主題：韶鋼松山：2012年年度報(bào)告摘要

證券代碼：000717 證券簡(jiǎn)稱：韶鋼松山 公告編號(hào)：定2013-01

廣東韶鋼松山股份有限公司2012年度報(bào)告摘要

1、重要提示

本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時(shí)刊載于深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會(huì)指
定網(wǎng)站上的年度報(bào)告全文。

公司簡(jiǎn)介

股票簡(jiǎn)稱

韶鋼松山

股票代碼

000717

股票上市交易所

深圳證券交易所

聯(lián)系人和聯(lián)系方式

董事會(huì)秘書

證券事務(wù)代表

姓名

劉二

李懷東

電話

0751-8787265

0751-8787265

傳真

0751-8787676

0751-8787676

電子信箱

sgss@sgis.com.cn

sgss@sgis.com.cn



2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化

（1）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司無因會(huì)計(jì)政策變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)



2012年

2011年

本年比上年增減(%)

2010年

營業(yè)收入（元）

19,259,844,563.10

22,874,329,367.24

-15.8%

18,835,956,073.21

歸屬于上市公司股東的凈利潤（元）

-1,951,594,613.88

-1,138,215,621.82

-71.46%

20,944,952.07

歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常
性損益的凈利潤（元）

-1,924,252,975.70

-1,107,318,642.42

-73.78%

22,456,673.92

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~（元）

2,091,278,767.38

3,975,353,612.04

-47.39%

395,569,714.57

基本每股收益（元/股）

-1.17

-0.68

-71.46%

0.01

稀釋每股收益（元/股）

-1.17

-0.68

-71.46%

0.01

加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%）

-52.7%

-21.69%

-31.01%

0.36%



2012年末

2011年末

本年末比上年末增
減(%)

2010年末

總資產(chǎn)（元）

20,487,986,231.78

24,361,198,067.67

-15.9%

23,099,070,009.00

歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)（元）

2,730,427,385.04

4,678,896,171.06

-41.64%

5,817,189,517.60



（2）前10名股東持股情況表

報(bào)告期股東總數(shù)

199,541

年度報(bào)告披露日前第5個(gè)交易
日末股東總數(shù)

197,378

前10名股東持股情況

股東名稱

股東性質(zhì)

持股比例（%）

持股數(shù)量

持有有限售條件的股份數(shù)量

質(zhì)押或凍結(jié)情況




股份狀態(tài)

數(shù)量

廣東省韶關(guān)鋼
鐵集團(tuán)有限公
司

國有法人

36.27%

605,512,890

541,488,000



0

王家宜

境內(nèi)自然人

0.71%

11,793,291

0



0

蔡濱江

境內(nèi)自然人

0.17%

2,773,300

0



0

陳轉(zhuǎn)枝

境內(nèi)自然人

0.16%

2,750,000

0



0

中國工商銀行
－廣發(fā)中證500
指數(shù)證券投資
基金(LOF)

境內(nèi)非國有法
人

0.16%

2,614,301

0





魏茂林

境內(nèi)自然人

0.12%

1,990,000

0



0

國泰君安證券
股份有限公司
客戶信用交易
擔(dān)保證券賬戶

境內(nèi)非國有法
人

0.11%

1,867,867

0





上海證券有限
責(zé)任公司客戶
信用交易擔(dān)保
證券賬戶

境內(nèi)非國有法
人

0.1%

1,692,000

0





陳超

境內(nèi)自然人

0.1%

1,608,200

0



0

王建岳

境內(nèi)自然人

0.09%

1,563,488

0



0

上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)
的說明

前10名股東中國有法人股股東廣東省韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)有限公司與其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)
關(guān)系，也不屬于《上市公司持股變動(dòng)信息披露管理辦法》中規(guī)定的一致行動(dòng)人。未知其他
流通股股東間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，也未知其他流通股股東是否屬于《上市公司持股變動(dòng)信
息披露管理辦法》中規(guī)定的一致行動(dòng)人。



（3）以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系



3、管理層討論與分析

1）報(bào)告期經(jīng)營回顧

2012年，世界貿(mào)易保護(hù)加劇，國內(nèi)外宏觀形勢(shì)都在艱難中尋求復(fù)蘇。我國經(jīng)濟(jì)前三季度呈下滑趨勢(shì)，


四季度在穩(wěn)增長政策的支持下，基建項(xiàng)目有序展開，城鎮(zhèn)化建設(shè)開始作為重要手段，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)復(fù)蘇跡
象。國內(nèi)鋼材市場(chǎng)一季度震蕩上漲，二、三季度在經(jīng)濟(jì)下滑及鋼貿(mào)企業(yè)信貸危機(jī)影響下大幅下跌，四季度
鋼價(jià)反彈，但原燃材料的價(jià)格也大幅回升。國內(nèi)鋼材市場(chǎng)總體表現(xiàn)為低需求、低供給、低價(jià)位、低效益和
去庫存，也導(dǎo)致了史上少有的行業(yè)性虧損。公司度過了極其艱難的一年，2012年公司的主要工作回顧如下：

（1）公司控股股東順利融入寶鋼集團(tuán)。寶鋼集團(tuán)在資金融資、資源采購、技術(shù)支撐、管理對(duì)接上全
方位的給予了支持，公司的發(fā)展迎來新機(jī)遇。

（2）生產(chǎn)組織逐步理順。10月開始，大高爐生產(chǎn)逐步理順，余能回收增加，噸鋼能耗開始降低，一
定程度上降低了公司的成本。

（3）參與港珠澳大橋、寶鋼湛江鋼鐵、中鐵四局、江順大橋、深圳地鐵、廣州地鐵、珠海橫琴島等
省級(jí)、國家級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的直供，有效地保證了公司產(chǎn)品的銷售。

（4）全年新開發(fā)鋼種14個(gè)，累計(jì)產(chǎn)量43.27萬噸，品種鋼產(chǎn)量同比有所增加。

（5）基建技改有序推進(jìn)。特棒工程克服了雨季施工及5.14事故的影響，于11月26日一次熱負(fù)荷試車成
功，改變了公司原來以普鋼三大類產(chǎn)品的局面

（6）優(yōu)化機(jī)制。推進(jìn)大部制改革，優(yōu)化鐵前物料業(yè)務(wù)流程，提高了決策效率。



2）報(bào)告期主營業(yè)務(wù)分析

公司主營業(yè)務(wù)收入95%來源于鋼材，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1,910,080萬元，同比下降15.82%，主
營業(yè)務(wù)成本1,974,845萬元，同比下降11.94%，主營業(yè)務(wù)毛利率-3.39%，同比下降4.55個(gè)百分點(diǎn)。2012年，
受國際國內(nèi)政策調(diào)整等多重因素的影響，鋼材價(jià)格低位波動(dòng)、下游需求疲軟，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅
下滑。公司受鋼材銷售價(jià)格下降幅度大于成本下降幅度的影響，主營業(yè)務(wù)毛利率大幅下降。

2012年全年實(shí)際產(chǎn)鐵552萬噸，產(chǎn)鋼550萬噸，產(chǎn)鋼材536萬噸，焦炭178萬噸，自發(fā)電13.63億千瓦時(shí)。
除焦炭外，均比原計(jì)劃稍低，主要是2012年國內(nèi)外宏觀形勢(shì)較差，國家大型基建項(xiàng)目及房地產(chǎn)市場(chǎng)受到一
定程度的收縮，鋼材市場(chǎng)供大于求的局面嚴(yán)重，影響公司產(chǎn)能的正常發(fā)揮。

（1）費(fèi)用情況

費(fèi)用

2012年度

2011年度

增減幅度

大幅變動(dòng)原因

營業(yè)稅金及附加

5,430.23

4,503.02

20.59%

繳納增值稅增加

銷售費(fèi)用

7,326.20

6,168.88

18.76%

運(yùn)輸費(fèi)增加

管理費(fèi)用

34,279.26

39,783.02

-13.83%

維修費(fèi)下降

財(cái)務(wù)費(fèi)用

58,927.25

42,460.79

38.78%

匯兌收益下降

資產(chǎn)減值損失

7,634.32

34,229.43

-77.70%

存貨減值損失下降

所得稅費(fèi)用

13,568.47

9,910.56

36.91%

沖回不能實(shí)現(xiàn)的未彌補(bǔ)虧
損引起的遞延所得稅費(fèi)用
增加所致



（2）現(xiàn)金流

單位：元

項(xiàng)目

2012年

2011年

同比增減（%）

經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)

19,024,843,328.60

25,301,696,328.21

-24.81%

經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)

16,933,564,561.22

21,326,342,716.17

-20.6%

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~

2,091,278,767.38

3,975,353,612.04

-47.39%

投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)

5,941,363.62

135,624,733.15

-95.62%

投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)

1,713,133,436.39

2,468,869,377.01

-30.61%




投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~

-1,707,192,072.77

-2,333,244,643.86

-26.83%

籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)

18,327,099,946.21

17,645,163,406.93

3.86%

籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)

18,767,872,411.57

19,017,961,663.77

-1.32%

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~

-440,772,465.36

-1,372,798,256.84

-67.89%

現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額

-66,014,498.39

260,854,174.47

-125.31%



a、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比下降47.39%，其中受銷價(jià)下降的影響，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入同比
下降24.81%；受原材料采購價(jià)下降及信用融資額下降的影響，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出同比下降20.6%。

b、報(bào)告期投資活動(dòng)現(xiàn)金流入同比下降96%，主要是2011年為配套工行進(jìn)口付匯增值業(yè)務(wù)。

c、投資活動(dòng)現(xiàn)金流出同比下降30.61%，主要是報(bào)告期購建固定資產(chǎn)投資支出下降。

d、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比上升67.89%，主要是質(zhì)押的定期存款及保證金到期解付所致。

e、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額同比下降125.31%，主要是經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~下降。

f、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~209,128萬元，凈利潤虧損195,159萬元，兩者存在較大差異。
主要原因是公司加大了票據(jù)結(jié)算及延期付款結(jié)算力度，減少了營運(yùn)資金占用。

3）主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況

單位：元



營業(yè)收入

營業(yè)成本

毛利率
(%)

營業(yè)收入比上年
同期增減（%）

營業(yè)成本比上年
同期增減（%）

毛利率比上年同
期增減（%）

分行業(yè)

鋼鐵產(chǎn)品

18,329,438,374.98

19,029,966,960.39

-3.82%

-15.7%

-11.73%

-4.68%

焦化產(chǎn)品及其他

771,360,872.15

718,481,973.53

6.9%

-18.41%

-17.16%

-1.4%

分產(chǎn)品

板材

5,633,914,296.97

6,097,745,774.48

-8.23%

-34.52%

-29.53%

-7.67%

棒材

9,118,519,536.97

9,233,633,221.67

-1.26%

11.07%

15.45%

-3.84%

線材

3,577,004,541.04

3,698,587,964.24

-3.4%

-27.45%

-24.63%

-3.87%

焦化產(chǎn)品及其他

771,360,872.15

718,481,973.53

6.86%

-18.41%

-17.16%

-1.4%

分地區(qū)

廣東省

17,303,900,400.98

17,875,353,656.79

-3.3%

-7.39%

-3.58%

-4.08%

省外地區(qū)

1,761,966,972.46

1,838,434,907.91

-4.34%

-54.68%

-51.25%

-7.34%

境外

34,931,873.69

34,660,369.22

0.78%

-70.34%

-69.91%

-1.41%



4）資產(chǎn)、負(fù)債狀況分析

（1）資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動(dòng)情況

單位：元



2012年末

2011年末

比重增減
（%）

重大變動(dòng)說明

金額

占總資產(chǎn)
比例（%）

金額

占總資產(chǎn)
比例（%）

貨幣資金

2,018,219,735.26

9.85%

5,158,672,539.04

21.18%

-11.53%

主要是由于質(zhì)押銀行用于借款的定期
存款及保證金到期解付歸還借款所致

應(yīng)收賬款

150,732,167.23

0.74%

150,335,241.05

0.62%

0.12%



存貨

2,501,582,980.32

12.21%

3,171,193,528.63

13.02%

-0.81%






固定資產(chǎn)

12,303,658,734.56

60.05%

12,400,870,674.13

50.9%

9.15%

原因是資產(chǎn)總額下降所致

在建工程

1,698,979,599.94

8.29%

1,205,376,407.14

4.95%

3.34%

主要是由于公司本年度投資的部分工
程未完工轉(zhuǎn)固所致



（2）負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)情況

單位：元



2012年

2011年

比重增減
（%）

重大變動(dòng)說明

金額

占總資產(chǎn)
比例（%）

金額

占總資產(chǎn)
比例（%）

短期借款

9,624,695,482.38

46.98%

8,899,650,661.58

36.53%

10.45%

主要是由于借款規(guī)模增加及資產(chǎn)總額
下降所致

長期借款

1,015,129,719.42

4.95%

1,591,451,287.23

6.53%

-1.58%





5）投資狀況分析

（1）募集資金使用情況

報(bào)告期內(nèi)公司沒有募集資金，也無以前募集資金延續(xù)到報(bào)告期的情況。

（2）非募集資金投資的重大項(xiàng)目情況

單位：萬元

項(xiàng)目名稱

投資總額

本年度投入金額

截至期末累計(jì)實(shí)際
投入金額

項(xiàng)目進(jìn)度

項(xiàng)目收益情況

優(yōu)質(zhì)棒材生產(chǎn)線改
建工程

138,271

80,487

99,934

80%



一鋼清潔生產(chǎn)節(jié)能
降耗之連鑄機(jī)改造

65,441

27,842

73,971

98%



鐵前公輔助配套工
程

40,000

2,084

28,690

100%



合計(jì)

243,712

110,413

202,595

--

--

非募集資金投資的重大項(xiàng)目情況說明



6）公司未來發(fā)展的展望

（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)

從國際環(huán)境來看，新興國家經(jīng)濟(jì)下滑勢(shì)頭告一段落，出現(xiàn)了企穩(wěn)態(tài)勢(shì)，歐美債務(wù)危機(jī)影響也慢慢減弱，
雖然世界經(jīng)濟(jì)中短期難以擺脫低增長的格局，但有望步入相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段；另外，地區(qū)沖突、貿(mào)易保
護(hù)帶來的不確定性也在增大；鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩明顯，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，原燃料的格局對(duì)比2012年不
會(huì)有太大的改變。但隨著城市軌道交通、城鎮(zhèn)化建設(shè)等的鋪開，以及居民消費(fèi)力的提升，帶動(dòng)家電、汽車
的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)有望保持平穩(wěn)增長，鋼鐵行業(yè)仍存在一定的發(fā)展機(jī)會(huì)，總體局勢(shì)可能稍好于2012年。

（2）公司發(fā)展戰(zhàn)略

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分利用區(qū)域市場(chǎng)和資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞提升競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持走低成本之路，通過
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)能力水平提升，利用自身優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)中厚板，做強(qiáng)建筑用棒線材、優(yōu)特螺紋鋼、優(yōu)特
棒材，以華南區(qū)域市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，面向建筑、汽車、造船、基建、機(jī)械制造等下游行業(yè)，打造華南
地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)特鋼長材精品基地。


公司擬開發(fā)的新產(chǎn)品：

中高端汽車用鋼、中高端軸承鋼、齒輪鋼等優(yōu)特鋼產(chǎn)品；各種板材新品種的開發(fā)及配套。

公司擬投資的新項(xiàng)目：

合金鋼及優(yōu)質(zhì)棒材軋機(jī)生產(chǎn)線改建工程（續(xù)建），2013年計(jì)劃投資5億元。其中大棒生產(chǎn)線已在2012
年12月投產(chǎn)，中棒線2012年 12月開始設(shè)備安裝，計(jì)劃2013年3月建成投產(chǎn)。

新焦?fàn)t工程，2013年計(jì)劃投資3.5億元。主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)2座55孔6m焦?fàn)t，年產(chǎn)全焦約110萬噸；
配套建設(shè)一套增強(qiáng)型140t/h干熄焦裝置、220t/h煤調(diào)濕及15萬t/a焦油加工裝置。

（3）經(jīng)營計(jì)劃

2013年計(jì)劃營業(yè)收入207.36億元，費(fèi)用9.44億元，營業(yè)成本197.09億元。

計(jì)劃產(chǎn)鐵630萬噸，產(chǎn)鋼640萬噸，鋼材615萬噸，其中板材145萬噸，特棒70萬噸，自產(chǎn)焦炭165萬噸，
自發(fā)電14.8億千瓦時(shí)。

實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)擬采取的措施：

a、降低消耗，優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)，加大余能回收，優(yōu)化合金的控制，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高成材率。

b、樹立以市場(chǎng)為中心的思想，將市場(chǎng)壓力傳遞到現(xiàn)場(chǎng)，加快現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)；轉(zhuǎn)變營銷模式，提高反應(yīng)速
度，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢(shì)；

c、優(yōu)化決策體系，緊貼市場(chǎng)，建立快速、高效的市場(chǎng)反應(yīng)和決策機(jī)制，從市場(chǎng)波動(dòng)中尋求降低采購
價(jià)格的機(jī)會(huì)。

d、加大科研力度，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。板材、高線、優(yōu)棒走品種化道路，促進(jìn)公司產(chǎn)銷研上新臺(tái)階。

e、優(yōu)化機(jī)制，縮短工作流程，推行“五制配套”現(xiàn)代化管理模式，推進(jìn)工序服從、質(zhì)量一貫的管理，管
理要上新臺(tái)階。

f、建立階梯的激勵(lì)政策，建立公開、公平、公正、透明的分配激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

（4）維持當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目所需資金安排

2013年，公司將以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型為核心，夯實(shí)650萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力，打造華南地區(qū)優(yōu)特鋼
精品基地和華南地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的長材生產(chǎn)基地。結(jié)合2013年的政策環(huán)境、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及韶鋼的經(jīng)營計(jì)劃，
按照審慎投資、控制投資風(fēng)險(xiǎn)、合理控制投資規(guī)模，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的原則，實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品升級(jí)、
提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2013年度全年計(jì)劃安排基建技改項(xiàng)目24項(xiàng)，當(dāng)年投資10.48億元。其中：轉(zhuǎn)年項(xiàng)目
15 項(xiàng)，投資6.32億元；新開工項(xiàng)目9項(xiàng)，投資4.16億元。資金來源為：自有資金和銀行借款，預(yù)計(jì)公司自
有資金比例可達(dá)80%以上，銀行借款占比在20%以下，公司持續(xù)保持豐富的銀行授信資源，融資有保障，
預(yù)計(jì)2013年銀行借款綜合年利率將控制在6%以下。公司將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況和月度付款資金計(jì)劃，提前籌
備項(xiàng)目所需資金。

（5）可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

a、政策性風(fēng)險(xiǎn)

鋼鐵行業(yè)是基礎(chǔ)原材料行業(yè)，國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、固定資產(chǎn)投資的調(diào)控等對(duì)鋼鐵行業(yè)及公司的生產(chǎn)經(jīng)
營會(huì)產(chǎn)生明顯的影響。

對(duì)策：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司新投產(chǎn)的優(yōu)特棒生產(chǎn)線裝備水平高，極大的分散了公司以前以建筑用
材、中板為主的相對(duì)單薄的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新公司品種材產(chǎn)銷研管理體制，促進(jìn)公司品種材產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)上
新臺(tái)階，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

b、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

“十二五”時(shí)期是我國淘汰落后的攻堅(jiān)期，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能、土地、環(huán)保等法律法規(guī)，淘汰落后產(chǎn)
能，若淘汰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，可能導(dǎo)致本公司環(huán)保費(fèi)用上升，對(duì)本公司經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ǖ挠绊憽?

對(duì)策：目前公司已經(jīng)按相關(guān)要求淘汰了一批落后產(chǎn)能，目前已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)同類型企業(yè)先進(jìn)水平。
公司將一如既往的注重環(huán)保建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)之初即同時(shí)考慮配套的環(huán)保設(shè)施建設(shè)。

c、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)比特大型鋼鐵企業(yè)而言，公司生產(chǎn)規(guī)模偏小，未達(dá)到最佳的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力稍弱。

對(duì)策：加大科研力度，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。板材、高線、優(yōu)棒走品種化道路，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到以品種效
益為根本的發(fā)展方式，減小因規(guī)模稍小造成的市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；樹立以市場(chǎng)為中心的思想，將市場(chǎng)壓力傳遞
到現(xiàn)場(chǎng)，加快現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)；轉(zhuǎn)變營銷模式，提高反應(yīng)速度，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，
加大余能回收，優(yōu)化合金的控制，提高成材率。

d、原燃料價(jià)格及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

公司自身沒有礦山，生產(chǎn)所需的鐵礦石、廢鋼、煤炭等原料均需外購，原材料及能源供應(yīng)狀況及供應(yīng)
價(jià)格的變化將影響公司的正常生產(chǎn)及生產(chǎn)成本。


對(duì)策：優(yōu)化決策體系，緊貼市場(chǎng)，建立快速、高效的采購市場(chǎng)的反應(yīng)和決策機(jī)制，從市場(chǎng)波動(dòng)中尋求
降低采購價(jià)格的機(jī)會(huì)。

e、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司資產(chǎn)負(fù)債率偏高，同時(shí)，在負(fù)債結(jié)構(gòu)中短期借款所占的比例較高，存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)策：公司將尋找機(jī)會(huì)，尤其是做好2013年的非公開發(fā)行，降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率，提高公司的融資
功能和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

f、暫停上市的風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2012修訂）》的規(guī)定，由于公司2011年度和2012年度經(jīng)審計(jì)的
凈利潤均為負(fù)值，公司股票將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示措施。如果被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示后，2013年度公司經(jīng)審
計(jì)的凈利潤繼續(xù)為負(fù)值，深交所有權(quán)決定暫停公司股票的上市交易，公司面臨暫停上市的風(fēng)險(xiǎn)。

4、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)

（1）與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況說明

公司于2012年3月29日召開第五屆董事會(huì)2012年第二次臨時(shí)會(huì)議，審議批準(zhǔn)了《關(guān)于會(huì)計(jì)估計(jì)變更的
議案》，詳見2012年3月30日發(fā)布的“臨2012－17”臨時(shí)公告。

（2）報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況說明

報(bào)告期內(nèi)公司無重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正或需追溯重述的情況。

（3）與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況說明

與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告比，合并報(bào)表范圍沒有發(fā)生變化。

（4）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所本報(bào)告期“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說明

本年度，中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所為本公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。


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