主題: [公告]銅峰電子:總經(jīng)理工作細則
2012-07-08 13:38:47          
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主題:[公告]銅峰電子:總經(jīng)理工作細則


時間:2012年06月26日 21:32:00 中財網(wǎng)



安徽銅峰電子股份有限公司總經(jīng)理工作細則



第一章 總則

第一條 為了規(guī)范安徽銅峰電子股份有限公司(以下簡稱“公司”)經(jīng)營管
理行為,保證經(jīng)營班子依法行使職權(quán),勤勉高效地工作,根據(jù)《中華人民共和國
公司法》、《安徽銅峰電子股份有限公司章程》等相關(guān)規(guī)定,制定本工作細則。

第二條 公司總經(jīng)理及其它高級管理人員應當遵守法律、行政法規(guī)和《公司
章程》的規(guī)定,履行誠信和勤勉的義務。



第二章 任職條件及任免

第三條 公司設(shè)總經(jīng)理一名,由董事會會聘任或解聘。

第四條 公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,財務負責人一名,由總經(jīng)理提名,董事會
聘任或解聘。

第五條 公司高級管理人員(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務負
責人)每屆任期不得超過該屆董事會的任期。高管人員可以連聘連任。

第六條 總經(jīng)理及其他高級管理人員應符合公司章程關(guān)于任職資格的規(guī)定。



第三章 總經(jīng)理的職權(quán)

第七條 總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報
告工作;
(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
(四)擬訂公司的基本管理制度;
(五)制訂公司的具體規(guī)章;
(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人;
(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員;
(八)公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。



第四章 總經(jīng)理的權(quán)限

第八條 資金、資產(chǎn)運用的權(quán)限
(一)董事會制定的經(jīng)營計劃或規(guī)劃所需資金,由總經(jīng)理或其授權(quán)主管副總
經(jīng)理審批。
(二)董事會休會期間,報經(jīng)董事長批準后,負責決定和執(zhí)行交易金額不超
過最近一期經(jīng)審計的公司凈資產(chǎn)3%的資產(chǎn)處置(收購、出售、置換和清理);


(三)在董事會休會期間,報經(jīng)董事長批準后,負責決定和執(zhí)行不超過最近
一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)3%的對外投資活動及不超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)5%的對內(nèi)
投資。
(四)董事會休會期間,報經(jīng)董事長批準后,負責決定和執(zhí)行交易金額在
300萬元以下且占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的0.5%以下的關(guān)聯(lián)交易。
第九條 簽訂重大合同的權(quán)限
有權(quán)簽訂與日常經(jīng)營有關(guān)的合同以及經(jīng)董事會或股東大會通過的重大合同。
第四章 職責與分工
第十條 公司總經(jīng)理按照《公司章程》的規(guī)定,全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營
和管理工作,并對公司董事會負責。
第十一條 副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責,按照經(jīng)營管理分工,協(xié)助總經(jīng)理工作。
第十二條 財務負責人對董事會、法定代表人、總經(jīng)理負責,負責公司財務
管理工作。
第十三條 總經(jīng)理應履行下列職責

(一)負責制定公司經(jīng)營班子成員的職責及分工;


(二)負責組織制定除公司高管人員以外的其他職工的工資、福利和獎懲辦
法;
(三)負責及時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、
資金運用情況和盈虧情況,并保證報告的真實性;
(四)列席董事會、股東大會, 并可以要求發(fā)言;
(五)負責向董事會報告認為有必要報告的其他事項;
(六)公司章程或董事會授予的其他職責;
第十四條 副總經(jīng)理應履行下列職責
(一)協(xié)助總經(jīng)理工作,并對總經(jīng)理負責;
(二)按照總經(jīng)理決定的分工及授權(quán)范圍,負責主管部門的工作;
(三)在主管工作范圍內(nèi),對人員的任免、組織機構(gòu)變更等事項有向總經(jīng)理
提出建議的權(quán)利;
(四)有權(quán)召開主管范圍內(nèi)的業(yè)務協(xié)調(diào)會議,確定會期、議題、出席人員,
并將會議結(jié)果報總經(jīng)理;
(五)按公司業(yè)務審批權(quán)限的規(guī)定,批準或?qū)徍怂鞴懿块T的業(yè)務,并承擔
相應的責任;
(六)對公司的重大事項,有向總經(jīng)理建議的權(quán)利;
(七)辦理總經(jīng)理交辦的其他事項。
第十五條 財務負責人行使以下權(quán)利

(一)主管公司財務工作,在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展日常工作,對總經(jīng)理負責;


(二)根據(jù)《公司章程》第八章第一節(jié)“財務會計制度”的有關(guān)規(guī)定,制定
公司的財務會計制度,按時編制公司季度、中期以及年度財務報告,并保證其真
實、可靠;

(三)根據(jù)本細則及公司實際情況,擬定公司資金、資產(chǎn)運用及簽訂重大合
同的權(quán)限及程序,報總經(jīng)理批準;

(四)對財務及所主管工作范圍內(nèi)人員任免、機構(gòu)變更等事項向總經(jīng)理提出
建議的權(quán)利;

(五)按公司會計制度規(guī)定,對業(yè)務資金運用、費用支出進行審核,并承擔
相應責任;

(六)定期及不定期地向總經(jīng)理提交公司財務狀況分析報告,并提出相應的
建議;

(七)維護公司與金融機構(gòu)的溝通聯(lián)系,確保正常經(jīng)營所需要的金融支持;

(八)辦理總經(jīng)理交辦的其它事項;

第十六條 公司總經(jīng)理和其他高級管理人員應當遵守法律、行政法規(guī)和《公
司章程》,對公司負有下列忠實義務:

(一)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);
(二)不得挪用公司資金;
(三)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者他人名義開立賬戶存儲;
(四)不得違反《公司章程》的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司
資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;
(五)不得違反《公司章程》的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合
同或者進行交易;
(六)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于
公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;
(七)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;
(八)不得擅自披露公司秘密;
(九)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;
(十)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及《公司章程》規(guī)定的其他忠實義務。
公司總經(jīng)理和其他高級管理人員負有維護公司資金安全的法定義務;總經(jīng)理
和其他高級管理人員違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有,給公司造成損
失的,應當承擔賠償責任。公司總經(jīng)理和其他高級管理人員協(xié)助控股股東及其附
屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)的,董事會有權(quán)對負有嚴重責任的總經(jīng)理和其他高級管理人
員予以罷免。
第十七條 總經(jīng)理和其他高級管理人員應當遵守法律、行政法規(guī)和《公司章
程》,對公司負有下列勤勉義務:

(一)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、


準確、完整;
(二)應當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行
使職權(quán);
(三)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。


第五章 總經(jīng)理會議

第十八條 總經(jīng)理會議分為總經(jīng)理辦公會議和生產(chǎn)經(jīng)營例會,是總經(jīng)理行使
職權(quán)和有效履職的主要形式。

第十九條 總經(jīng)理辦公會議和生產(chǎn)經(jīng)營例會由總經(jīng)理召集和主持??偨?jīng)理因
故不能履行職責時,由總經(jīng)理委托副總經(jīng)理召集并主持。

第二十條 總經(jīng)理辦公會議

(一)會議召開的條件

總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營管理情況不定期召集。總經(jīng)理在行使
下述職權(quán)時,應召集總經(jīng)理辦公會議:

1、組織實施董事會關(guān)于公司經(jīng)營計劃和投資實施方案事項;

2、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案事項;

3、擬定公司基本管理制度;

4、擬定公司的具體規(guī)章

5、擬訂公司重大資金、資產(chǎn)運用方案事項;

6、制定職工工資、福利、獎懲方案事項;

7、制定重大營銷活動方案事項;

8、總經(jīng)理認為必要提交討論的其它事項。

(二)參會人員

1、參加會議的人員為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、董事會秘書;如
總經(jīng)理認為有必要,可邀請公司董事、監(jiān)事參加會議。

2、會議列席人員為:公司辦公室主任或辦公室秘書以及總經(jīng)理要求列席的
與會議所涉及議題有關(guān)部門的人員;

(三)會議召開的程序

1、會議議題的收集及傳遞、會議材料的準備、會議通知、會務服務、會議
記錄、會議紀要或決議的整理等由公司辦公室統(tǒng)一安排;

2、參加會議人員有權(quán)提出會議議題,并提供相關(guān)材料。議題是否列入總經(jīng)
理辦公會議審議的事項由總經(jīng)理決定;

3、會議通知及會議討論材料應至少提前一天,以書面或電話、電子郵件等
方式通知出席會議人員;特殊情況下,可以在最短的時間內(nèi)通知召開臨時會議。

4、接到會議通知的人員應親自出席會議,因故不能出席的,必須直接向總
經(jīng)理請假;


5、會議原則上應當有二分之一以上應參加會議人員出席時方可舉行。如與
會人數(shù)低于應參會人員總?cè)藬?shù)的二分之一,會議應當另行召開。

特殊情況下必須立即召開的,可就緊急事項通過電話等方式征求未能參加會
議人員意見。

對于因故未能參加會議的上述應參加會議人員,會議結(jié)束后,主持人應指示
有關(guān)人員及時向其通報會議內(nèi)容。

(四)會議記錄

1、總經(jīng)理辦公會議應當進行會議記錄。會議記錄人為公司辦公室主任或辦
公室秘書;

2、會議記錄內(nèi)容為:會議召開的時間、地點、出席會議人員的姓名、會議
記錄人的姓名、會議議題、參會人員發(fā)言要點、會議的決定事項等;

3、出席會議的人員有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。

(五)會議結(jié)束,公司辦公室收回會議討論材料。除留存歸檔的資料外,其
余統(tǒng)一銷毀。

(六)總經(jīng)理辦公會議討論、決定問題,實行民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理
負責的原則,由總經(jīng)理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決議,對經(jīng)會議討論
尚不宜做出決議的議題,總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。在必須作出決議而不能形成
多數(shù)一致意見時,總經(jīng)理有最終決定權(quán)。

(七)對總經(jīng)理辦公會議形成的決定事項,以會議紀要或決議方式作出,經(jīng)
總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。同時抄報董事長,并報證券投資部備案。

(八)總經(jīng)理辦公會議會議記錄、會議紀要或決議作為公司檔案,永久保存。

第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營例會

(一)會議于每月初召開一次。

(二)會議主要內(nèi)容:

1、討論、總結(jié)公司的月度、季度經(jīng)營成果;

2、根據(jù)公司年度工作安排和各部門工作計劃,檢查相關(guān)工作及落實情況;

3、布置當月主要工作任務。

(三)參會人員

1、參加會議的人員為公司高級管理人員和公司各子公司、分公司、機關(guān)職
能部門負責人;

2、會議列席人員由總經(jīng)理決定。

(四)會議召開的程序

1、會議由公司辦公室統(tǒng)一安排;

2、各部門在經(jīng)營管理中涉及的需經(jīng)公司經(jīng)營班子領(lǐng)導商議的重大問題,于
月末提前報總經(jīng)理批準,可作為會議議題;


3、會議通知由公司辦公室負責制作,至少提前一天,以書面或電話、電子
郵件等方式通知出席會議人員;特殊情況下,可以在最短的時間內(nèi)通知召開臨時
會議。

4、接到會議通知人員應親自出席會議,因故不能出席的,必須直接向總經(jīng)
理請假。

(五)會議記錄

1、生產(chǎn)經(jīng)營例會當進行會議記錄。會議記錄人為公司辦公室主任或辦公室
秘書;

2、會議記錄內(nèi)容為:會議召開的時間、地點、出席會議人員的姓名、會議
記錄人的姓名、會議議題、參會人員發(fā)言要點、決定事項等;

(六)會議各項議題,由總經(jīng)理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決議,
對經(jīng)會議討論尚不宜做出決議的議題,總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。在必須作出決
議而不能形成多數(shù)一致意見時,總經(jīng)理有最終決定權(quán)。

(七)會議決定事項,或由總經(jīng)理以決定、指令方式發(fā)出,或形成會議紀要,
經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。

第二十二條 總經(jīng)理為履行職權(quán)所作出的決策,除以總經(jīng)理辦公會議紀要及
決定形式做出外,還可以通過由總經(jīng)理召集的經(jīng)營班子會、專題會議等會議決議
及總經(jīng)理指令等其它方式做出。

第二十三條 公司辦公室負責對總經(jīng)理辦公會議、生產(chǎn)經(jīng)營例會和總經(jīng)理召
集的其它會議決定事項的督辦和催辦,并及時向總經(jīng)理報告執(zhí)行情況。

第二十四條 所有相關(guān)人員均應遵照執(zhí)行總經(jīng)理召集各類會議的決定事項。
任何人不得以未參加會議或有保留意見為由而拒絕執(zhí)行或改變執(zhí)行內(nèi)容。

在實際執(zhí)行中遇到問題需要改變原決定的,應當報告總經(jīng)理并由總經(jīng)理決定
是否改變原決定。

第二十五條 參加、列席會議的人員,在相關(guān)信息未對外公開前,不得泄露
會議討論的秘密事項。



第六章 報告制度

第二十六條 總經(jīng)理應當向董事會或監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行
情況、資金運用情況和經(jīng)營盈虧情況??偨?jīng)理必須保證該報告的真實性。

第二十七條 總經(jīng)理應定期向董事會和監(jiān)事會報告工作,并自覺接受董事會
和監(jiān)事會的監(jiān)督、檢查。

(一)下列事項總經(jīng)理應向公司董事會報告:

1、對公司董事會決議事項的執(zhí)行情況;

2、公司資產(chǎn)、資金的使用情況;

3、公司資產(chǎn)保值、增值情況;


4、公司主要經(jīng)營指標的完成情況;

5、重大合同或涉外合同的簽訂、履行情況;

6、與股東發(fā)生關(guān)聯(lián)交易情況;

7、公司經(jīng)營中的重大事件;

8、董事會要求報告的其他事項。

(二)下列事項總經(jīng)理應向公司監(jiān)事會報告:

1、公司財務管理制度的執(zhí)行情況;

2、公司在資產(chǎn)、資金運作中發(fā)生的重大問題;

3、與股東發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的情況;

4、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員中出現(xiàn)的損害公司利益的行為;

5、監(jiān)事會要求報告的其他事項。

第二十八條 在董事會閉會期間,總經(jīng)理應就公司經(jīng)營計劃的實施情況、股
東大會及董事會決議的實施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用情
況、重大投資項目進展情況向董事長報告。報告可以書面或口頭方式進行,并保
證其真實性。

第二十九條 遇有重大事故或突發(fā)事件,總經(jīng)理及其他高級管理人員應在接
到報告后第一時間報告董事長并同時通知董事會秘書。



第七章 激勵與約束機制

第三十條 總經(jīng)理及其他高級管理人員的績效評價由董事會薪酬與考核委
員會負責組織考核,并報董事會審議決定。高級管理人員以外的公司其他管理人
員的績效考核由總經(jīng)理負責組織實施。

第三十一條 總經(jīng)理發(fā)生辭職、解聘或到期離任等情形的,必須進行離任審
計。

第三十二條 總經(jīng)理及其他高級管理人員違反法律、行政法規(guī),或因工作失
職,致使公司遭受損失,應根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰或行政處分,直至追究法律責任。



第八章 附則

第三十三條 本細則經(jīng)董事會批準之日起生效并實施

第三十四條 本細則未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)
定執(zhí)行;本細則如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的《公司章
程》相抵觸時,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 本細則由董事會負責解釋。



安徽銅峰電子股份有限公司董事會

二00八年七月十七日


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