主題：鞍鋼上半年雙增雙節(jié)創(chuàng)效1.06億元

在生產(chǎn)成本壓力不斷加大的情況下，鞍鋼群眾性挖潛增效活動(dòng)為企業(yè)緩解成本壓力、增收節(jié)支開(kāi)辟出一片新天地。今年上半年，鞍鋼廣大職工積極參與到“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中，為企業(yè)創(chuàng)效1.0662億元。

　　 今年上半年，鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。由于全國(guó)性的運(yùn)輸緊張，電力短缺，鐵礦石、煤炭、運(yùn)輸、油等的價(jià)格不斷上漲，使成本加大。圍繞企業(yè)中心工作，鞍鋼各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，廣泛深入開(kāi)展以“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，并將其作為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。各單位工會(huì)引導(dǎo)職工從身邊的小事做起，從節(jié)約一度電、一升水、一張紙做起，重點(diǎn)在水、電、油、維修費(fèi)、耗材費(fèi)以及辦公費(fèi)等方面加大節(jié)約力度。

　　 破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，是鞍鋼“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的顯著特點(diǎn)。節(jié)能減排是當(dāng)前和今后鞍鋼的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，圍繞如何實(shí)現(xiàn)鞍鋼“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，鞍鋼集團(tuán)公司工會(huì)充分利用“雙增雙節(jié)”活動(dòng)這一有效載體和平臺(tái)，集思廣益，激發(fā)廣大職工參與節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性。在“節(jié)能減排活動(dòng)月”中，全公司共有5900多個(gè)班組、8.5萬(wàn)余人參與，先后制訂了節(jié)能減排措施1600余條，廣大職工把群眾性自主創(chuàng)新與群眾性節(jié)能減排相結(jié)合，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新近400項(xiàng)，推廣節(jié)能減排先進(jìn)方法和先進(jìn)成果180多項(xiàng)，同時(shí)還提出5700多條節(jié)能減排合理化建議，其中的1700多條合理化建議已被采納。上半年，鞍鋼節(jié)能減排成果明顯，高爐入爐焦比、噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等10項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

　　 鞍鋼各級(jí)工會(huì)組織還通過(guò)開(kāi)展獨(dú)具鞍鋼特色的創(chuàng)建 “孟泰倉(cāng)庫(kù)”、“節(jié)約箱”等活動(dòng)，樹(shù)立人人當(dāng)家理財(cái)、處處精打細(xì)算，努力為節(jié)約作貢獻(xiàn)的良好氛圍。僅鞍鋼股份公司煉鐵總廠上半年就創(chuàng)建并完善“孟泰倉(cāng)庫(kù)”10個(gè)，圍繞“孟泰倉(cāng)庫(kù)”開(kāi)展修舊利廢創(chuàng)效200余萬(wàn)元，同時(shí)該廠還聘任了降耗增效反浪費(fèi)監(jiān)督員130人，對(duì)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，鞍鋼全公司在修舊利廢活動(dòng)中共修復(fù)備品備件2.99萬(wàn)多件，創(chuàng)效3490多萬(wàn)元。


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