主題：投資者與創(chuàng)始人關(guān)系再起爭(zhēng)議 吳長(zhǎng)江或重掌雷士


2012-07-20 08:41 南方日?qǐng)?bào)
一年前，施耐德集團(tuán)以“策略性股東”身份進(jìn)入雷士照明（02222.HK）；一年后，投資者與雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江關(guān)系便發(fā)生了“天翻地覆”的變化。日前，在持續(xù)一周內(nèi)部員工及經(jīng)銷商的“聲援”下，前董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江或?qū)ⅰ爸卣啤崩资空彰?，而有關(guān)投資者與創(chuàng)始人的關(guān)系也成為人們熱議的焦點(diǎn)。

●南方日?qǐng)?bào)記者 彭國(guó)華 實(shí)習(xí)生 戴定國(guó)

施耐德“妥協(xié)”退出 吳長(zhǎng)江或重返管理層

“聲援還在繼續(xù)，我們會(huì)持續(xù)到吳總回來(lái)”，昨日，一位雷士照明內(nèi)部人士告訴南方日?qǐng)?bào)記者，盡管目前有消息稱“施耐德或?qū)⑼讌f(xié)退出雷士管理層”，但由于沒(méi)有收到吳長(zhǎng)江“回歸”的官方通知，雷士照明內(nèi)部員工及經(jīng)銷商還在為吳長(zhǎng)江進(jìn)行聲援。據(jù)了解，目前雷士照明萬(wàn)州、惠州基地仍處于停工狀態(tài)。

這一聲援爭(zhēng)斗始于5月25日，雷士照明于香港聯(lián)交所發(fā)布的一紙公告，公告消息稱：吳長(zhǎng)江“因個(gè)人原因”辭去公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、CEO及下屬所有企業(yè)的一切職務(wù)。與這一重磅消息相對(duì)應(yīng)的是，當(dāng)天公司股價(jià)暴跌超過(guò)三成。

上述內(nèi)部人士告訴記者，雷士照明此次員工及經(jīng)銷商集體要求吳長(zhǎng)江“回歸”，主要由于施耐德集團(tuán)于去年7月進(jìn)入公司后，沒(méi)有認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻導(dǎo)致照明行業(yè)趨向“下坡路”，更對(duì)原來(lái)不錯(cuò)的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略大加調(diào)整，“在否定既有的同時(shí)沒(méi)有提出自身方案，導(dǎo)致員工失去信心，看不到任何希望”。

7月12日，公司集體會(huì)議召開(kāi)，但董事會(huì)依然沒(méi)有做出相應(yīng)的舉動(dòng)，“這種不聞不問(wèn)的姿態(tài)讓員工很不滿，因此員工與經(jīng)銷商暴發(fā)抗議，迄今已有一周的時(shí)間”，上述人士表示。

18日，雷士照明再度發(fā)布公告，公司管理層團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)成員以及公司的一些分銷商和供應(yīng)商要求“吳長(zhǎng)江被重選為公司董事長(zhǎng)及執(zhí)行董事”，甚至還包括“雷士現(xiàn)有的管理層團(tuán)隊(duì)的某些成員應(yīng)該更換”。

此次的公告有了“下文”。據(jù)了解，目前，不僅雷士現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱表示主動(dòng)退出管理層，而且現(xiàn)任雷士CEO張開(kāi)鵬也表明“愿意離開(kāi)雷士照明，平息雷士員工與投資方的爭(zhēng)議”。副總裁李瑞和海外業(yè)務(wù)總經(jīng)理李新宇也有離開(kāi)意向，特別是傳聞李瑞辦公室一度被員工“圍攻”，數(shù)位具有施耐德背景的高管去向更趨堅(jiān)決。

吳長(zhǎng)江“大獲全勝”，這是昨日媒體對(duì)雷士事件的一致判斷。但雷士?jī)?nèi)部人士表示，目前尚不清楚吳長(zhǎng)江“回歸”及現(xiàn)有管理層“退出”的方式，但無(wú)論如何，“投資者對(duì)創(chuàng)始人都不能一棒子打死”。

員工經(jīng)銷商全力支持創(chuàng)始人資本逼宮陽(yáng)謀告破

從1998年的初創(chuàng)，到目前達(dá)數(shù)十億元產(chǎn)值，坐上國(guó)內(nèi)照明品牌的“頭把交椅”，吳長(zhǎng)江對(duì)于雷士照明的重要性不言而喻。然而，在不斷做大的過(guò)程中，資本介入也成為雷士照明得以飛速發(fā)展的另一極“力量”。

2006至2008年期間，軟銀賽富經(jīng)過(guò)多次對(duì)雷士的“輸血式”投資，在幫助公司的同時(shí)也從股份上超過(guò)吳長(zhǎng)江，成為公司的第一大股東。2011年7月，施耐德耗資12.75億港元，成為雷士照明第三大股東。

然而，在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，雷士照明的“話語(yǔ)權(quán)”也開(kāi)始旁落他人。在經(jīng)歷一系列的人事變動(dòng)后，施耐德中國(guó)區(qū)總裁朱海以及被認(rèn)為“施耐德系”的李新宇和李瑞均占據(jù)重要位置，這讓員工及經(jīng)銷商認(rèn)為施耐德是“想吞并雷士的最大陰謀家”。然而，施耐德方面表示，從未計(jì)劃干涉、控制雷士照明。

近一周，雷士照明“內(nèi)斗”全面爆發(fā)，激烈的“聲援”再度引起了人們對(duì)投資者和創(chuàng)始人關(guān)系的熱議。吳長(zhǎng)江作為雷士創(chuàng)始人，卻喪失了對(duì)企業(yè)的控股權(quán)，對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家也有不同的看法。

民營(yíng)公司治理專家劉少華告訴本報(bào)記者，雷士近日內(nèi)部糾紛問(wèn)題，并不存在所謂的投資方聯(lián)合排擠創(chuàng)始人的說(shuō)法，這是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的結(jié)果。在雷士這樣一個(gè)規(guī)模龐大的上市公司中，公司的決策應(yīng)該遵循的是“法律、規(guī)則、契約”三大原則，而吳長(zhǎng)江在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間內(nèi)，其所作所為就多有違背這些原則，帶有著濃厚的“江湖”意味。

但另一位姓古的從事能源、材料專家表示，吳長(zhǎng)江能夠在已經(jīng)失去對(duì)企業(yè)的控股、退出董事會(huì)的情況下，還得到包括上下游經(jīng)銷商和企業(yè)員工的大力支持，其個(gè)人魅力不可忽視?！敖陙?lái)出現(xiàn)的民族企業(yè)股權(quán)糾紛問(wèn)題，包括此次的雷士?jī)?nèi)部糾紛，都提醒我們應(yīng)當(dāng)更好地保護(hù)民族本土企業(yè)”。

劉少華認(rèn)為，當(dāng)前盛行的所謂“保護(hù)民族企業(yè)”的腔調(diào)并不十分準(zhǔn)確，中國(guó)的企業(yè)可以在海外進(jìn)行并購(gòu)，外國(guó)資本同樣可以控股中國(guó)企業(yè)，問(wèn)題關(guān)鍵在于推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)范化發(fā)展。

上述雷士照明內(nèi)部人士告訴記者，如果真正要規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，應(yīng)考慮從流程、制度等方面給予企業(yè)幫助，不能一下子采取“粗暴”行為讓創(chuàng)始人退出，更不能打著“精細(xì)化管理”旗號(hào)進(jìn)行大棒式敲打，“目前雷士?jī)?nèi)部員工和經(jīng)銷商都?xì)g迎吳總回歸是可以肯定的”。

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