主題: 魯泰A(000726):用高科技顛覆傳統(tǒng)紡織概念
2014-06-22 14:00:43          
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主題:魯泰A(000726):用高科技顛覆傳統(tǒng)紡織概念

 魯泰紡織,全球產(chǎn)量最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和頂級(jí)品牌制造商,5月中旬,榮獲第三屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng),該獎(jiǎng)被譽(yù)為中國(guó)工業(yè)的“奧斯卡”,代表我國(guó)工業(yè)化的方向、道路和精神,代表工業(yè)發(fā)展最高水平。這一中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng),何以會(huì)花落一家傳統(tǒng)意義上的紡織企業(yè)?

  一天的實(shí)地走訪(fǎng),當(dāng)記者們行走在幾乎看不見(jiàn)人的世界最先進(jìn)的紡紗車(chē)間、體驗(yàn)一件件科技含量頗高的襯衫、見(jiàn)證卓越的節(jié)能減排技術(shù)、目睹高達(dá)10層的高效的立體貨倉(cāng)……魯泰,已經(jīng)在用它真實(shí)的存在告訴參觀(guān)者:紡織行業(yè)早已不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的同義詞,如果硬要給魯泰紡織貼什么標(biāo)簽,也許“技術(shù)密集型”更為貼切。魯泰,正在用高科技顛覆你的紡織概念!

  產(chǎn)業(yè)鏈通吃坐擁利潤(rùn)最大化

  魯泰公司前身是淄博第七棉紡廠(chǎng),成立于1987年,當(dāng)時(shí)不足300人、2萬(wàn)紗錠。隨后魯泰利用中泰合資、股份制改造、B股上市、A股上市、增發(fā)A股等五次融資,五次成功跨越,實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大。先后投資色織布項(xiàng)目、襯衫生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)能力得以不斷提高的同時(shí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整也逐漸完善。雖然只有27年的歷史,但是現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展成為全球產(chǎn)量最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和頂級(jí)品牌襯衫制造商,擁有從棉花育種、種植,到紡紗、漂染、織布、整理、制衣以及雙線(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈。上游,為完善產(chǎn)業(yè)鏈,在新疆建有15萬(wàn)畝長(zhǎng)絨棉基地,這使魯泰在此后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有了舉足輕重的砝碼。

  總經(jīng)理劉子斌說(shuō):“無(wú)論于國(guó)于企,原料安全問(wèn)題都實(shí)在太重要了?!闭浅鲇谶@樣的戰(zhàn)略考量,魯泰才擁有了從棉花種子育種,到棉花種植、紡紗、漂染、織造、整理、成衣制造以及最終產(chǎn)品銷(xiāo)售的一個(gè)超完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并且享有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈所帶來(lái)的所有環(huán)節(jié)的附加值疊加。什么概念呢?以2013年的數(shù)字為例,魯泰公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入64.78億元,利潤(rùn)總額12.24億元,利潤(rùn)率為19%,而全紡織行業(yè)(3.7萬(wàn)家規(guī)上企業(yè))去年的平均利潤(rùn)率為5.02%。難怪,當(dāng)被問(wèn)及魯泰利潤(rùn)遠(yuǎn)高于全行業(yè)平均水平的原因時(shí),劉子斌毫不猶豫把產(chǎn)業(yè)鏈完整放到了第一位。

  科技深入骨髓帶來(lái)無(wú)限空間

  在魯泰采訪(fǎng),隨處可見(jiàn)“科技”的身影,在魯泰的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,“科技”已經(jīng)深入到每一個(gè)毛孔,并處處散發(fā)著耀眼的光芒。在這里,你很容易就能得出“科技是第一生產(chǎn)力”的感嘆。

  魯泰共有三大最終產(chǎn)品:色織面料,產(chǎn)量1.89億米,占全球份額18%,印染面料8000萬(wàn)米,襯衣2000萬(wàn)件。我們參觀(guān)了魯泰從紡紗開(kāi)始的以后的全流程。在魯泰的紡紗車(chē)間走著,有一種行走在未來(lái)工廠(chǎng)的感覺(jué):只見(jiàn)一排排整齊劃一的機(jī)器有序地工作著,窗明幾凈,干凈整潔,卻極少見(jiàn)到工人的身影,致使偶爾幾個(gè)排查事故的工人一出現(xiàn),記者們即蜂擁而至,馬上去抓拍難得的鏡頭。這是進(jìn)口的世界最先進(jìn)的瑞士立達(dá)公司的紡紗設(shè)備。魯泰董事長(zhǎng)劉石禎介紹說(shuō),這種設(shè)備的先進(jìn)之處在于,能夠提高產(chǎn)能20%,而且大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。所生產(chǎn)的紗線(xiàn)品種全部達(dá)到馬斯特5%的水平。由于魯泰成立之初便確定了產(chǎn)品高檔次、高品質(zhì)的定位,因此在魯泰的車(chē)間,隨處看見(jiàn)代表著全球紡織行業(yè)的最高水平的設(shè)備和儀器:魯泰先后引進(jìn)了世界一流的德國(guó)祖克漿紗機(jī)、比利時(shí)劍桿織機(jī)、日本津田駒噴氣織機(jī)、全自動(dòng)穿經(jīng)設(shè)備……還有各類(lèi)魯泰自主研發(fā)以及與各國(guó)合作的紡紗、織布、漂染、成衣制造等各種最先進(jìn)成套設(shè)備,而且自動(dòng)化程度非常之高:

  引進(jìn)的世界上最先進(jìn)的自動(dòng)穿筘機(jī)每分鐘可自動(dòng)穿筘140根紗線(xiàn),工作效率是人工的8.6倍,一臺(tái)設(shè)備即可凈節(jié)約30多人。

  與康平納公司合作,聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)出全國(guó)首臺(tái)套年產(chǎn)10000噸全自動(dòng)筒子、經(jīng)軸、紗染色系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了紗線(xiàn)經(jīng)軸的中控染色、智能配送。

  在制衣車(chē)間,我們看到一種小小的自動(dòng)釘扣機(jī),幾秒鐘即可訂好一顆扣子,而且為了防止扣子訂反,一個(gè)圓形的小型儀器自動(dòng)過(guò)濾,反面朝上的扣子自動(dòng)滑下,重新進(jìn)行排隊(duì)。

  ……

  在先進(jìn)設(shè)備、儀器的保障下,魯泰的科技成果層出不窮:

  2007年魯泰首家成功開(kāi)發(fā)出超高支純棉300支紗線(xiàn),技術(shù)水平居國(guó)際領(lǐng)先,該項(xiàng)目獲得2008年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。300支紗是什么概念?一公里長(zhǎng)的紗線(xiàn)重量?jī)H僅1.94克,真的可以用細(xì)如蛛絲來(lái)形容。在魯泰的展廳我們看到了這件據(jù)說(shuō)是300支紗線(xiàn)織成的襯衣,用它織成的面料具有絲綢般的光澤和手感,摸上去也已經(jīng)完全沒(méi)有“棉”的手感,如絲般光滑細(xì)膩。目前該襯衣售價(jià)5690元一件。

  魯泰徹底突破傳統(tǒng)用機(jī)針、縫紉線(xiàn)縫合衣片的觀(guān)念,提出無(wú)縫制衣理論,并創(chuàng)造性地研制出新型高強(qiáng)環(huán)保粘合材料,在全球首次成功開(kāi)發(fā)出具有抗皺、免燙功能的無(wú)縫線(xiàn)純棉襯衫。那是用粘合技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的襯衣,該產(chǎn)品接縫強(qiáng)力高于線(xiàn)縫強(qiáng)力,水洗100次不變形。該技術(shù)將過(guò)去制衣工序、設(shè)備種類(lèi)大大縮減,對(duì)工人技能要求降低,榮獲“2012年中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”。而且經(jīng)過(guò)進(jìn)一步探索,該粘合技術(shù)完全可以推廣到夾克、西服等很多服裝類(lèi)型的生產(chǎn)中,有望為全行業(yè)的技術(shù)升級(jí)、勞動(dòng)效率提高提供新的技術(shù)方向。魯泰近年來(lái)成功開(kāi)發(fā)了600多項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品。其中8項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,21項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,2項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。承擔(dān)國(guó)家及省部級(jí)重大研究項(xiàng)目9項(xiàng)。擁有授權(quán)專(zhuān)利122項(xiàng),參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)。

  節(jié)能減排做受人尊敬的企業(yè)

  印染行業(yè)幾乎是紡織行業(yè)的一個(gè)痛,因?yàn)樗奈廴局两駴](méi)有得到很好的解決??墒窃隰斕?,漂染全流程的工藝再造和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)革新,卻給了人們“不一樣的魯泰”和“負(fù)責(zé)任的魯泰”的印象。

  魯泰與東華大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了印染廢水大通量膜處理及回用技術(shù),實(shí)現(xiàn)了印染廢水的前期清濁分流,中期重點(diǎn)回收,后期深度處理回用。推動(dòng)了我國(guó)印染行業(yè)污水回用技術(shù)的發(fā)展。該技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

  在魯泰的節(jié)能減排中被津津樂(lè)道的是半缸染色節(jié)能技術(shù),顧名思義,傳統(tǒng)的染色是全浸滿(mǎn)式(全缸)的染色方法,通過(guò)創(chuàng)新改造染色設(shè)備、研究開(kāi)發(fā)染色工藝參數(shù)等,魯泰在行業(yè)內(nèi)率先成功開(kāi)發(fā)了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的“半缸染色”技術(shù),能實(shí)現(xiàn)節(jié)水36.6%,節(jié)電15%,節(jié)汽26.4%的顯著節(jié)能效果。該技術(shù)獲得全國(guó)印染行業(yè)節(jié)能減排成果一等獎(jiǎng)。

  魯泰投資3300多萬(wàn)元建成中水回用系統(tǒng),回用率已達(dá)65%;目前日中水回用量是1200~1500噸,預(yù)計(jì)二期能達(dá)到3000噸。液氨回收率可達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)了零排放。不僅如此,魯泰先后投資2億元用于環(huán)保投入,建成一個(gè)污水處理廠(chǎng),4個(gè)污水站,日處理污水量8萬(wàn)噸,不但對(duì)企業(yè)自身的染整廢水進(jìn)行處理,而且承擔(dān)了當(dāng)?shù)氐某鞘形鬯幚砣蝿?wù),處理后的污水COD優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的排放標(biāo)準(zhǔn)。劉子斌說(shuō):“這是我們的社會(huì)責(zé)任,我們要做受人尊重的上市公司?!?br />
  高效管理不僅是盈利能力的體現(xiàn)

  在魯泰,我們記者團(tuán)參觀(guān)過(guò)一個(gè)立體貨倉(cāng),讓大家印象非常深刻:這是一個(gè)頗為壯觀(guān)的存放原紗的貨倉(cāng),一共有6160多平方米,最大可存放5100噸原紗。它與眾不同的地方在于:普通高貨架倉(cāng)庫(kù)一般只有10米高,而這個(gè)倉(cāng)庫(kù)高24米,一共有10層貨架,這直接就使倉(cāng)庫(kù)的容量變成了普通高貨架倉(cāng)庫(kù)的3.5倍,非常符合現(xiàn)代社會(huì)高效、節(jié)約資源的理念。它是全自動(dòng)的,貨倉(cāng)里一共有8個(gè)巷道,由兩臺(tái)穿梭機(jī)來(lái)完成上下貨物。具體流程是:原紗由工廠(chǎng)運(yùn)到這里,通過(guò)搬運(yùn)設(shè)備搬到鏈條機(jī)上,通過(guò)自動(dòng)條碼掃描后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),再通過(guò)穿梭機(jī)分送到各個(gè)巷口,最后由堆垛機(jī)上到貨架。這是魯泰2012年6月建成的,目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常,流量為每小時(shí)120~130包貨物,使峰值達(dá)到了設(shè)計(jì)能力的120%~130%。節(jié)約人員60%~70%,完全實(shí)現(xiàn)了庫(kù)區(qū)內(nèi)的無(wú)人管理。據(jù)悉,魯泰已建成不同貨物存儲(chǔ)的自動(dòng)化立體貨倉(cāng)3個(gè),目前在建的有2個(gè)。部分自動(dòng)化立體貨倉(cāng)和車(chē)間直接相連,就連輸送的中間環(huán)節(jié)都省了,產(chǎn)品從車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)后直接進(jìn)到機(jī)臺(tái)上架存放。而魯泰漂染車(chē)間的一個(gè)色紗倉(cāng)庫(kù)就直接把上下兩層車(chē)間連接起來(lái),效率更高。上游工廠(chǎng)完全把下游工廠(chǎng)的需求集中在一個(gè)簡(jiǎn)單的單元里,而且和車(chē)間的生產(chǎn)控制系統(tǒng)聯(lián)系在一起,真正實(shí)現(xiàn)了及時(shí)供給制造。

  我們記者團(tuán)還走訪(fǎng)了魯泰四個(gè)染色工廠(chǎng)中最大的一個(gè),能力占到全公司的40%。由于采用與康平納公司合作開(kāi)發(fā)的年產(chǎn)1萬(wàn)噸全自動(dòng)筒子、經(jīng)軸、紗染色系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了紗線(xiàn)經(jīng)軸的中控染色、智能配送,從而大大降低了人員數(shù)量,由過(guò)去的220人降到目前的160人,效率提高了30%左右。由于目前自動(dòng)化設(shè)備還沒(méi)有完全覆蓋全流程,只實(shí)現(xiàn)了三分之二,預(yù)計(jì)全流程的自動(dòng)化將大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  自動(dòng)化程度的提高,對(duì)減少差錯(cuò)率、提高勞動(dòng)效率等意義重大,特別對(duì)化解眼前人工成本的持續(xù)增長(zhǎng)不失為一條重要途徑。而資源的高效利用則檢驗(yàn)的不僅是一個(gè)企業(yè)的盈利能力、生存能力,更是企業(yè)公民的社會(huì)良心。魯泰的成功經(jīng)驗(yàn),其實(shí)已經(jīng)跨越紡織行業(yè),成為了中國(guó)工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模


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結(jié)構(gòu)注釋

 
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