主題：中國鐵建董事長孟鳳朝：重視品牌 公益先行

2013年上半年，面對國際國內復雜多變的經營環(huán)境，中國鐵建集團沉著應對，牢牢把握年初提出的“穩(wěn)增長、調結構、強基礎、提效益、上水平”工作總基調，審時度勢，堅定信心，攻克難關。

重視品牌 提高影響力

今年以來，國內國際經濟形勢、市場形勢和客觀環(huán)境發(fā)生了一系列新的變化，雖然仍存在很多不確定因素，但總體形勢好于去年。對此，中國鐵建股份有限公司的董事長、黨委書記孟鳳朝曾說：在全球建筑企業(yè)中,中交股份的效率和效益指標還可以,但通過與建筑業(yè)世界500強排名第一位的法國萬喜公司進行對比就能看出,國際同行的業(yè)務結構更為合理、管理更為精細、成本控制能力更強、盈利能力更強。

孟鳳朝回憶：2009年初中國鐵建曾經提出一個比較低的業(yè)績增長指標,這在很多投資機構看來太低了。雖然企業(yè)業(yè)績最終會大幅超過這個目標,但他的想法是,企業(yè)前幾年以30%、40%的速度發(fā)展,現在需要靜下心來苦練內功,利用一兩年時間抓調整,抓管理。企業(yè)發(fā)展就像爬山一樣,不可能一個40度的坡度一直往上爬,企業(yè)發(fā)展規(guī)律不容許,大環(huán)境也可能有變化,爬上一些臺階之后需要有個平臺修整和思考。當然,這個平臺也要有坡度,不能停頓。

他認為企業(yè)不但要“錢”,也就是要效益,還要“臉”,也就是重視品牌和影響,更要“命”,也就是要安全生產。好企業(yè)不能貪圖“吃快餐”,要能吃苦,要耐得住寂寞,真正的發(fā)展必須通過加快結構調整,推進科技創(chuàng)新,努力增強企業(yè)發(fā)展的內在動力和活力來實現。

持續(xù)進行基礎設施建設

對于國際基礎設施投資與建設的問題，孟鳳朝認為國際基礎設施投資與建設合作前景廣闊，從社會進步與經濟發(fā)展的歷史長河中，基礎設施作為經濟社會發(fā)展的基礎和必備條件，無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，基礎設施建設將是一個潛力巨大，需求旺盛，經久不衰的領域。

經濟全球化是人類發(fā)展進步的典限，是世界經濟發(fā)展的必然結果。它有利于資源和生產要素在全球的合理配置，有利于資本和產品在全球性流動。在此背景下，國家間經濟相互依賴、相互促進，共同地區(qū)利益和全球利益明顯增多，俱榮俱損局面逐步加深，全球經濟鏈條越擰越緊，助推了不同國家和地區(qū)之間國際基礎設施投資與建設的合作。

低碳環(huán)保 履行社會責任

進入新世紀，能源危機和環(huán)境污染的形勢日漸突出，低碳、環(huán)保的需求日益高漲。在加快經濟發(fā)展的進程中，世界各國積極搶占低碳經濟制高點。在基礎設施建設領域，大量環(huán)保節(jié)能的新技術、新產品得到廣泛應用。城際鐵路和城市軌道作為新的綠色運輸工具應運而生，其高效快捷的運輸方式在很大程度上減輕了環(huán)境污染和城市擁堵，得到了世界各國的推崇，這為國際基礎設施投資與建設提供了新的合作機會。 建成了世界海拔最高，線路最長的青藏高原鐵路，修建了世界上里程最長，速度最快，技術含量最高的京滬高速鐵路，各項技術指標達到了世界先進水平，起到了引領示范的作用，得到了世界各國的認可。一些國家相繼與中國鐵建建立了連續(xù)的合作關系，這為國家基礎設施投資與建設合作提供了新的發(fā)展空間和更高的平臺。

尤其值得一提的是，2011年，世界金融危機、歐債危機未有根本好轉，西亞北非政治持續(xù)動蕩，國際工程承包市場受到重大影響情況下，但中國鐵建積極應對，對外承包工程市場格局分布日益均衡，業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，承攬大型項目數量穩(wěn)步增長。沙特阿卜杜拉國王大道、阿爾及利亞94 公里鐵路、蘇丹杜威姆大橋、安哥拉本格拉鐵路等一批重難點項目相繼建成通車并帶動相關產業(yè)，造福當地百姓。中國鐵建還認真履行社會責任，為當地居民修建道路，捐建學校，主動參與當地搶險救災，受到當地政府和民眾的高度評價，樹立了中國企業(yè)的良好形象。


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