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注冊日期:2008-02-23 |
最后登陸:2025-05-16 |
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主題:韶鋼松山:2012年年度報(bào)告摘要
證券代碼:000717 證券簡稱:韶鋼松山 公告編號:定2013-01
廣東韶鋼松山股份有限公司2012年度報(bào)告摘要
1、重要提示
本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文,投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時刊載于深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指 定網(wǎng)站上的年度報(bào)告全文。
公司簡介
股票簡稱
韶鋼松山
股票代碼
000717
股票上市交易所
深圳證券交易所
聯(lián)系人和聯(lián)系方式
董事會秘書
證券事務(wù)代表
姓名
劉二
李懷東
電話
0751-8787265
0751-8787265
傳真
0751-8787676
0751-8787676
電子信箱
sgss@sgis.com.cn
sgss@sgis.com.cn
2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化
(1)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
公司無因會計(jì)政策變更及會計(jì)差錯更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會計(jì)數(shù)據(jù)
2012年
2011年
本年比上年增減(%)
2010年
營業(yè)收入(元)
19,259,844,563.10
22,874,329,367.24
-15.8%
18,835,956,073.21
歸屬于上市公司股東的凈利潤(元)
-1,951,594,613.88
-1,138,215,621.82
-71.46%
20,944,952.07
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常 性損益的凈利潤(元)
-1,924,252,975.70
-1,107,318,642.42
-73.78%
22,456,673.92
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元)
2,091,278,767.38
3,975,353,612.04
-47.39%
395,569,714.57
基本每股收益(元/股)
-1.17
-0.68
-71.46%
0.01
稀釋每股收益(元/股)
-1.17
-0.68
-71.46%
0.01
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(%)
-52.7%
-21.69%
-31.01%
0.36%
2012年末
2011年末
本年末比上年末增 減(%)
2010年末
總資產(chǎn)(元)
20,487,986,231.78
24,361,198,067.67
-15.9%
23,099,070,009.00
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)(元)
2,730,427,385.04
4,678,896,171.06
-41.64%
5,817,189,517.60
(2)前10名股東持股情況表
報(bào)告期股東總數(shù)
199,541
年度報(bào)告披露日前第5個交易 日末股東總數(shù)
197,378
前10名股東持股情況
股東名稱
股東性質(zhì)
持股比例(%)
持股數(shù)量
持有有限售條件的股份數(shù)量
質(zhì)押或凍結(jié)情況
股份狀態(tài)
數(shù)量
廣東省韶關(guān)鋼 鐵集團(tuán)有限公 司
國有法人
36.27%
605,512,890
541,488,000
0
王家宜
境內(nèi)自然人
0.71%
11,793,291
0
0
蔡濱江
境內(nèi)自然人
0.17%
2,773,300
0
0
陳轉(zhuǎn)枝
境內(nèi)自然人
0.16%
2,750,000
0
0
中國工商銀行 -廣發(fā)中證500 指數(shù)證券投資 基金(LOF)
境內(nèi)非國有法 人
0.16%
2,614,301
0
魏茂林
境內(nèi)自然人
0.12%
1,990,000
0
0
國泰君安證券 股份有限公司 客戶信用交易 擔(dān)保證券賬戶
境內(nèi)非國有法 人
0.11%
1,867,867
0
上海證券有限 責(zé)任公司客戶 信用交易擔(dān)保 證券賬戶
境內(nèi)非國有法 人
0.1%
1,692,000
0
陳超
境內(nèi)自然人
0.1%
1,608,200
0
0
王建岳
境內(nèi)自然人
0.09%
1,563,488
0
0
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動 的說明
前10名股東中國有法人股股東廣東省韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)有限公司與其他股東之間不存在關(guān)聯(lián) 關(guān)系,也不屬于《上市公司持股變動信息披露管理辦法》中規(guī)定的一致行動人。未知其他 流通股股東間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,也未知其他流通股股東是否屬于《上市公司持股變動信 息披露管理辦法》中規(guī)定的一致行動人。
(3)以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系
3、管理層討論與分析
1)報(bào)告期經(jīng)營回顧
2012年,世界貿(mào)易保護(hù)加劇,國內(nèi)外宏觀形勢都在艱難中尋求復(fù)蘇。我國經(jīng)濟(jì)前三季度呈下滑趨勢,
四季度在穩(wěn)增長政策的支持下,基建項(xiàng)目有序展開,城鎮(zhèn)化建設(shè)開始作為重要手段,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)復(fù)蘇跡 象。國內(nèi)鋼材市場一季度震蕩上漲,二、三季度在經(jīng)濟(jì)下滑及鋼貿(mào)企業(yè)信貸危機(jī)影響下大幅下跌,四季度 鋼價反彈,但原燃材料的價格也大幅回升。國內(nèi)鋼材市場總體表現(xiàn)為低需求、低供給、低價位、低效益和 去庫存,也導(dǎo)致了史上少有的行業(yè)性虧損。公司度過了極其艱難的一年,2012年公司的主要工作回顧如下:
(1)公司控股股東順利融入寶鋼集團(tuán)。寶鋼集團(tuán)在資金融資、資源采購、技術(shù)支撐、管理對接上全 方位的給予了支持,公司的發(fā)展迎來新機(jī)遇。
(2)生產(chǎn)組織逐步理順。10月開始,大高爐生產(chǎn)逐步理順,余能回收增加,噸鋼能耗開始降低,一 定程度上降低了公司的成本。
(3)參與港珠澳大橋、寶鋼湛江鋼鐵、中鐵四局、江順大橋、深圳地鐵、廣州地鐵、珠海橫琴島等 省級、國家級重點(diǎn)工程項(xiàng)目的直供,有效地保證了公司產(chǎn)品的銷售。
(4)全年新開發(fā)鋼種14個,累計(jì)產(chǎn)量43.27萬噸,品種鋼產(chǎn)量同比有所增加。
(5)基建技改有序推進(jìn)。特棒工程克服了雨季施工及5.14事故的影響,于11月26日一次熱負(fù)荷試車成 功,改變了公司原來以普鋼三大類產(chǎn)品的局面
(6)優(yōu)化機(jī)制。推進(jìn)大部制改革,優(yōu)化鐵前物料業(yè)務(wù)流程,提高了決策效率。
2)報(bào)告期主營業(yè)務(wù)分析
公司主營業(yè)務(wù)收入95%來源于鋼材,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1,910,080萬元,同比下降15.82%,主 營業(yè)務(wù)成本1,974,845萬元,同比下降11.94%,主營業(yè)務(wù)毛利率-3.39%,同比下降4.55個百分點(diǎn)。2012年, 受國際國內(nèi)政策調(diào)整等多重因素的影響,鋼材價格低位波動、下游需求疲軟,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 下滑。公司受鋼材銷售價格下降幅度大于成本下降幅度的影響,主營業(yè)務(wù)毛利率大幅下降。
2012年全年實(shí)際產(chǎn)鐵552萬噸,產(chǎn)鋼550萬噸,產(chǎn)鋼材536萬噸,焦炭178萬噸,自發(fā)電13.63億千瓦時。 除焦炭外,均比原計(jì)劃稍低,主要是2012年國內(nèi)外宏觀形勢較差,國家大型基建項(xiàng)目及房地產(chǎn)市場受到一 定程度的收縮,鋼材市場供大于求的局面嚴(yán)重,影響公司產(chǎn)能的正常發(fā)揮。
(1)費(fèi)用情況
費(fèi)用
2012年度
2011年度
增減幅度
大幅變動原因
營業(yè)稅金及附加
5,430.23
4,503.02
20.59%
繳納增值稅增加
銷售費(fèi)用
7,326.20
6,168.88
18.76%
運(yùn)輸費(fèi)增加
管理費(fèi)用
34,279.26
39,783.02
-13.83%
維修費(fèi)下降
財(cái)務(wù)費(fèi)用
58,927.25
42,460.79
38.78%
匯兌收益下降
資產(chǎn)減值損失
7,634.32
34,229.43
-77.70%
存貨減值損失下降
所得稅費(fèi)用
13,568.47
9,910.56
36.91%
沖回不能實(shí)現(xiàn)的未彌補(bǔ)虧 損引起的遞延所得稅費(fèi)用 增加所致
(2)現(xiàn)金流
單位:元
項(xiàng)目
2012年
2011年
同比增減(%)
經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(jì)
19,024,843,328.60
25,301,696,328.21
-24.81%
經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計(jì)
16,933,564,561.22
21,326,342,716.17
-20.6%
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
2,091,278,767.38
3,975,353,612.04
-47.39%
投資活動現(xiàn)金流入小計(jì)
5,941,363.62
135,624,733.15
-95.62%
投資活動現(xiàn)金流出小計(jì)
1,713,133,436.39
2,468,869,377.01
-30.61%
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
-1,707,192,072.77
-2,333,244,643.86
-26.83%
籌資活動現(xiàn)金流入小計(jì)
18,327,099,946.21
17,645,163,406.93
3.86%
籌資活動現(xiàn)金流出小計(jì)
18,767,872,411.57
19,017,961,663.77
-1.32%
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
-440,772,465.36
-1,372,798,256.84
-67.89%
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額
-66,014,498.39
260,854,174.47
-125.31%
a、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比下降47.39%,其中受銷價下降的影響,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入同比 下降24.81%;受原材料采購價下降及信用融資額下降的影響,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出同比下降20.6%。
b、報(bào)告期投資活動現(xiàn)金流入同比下降96%,主要是2011年為配套工行進(jìn)口付匯增值業(yè)務(wù)。
c、投資活動現(xiàn)金流出同比下降30.61%,主要是報(bào)告期購建固定資產(chǎn)投資支出下降。
d、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比上升67.89%,主要是質(zhì)押的定期存款及保證金到期解付所致。
e、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額同比下降125.31%,主要是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額下降。
f、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量凈額209,128萬元,凈利潤虧損195,159萬元,兩者存在較大差異。 主要原因是公司加大了票據(jù)結(jié)算及延期付款結(jié)算力度,減少了營運(yùn)資金占用。
3)主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況
單位:元
營業(yè)收入
營業(yè)成本
毛利率 (%)
營業(yè)收入比上年 同期增減(%)
營業(yè)成本比上年 同期增減(%)
毛利率比上年同 期增減(%)
分行業(yè)
鋼鐵產(chǎn)品
18,329,438,374.98
19,029,966,960.39
-3.82%
-15.7%
-11.73%
-4.68%
焦化產(chǎn)品及其他
771,360,872.15
718,481,973.53
6.9%
-18.41%
-17.16%
-1.4%
分產(chǎn)品
板材
5,633,914,296.97
6,097,745,774.48
-8.23%
-34.52%
-29.53%
-7.67%
棒材
9,118,519,536.97
9,233,633,221.67
-1.26%
11.07%
15.45%
-3.84%
線材
3,577,004,541.04
3,698,587,964.24
-3.4%
-27.45%
-24.63%
-3.87%
焦化產(chǎn)品及其他
771,360,872.15
718,481,973.53
6.86%
-18.41%
-17.16%
-1.4%
分地區(qū)
廣東省
17,303,900,400.98
17,875,353,656.79
-3.3%
-7.39%
-3.58%
-4.08%
省外地區(qū)
1,761,966,972.46
1,838,434,907.91
-4.34%
-54.68%
-51.25%
-7.34%
境外
34,931,873.69
34,660,369.22
0.78%
-70.34%
-69.91%
-1.41%
4)資產(chǎn)、負(fù)債狀況分析
(1)資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動情況
單位:元
2012年末
2011年末
比重增減 (%)
重大變動說明
金額
占總資產(chǎn) 比例(%)
金額
占總資產(chǎn) 比例(%)
貨幣資金
2,018,219,735.26
9.85%
5,158,672,539.04
21.18%
-11.53%
主要是由于質(zhì)押銀行用于借款的定期 存款及保證金到期解付歸還借款所致
應(yīng)收賬款
150,732,167.23
0.74%
150,335,241.05
0.62%
0.12%
存貨
2,501,582,980.32
12.21%
3,171,193,528.63
13.02%
-0.81%
固定資產(chǎn)
12,303,658,734.56
60.05%
12,400,870,674.13
50.9%
9.15%
原因是資產(chǎn)總額下降所致
在建工程
1,698,979,599.94
8.29%
1,205,376,407.14
4.95%
3.34%
主要是由于公司本年度投資的部分工 程未完工轉(zhuǎn)固所致
(2)負(fù)債項(xiàng)目重大變動情況
單位:元
2012年
2011年
比重增減 (%)
重大變動說明
金額
占總資產(chǎn) 比例(%)
金額
占總資產(chǎn) 比例(%)
短期借款
9,624,695,482.38
46.98%
8,899,650,661.58
36.53%
10.45%
主要是由于借款規(guī)模增加及資產(chǎn)總額 下降所致
長期借款
1,015,129,719.42
4.95%
1,591,451,287.23
6.53%
-1.58%
5)投資狀況分析
(1)募集資金使用情況
報(bào)告期內(nèi)公司沒有募集資金,也無以前募集資金延續(xù)到報(bào)告期的情況。
(2)非募集資金投資的重大項(xiàng)目情況
單位:萬元
項(xiàng)目名稱
投資總額
本年度投入金額
截至期末累計(jì)實(shí)際 投入金額
項(xiàng)目進(jìn)度
項(xiàng)目收益情況
優(yōu)質(zhì)棒材生產(chǎn)線改 建工程
138,271
80,487
99,934
80%
一鋼清潔生產(chǎn)節(jié)能 降耗之連鑄機(jī)改造
65,441
27,842
73,971
98%
鐵前公輔助配套工 程
40,000
2,084
28,690
100%
合計(jì)
243,712
110,413
202,595
--
--
非募集資金投資的重大項(xiàng)目情況說明
6)公司未來發(fā)展的展望
(1)行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢
從國際環(huán)境來看,新興國家經(jīng)濟(jì)下滑勢頭告一段落,出現(xiàn)了企穩(wěn)態(tài)勢,歐美債務(wù)危機(jī)影響也慢慢減弱, 雖然世界經(jīng)濟(jì)中短期難以擺脫低增長的格局,但有望步入相對穩(wěn)定的發(fā)展階段;另外,地區(qū)沖突、貿(mào)易保 護(hù)帶來的不確定性也在增大;鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩明顯,同質(zhì)化競爭異常激烈,原燃料的格局對比2012年不 會有太大的改變。但隨著城市軌道交通、城鎮(zhèn)化建設(shè)等的鋪開,以及居民消費(fèi)力的提升,帶動家電、汽車 的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)有望保持平穩(wěn)增長,鋼鐵行業(yè)仍存在一定的發(fā)展機(jī)會,總體局勢可能稍好于2012年。
(2)公司發(fā)展戰(zhàn)略
以市場需求為導(dǎo)向,充分利用區(qū)域市場和資源優(yōu)勢,緊緊圍繞提升競爭力,堅(jiān)持走低成本之路,通過 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)能力水平提升,利用自身優(yōu)勢,做優(yōu)中厚板,做強(qiáng)建筑用棒線材、優(yōu)特螺紋鋼、優(yōu)特 棒材,以華南區(qū)域市場為主要目標(biāo)市場,面向建筑、汽車、造船、基建、機(jī)械制造等下游行業(yè),打造華南 地區(qū)最具競爭力的優(yōu)特鋼長材精品基地。
公司擬開發(fā)的新產(chǎn)品:
中高端汽車用鋼、中高端軸承鋼、齒輪鋼等優(yōu)特鋼產(chǎn)品;各種板材新品種的開發(fā)及配套。
公司擬投資的新項(xiàng)目:
合金鋼及優(yōu)質(zhì)棒材軋機(jī)生產(chǎn)線改建工程(續(xù)建),2013年計(jì)劃投資5億元。其中大棒生產(chǎn)線已在2012 年12月投產(chǎn),中棒線2012年 12月開始設(shè)備安裝,計(jì)劃2013年3月建成投產(chǎn)。
新焦?fàn)t工程,2013年計(jì)劃投資3.5億元。主要建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)2座55孔6m焦?fàn)t,年產(chǎn)全焦約110萬噸; 配套建設(shè)一套增強(qiáng)型140t/h干熄焦裝置、220t/h煤調(diào)濕及15萬t/a焦油加工裝置。
(3)經(jīng)營計(jì)劃
2013年計(jì)劃營業(yè)收入207.36億元,費(fèi)用9.44億元,營業(yè)成本197.09億元。
計(jì)劃產(chǎn)鐵630萬噸,產(chǎn)鋼640萬噸,鋼材615萬噸,其中板材145萬噸,特棒70萬噸,自產(chǎn)焦炭165萬噸, 自發(fā)電14.8億千瓦時。
實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)擬采取的措施:
a、降低消耗,優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu),加大余能回收,優(yōu)化合金的控制,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高成材率。
b、樹立以市場為中心的思想,將市場壓力傳遞到現(xiàn)場,加快現(xiàn)場反應(yīng);轉(zhuǎn)變營銷模式,提高反應(yīng)速 度,發(fā)揮聯(lián)動優(yōu)勢,產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢;
c、優(yōu)化決策體系,緊貼市場,建立快速、高效的市場反應(yīng)和決策機(jī)制,從市場波動中尋求降低采購 價格的機(jī)會。
d、加大科研力度,提高產(chǎn)品競爭力。板材、高線、優(yōu)棒走品種化道路,促進(jìn)公司產(chǎn)銷研上新臺階。
e、優(yōu)化機(jī)制,縮短工作流程,推行“五制配套”現(xiàn)代化管理模式,推進(jìn)工序服從、質(zhì)量一貫的管理,管 理要上新臺階。
f、建立階梯的激勵政策,建立公開、公平、公正、透明的分配激勵制度,充分調(diào)動職工的積極性。
(4)維持當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目所需資金安排
2013年,公司將以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型為核心,夯實(shí)650萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力,打造華南地區(qū)優(yōu)特鋼 精品基地和華南地區(qū)最具競爭力的長材生產(chǎn)基地。結(jié)合2013年的政策環(huán)境、市場預(yù)測及韶鋼的經(jīng)營計(jì)劃, 按照審慎投資、控制投資風(fēng)險、合理控制投資規(guī)模,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的原則,實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品升級、 提升公司的市場競爭力。2013年度全年計(jì)劃安排基建技改項(xiàng)目24項(xiàng),當(dāng)年投資10.48億元。其中:轉(zhuǎn)年項(xiàng)目 15 項(xiàng),投資6.32億元;新開工項(xiàng)目9項(xiàng),投資4.16億元。資金來源為:自有資金和銀行借款,預(yù)計(jì)公司自 有資金比例可達(dá)80%以上,銀行借款占比在20%以下,公司持續(xù)保持豐富的銀行授信資源,融資有保障, 預(yù)計(jì)2013年銀行借款綜合年利率將控制在6%以下。公司將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況和月度付款資金計(jì)劃,提前籌 備項(xiàng)目所需資金。
(5)可能面對的風(fēng)險
a、政策性風(fēng)險
鋼鐵行業(yè)是基礎(chǔ)原材料行業(yè),國家對房地產(chǎn)行業(yè)、固定資產(chǎn)投資的調(diào)控等對鋼鐵行業(yè)及公司的生產(chǎn)經(jīng) 營會產(chǎn)生明顯的影響。
對策:調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司新投產(chǎn)的優(yōu)特棒生產(chǎn)線裝備水平高,極大的分散了公司以前以建筑用 材、中板為主的相對單薄的產(chǎn)品風(fēng)險。創(chuàng)新公司品種材產(chǎn)銷研管理體制,促進(jìn)公司品種材產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)上 新臺階,增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。
b、環(huán)保風(fēng)險
“十二五”時期是我國淘汰落后的攻堅(jiān)期,將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能、土地、環(huán)保等法律法規(guī),淘汰落后產(chǎn) 能,若淘汰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,可能導(dǎo)致本公司環(huán)保費(fèi)用上升,對本公司經(jīng)營業(yè)績造成一定的影響。
對策:目前公司已經(jīng)按相關(guān)要求淘汰了一批落后產(chǎn)能,目前已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)同類型企業(yè)先進(jìn)水平。 公司將一如既往的注重環(huán)保建設(shè),每個項(xiàng)目在建設(shè)之初即同時考慮配套的環(huán)保設(shè)施建設(shè)。
c、經(jīng)營風(fēng)險
對比特大型鋼鐵企業(yè)而言,公司生產(chǎn)規(guī)模偏小,未達(dá)到最佳的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平,抵御風(fēng)險能力稍弱。
對策:加大科研力度,提高產(chǎn)品競爭力。板材、高線、優(yōu)棒走品種化道路,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到以品種效 益為根本的發(fā)展方式,減小因規(guī)模稍小造成的市場經(jīng)營風(fēng)險;樹立以市場為中心的思想,將市場壓力傳遞 到現(xiàn)場,加快現(xiàn)場反應(yīng);轉(zhuǎn)變營銷模式,提高反應(yīng)速度,發(fā)揮聯(lián)動優(yōu)勢,產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢;優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu), 加大余能回收,優(yōu)化合金的控制,提高成材率。
d、原燃料價格及供應(yīng)風(fēng)險
公司自身沒有礦山,生產(chǎn)所需的鐵礦石、廢鋼、煤炭等原料均需外購,原材料及能源供應(yīng)狀況及供應(yīng) 價格的變化將影響公司的正常生產(chǎn)及生產(chǎn)成本。
對策:優(yōu)化決策體系,緊貼市場,建立快速、高效的采購市場的反應(yīng)和決策機(jī)制,從市場波動中尋求 降低采購價格的機(jī)會。
e、財(cái)務(wù)風(fēng)險
公司資產(chǎn)負(fù)債率偏高,同時,在負(fù)債結(jié)構(gòu)中短期借款所占的比例較高,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險。
對策:公司將尋找機(jī)會,尤其是做好2013年的非公開發(fā)行,降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率,提高公司的融資 功能和抗風(fēng)險能力。
f、暫停上市的風(fēng)險
根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則(2012修訂)》的規(guī)定,由于公司2011年度和2012年度經(jīng)審計(jì)的 凈利潤均為負(fù)值,公司股票將被實(shí)施退市風(fēng)險警示措施。如果被實(shí)行退市風(fēng)險警示后,2013年度公司經(jīng)審 計(jì)的凈利潤繼續(xù)為負(fù)值,深交所有權(quán)決定暫停公司股票的上市交易,公司面臨暫停上市的風(fēng)險。
4、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)
(1)與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比,會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況說明
公司于2012年3月29日召開第五屆董事會2012年第二次臨時會議,審議批準(zhǔn)了《關(guān)于會計(jì)估計(jì)變更的 議案》,詳見2012年3月30日發(fā)布的“臨2012-17”臨時公告。
(2)報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會計(jì)差錯更正需追溯重述的情況說明
報(bào)告期內(nèi)公司無重大會計(jì)差錯更正或需追溯重述的情況。
(3)與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比,合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況說明
與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告比,合并報(bào)表范圍沒有發(fā)生變化。
(4)董事會、監(jiān)事會對會計(jì)師事務(wù)所本報(bào)告期“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說明
本年度,中瑞岳華會計(jì)師事務(wù)所為本公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
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