主題：鞍鋼上半年雙增雙節(jié)創(chuàng)效1.06億元

在生產(chǎn)成本壓力不斷加大的情況下，鞍鋼群眾性挖潛增效活動為企業(yè)緩解成本壓力、增收節(jié)支開辟出一片新天地。今年上半年，鞍鋼廣大職工積極參與到“雙增雙節(jié)”活動中，為企業(yè)創(chuàng)效1.0662億元。

　　 今年上半年，鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。由于全國性的運輸緊張，電力短缺，鐵礦石、煤炭、運輸、油等的價格不斷上漲，使成本加大。圍繞企業(yè)中心工作，鞍鋼各級工會組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛深入開展以“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”活動，并將其作為推動企業(yè)技術(shù)進步、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。各單位工會引導(dǎo)職工從身邊的小事做起，從節(jié)約一度電、一升水、一張紙做起，重點在水、電、油、維修費、耗材費以及辦公費等方面加大節(jié)約力度。

　　 破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題，是鞍鋼“雙增雙節(jié)”活動的顯著特點。節(jié)能減排是當前和今后鞍鋼的一項重點工作，圍繞如何實現(xiàn)鞍鋼“十一五”節(jié)能減排目標，鞍鋼集團公司工會充分利用“雙增雙節(jié)”活動這一有效載體和平臺，集思廣益，激發(fā)廣大職工參與節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性。在“節(jié)能減排活動月”中，全公司共有5900多個班組、8.5萬余人參與，先后制訂了節(jié)能減排措施1600余條，廣大職工把群眾性自主創(chuàng)新與群眾性節(jié)能減排相結(jié)合，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新近400項，推廣節(jié)能減排先進方法和先進成果180多項，同時還提出5700多條節(jié)能減排合理化建議，其中的1700多條合理化建議已被采納。上半年，鞍鋼節(jié)能減排成果明顯，高爐入爐焦比、噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等10項指標均創(chuàng)歷史最好成績。

　　 鞍鋼各級工會組織還通過開展獨具鞍鋼特色的創(chuàng)建 “孟泰倉庫”、“節(jié)約箱”等活動，樹立人人當家理財、處處精打細算，努力為節(jié)約作貢獻的良好氛圍。僅鞍鋼股份公司煉鐵總廠上半年就創(chuàng)建并完善“孟泰倉庫”10個，圍繞“孟泰倉庫”開展修舊利廢創(chuàng)效200余萬元，同時該廠還聘任了降耗增效反浪費監(jiān)督員130人，對“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象進行監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計，上半年，鞍鋼全公司在修舊利廢活動中共修復(fù)備品備件2.99萬多件，創(chuàng)效3490多萬元。


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