅)送3股的除權(quán)因素，云南城投也算得上今年上半年表現(xiàn)最為“悲催”的滇股之一，該股今年年初的價格還徘徊在21元左右的高位，目前在除權(quán)后的股價則已跌破10元，上周還一度跌破9元。不過，昨天云南城投發(fā)布的一則公告，又讓看好該股的投資者重新燃起希望之火。

　　該公司公告稱，已與控股股東云南省城投公司8月24日在昆明簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司擬5.57億元收購云南省城投公司持有的云南華僑城30%的股權(quán)。

　　目前，云南華僑城正在開發(fā)云南華僑城陽宗海生態(tài)旅游小鎮(zhèn)項目。該項目地處陽宗海北岸，老昆石公路南側(cè)。

　　項目擬打造成一個融會議、休閑、康體、旅游、度假為一體的高標(biāo)準(zhǔn)國際化休閑度假勝地?，F(xiàn)修建性詳細(xì)規(guī)劃方案正在編制過程中。云南華僑城的另外兩個股東分別為上市公司華僑城和華僑城企業(yè)，分別持有云南華僑城50%和20%的股權(quán)。

　　云南城投表示, 本次收購?fù)瓿珊?，公司持有云南華僑城30%的股權(quán)，云南華僑城成為公司參股公司。該項目的實施可提升公司盈利水平。另外，通過與華僑城和華僑城企業(yè)的合作，可提升公司的項目管理和開發(fā)能力。  

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　　投資數(shù)億打造5A景區(qū) 石化銷售超35億元

　　云投集團(tuán)布局沿邊做強經(jīng)濟(jì)

　　西雙版納的陽光亮得像是要破碎的玻璃，刺透潮濕的空氣，滿眼盡是蒼翠。南部彌漫過來的海風(fēng)夾雜著別樣風(fēng)情，蠱惑了每個置身此地的過客。這也難怪，云投集團(tuán)會在2009年投入巨額資金，收購了云南金孔雀集團(tuán)66%的股份。現(xiàn)如今，在那片神奇而又美麗的土地上，云投集團(tuán)的布局已涉及到了石化、旅游等多個產(chǎn)業(yè)。

　　欲實現(xiàn)10萬噸成品油進(jìn)口

　　“我們將廣開‘油路’，積極引進(jìn)資源，保障市場供給。其中，要用好用足商務(wù)部下達(dá)給公司的進(jìn)口配額優(yōu)惠政策，通過努力推進(jìn)中泰‘蔬菜換石油’項目，力爭實現(xiàn)10萬噸以上的成品油進(jìn)口目標(biāo)?！痹颇显仆栋婕{石化有限責(zé)任公司董事長蘇紹良介紹道，此外他們還與中石油集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保獲取每年10萬噸以上的資源供應(yīng)，從而為當(dāng)?shù)氐某善酚凸?yīng)提供充足保障。

　　據(jù)了解，云南云投版納石化有限責(zé)任公司是云投集團(tuán)與西雙版納石化集團(tuán)經(jīng)過半年商談，并報請省國資委同意而設(shè)立的以經(jīng)營石油石化產(chǎn)品為主的股份制企業(yè)，于去年7月30日掛牌成立。截至今年7月末，在公司成立的1年時間里，共實現(xiàn)成品油銷售50.6萬噸，實現(xiàn)銷售收入35.08億元，實現(xiàn)利潤1248.17萬元。創(chuàng)造了在集團(tuán)公司下屬企業(yè)中當(dāng)年設(shè)立、當(dāng)年創(chuàng)效、當(dāng)年分紅的歷史性變革，為云投集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)和跨越式發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

　　投資數(shù)億打造5A級景區(qū)

　　除了入主云投版納石化，云投集團(tuán)振興沿邊經(jīng)濟(jì)的目光還投向了豐富的西雙版納傣族自治州的旅游資源。

　　“云投集團(tuán)入主以來，云南金孔雀旅游集團(tuán)有限公司（下稱金孔雀旅游集團(tuán)）的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都在穩(wěn)步提升，集團(tuán)下屬的4個景區(qū)入園總?cè)藬?shù)均有較大幅度增長。”云南金孔雀旅游集團(tuán)副總經(jīng)理彭進(jìn)保透露，目前金孔雀集團(tuán)正投入巨大的人力物力對景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級，爭取在最多兩年時間里將野象谷景區(qū)提升為5A級景區(qū)。

　　金孔雀旅游集團(tuán)成立于2002年，在2009年9月由云投集團(tuán)下屬的云南省旅投公司出資2.99億元對金孔雀旅游集團(tuán)下屬4個景區(qū)進(jìn)行并購重組，在去年1月正式成為國有控股企業(yè)。自云投集團(tuán)進(jìn)駐以來，金孔雀旅游集團(tuán)進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。去年4個景區(qū)入園總?cè)藬?shù)達(dá)214.44萬人次，順利實現(xiàn)總收入1.128億元，凈利潤也較2009年有所增長，達(dá)到了4700萬元。

　　讓金孔雀旅游集團(tuán)頗為自得的是，去年5月，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合省發(fā)改委、省旅游局，發(fā)文批復(fù)野象谷景區(qū)成為去年升級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位。“旅游業(yè)尤其是在景區(qū)服務(wù)的問題上，目前國內(nèi)仍缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?！苯鹂兹嘎糜渭瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人透露，目前這項標(biāo)準(zhǔn)正在最后的驗收階段，待驗收合格后將在全國景區(qū)內(nèi)推行，成為旅游服務(wù)業(yè)的“國標(biāo)”。


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