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主題:冠農(nóng)股份攜手順豐 探索農(nóng)產(chǎn)品O2O
2014-08-22 15:18 | 評(píng)論 | 分享到: 作者:來源:中新網(wǎng)
2014年,互聯(lián)網(wǎng)O2O成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。而二級(jí)市場中但凡涉及O2O概念的公司都成為機(jī)構(gòu)投資者追逐的熱點(diǎn)。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度關(guān)聯(lián),形成線下線上的互動(dòng)。這將使得傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)用O2O的商業(yè)模式后,發(fā)展前景更為廣闊。近日,新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司(下稱“冠農(nóng)股份(17.47,0.140,0.81%)”)與深圳市順豐商業(yè)有限公司(下稱“順豐”)牽手,開展O2O模式新嘗試。就雙方共同以O(shè)2O模式打造新疆特色農(nóng)產(chǎn)品(10.48,0.030,0.29%)綠色供應(yīng)鏈一事,達(dá)成長期的戰(zhàn)略合作協(xié)議。公告刊發(fā)后立即引起了廣大投資者的關(guān)注!
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手開展O2O模式新嘗試
當(dāng)傳統(tǒng)渠道銷售受挫時(shí),借力B2C、O2O電商渠道似乎已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)必選動(dòng)作,近日,冠農(nóng)股份與順豐簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,項(xiàng)目中涉及的所有商品,均采用雙品牌運(yùn)營,即包裝上同時(shí)標(biāo)注“順豐嘿客”和“冠農(nóng)股份”;順豐負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后端環(huán)節(jié),即倉儲(chǔ)、物流和銷售;順豐必須開放其自有及其它可控的所有渠道,并充分調(diào)動(dòng)所屬一切資源,盡快做大銷售,樹立品牌形象;冠農(nóng)股份負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前端環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的種植、收購和加工;按項(xiàng)目進(jìn)度要求,提供優(yōu)質(zhì)、安全、品類齊全的新疆特色農(nóng)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的性價(jià)比,并不斷研發(fā)新產(chǎn)品。
順豐速運(yùn)是國內(nèi)最大的民營物流企業(yè)之一,其快遞配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,擁有嘿客便利店、順豐優(yōu)選電商網(wǎng)站、生鮮配送等新興業(yè)務(wù)。順豐嘿店是順豐在O2O上的一次新嘗試,目前嘿店當(dāng)中可以提供的產(chǎn)品包含:鞋子;小型家電;水果以及一些溢價(jià)商品包括進(jìn)口牛奶之類。除此之外還提供水電繳費(fèi)及話費(fèi)充值等便民服務(wù)。同時(shí),可以把“嘿客”當(dāng)作社區(qū)居民網(wǎng)購的自提點(diǎn)、郵寄點(diǎn),打通物流“最后一公里”。
作為國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的領(lǐng)軍者與中國民營物流公司的老大兩家國內(nèi)商業(yè)巨頭的合作,必然將進(jìn)一步推進(jìn)O2O模式在全國的規(guī)模化發(fā)展,甚至改變目前零售商業(yè)線上線下市場“謀而不同”的尷尬局面。一場意義深遠(yuǎn)的O2O風(fēng)潮將“重磅襲來”!
互補(bǔ)合作助力龍頭再騰飛
冠農(nóng)股份經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,逐步發(fā)展成為集番茄制品、制糖、棉花加工、果品倉儲(chǔ)、名優(yōu)特干果等農(nóng)產(chǎn)品深加工、銷售及國投羅鉀、國電開都河水電和國電庫爾勒熱電項(xiàng)目等對(duì)外項(xiàng)目投資于一體的集團(tuán)化上市公司,已形成了產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、經(jīng)濟(jì)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局。
近年來,頻頻出手北京、上海、廣州、長春、成都等國內(nèi)中心城市展會(huì)的新疆特色農(nóng)產(chǎn)品,以獨(dú)特的品質(zhì)優(yōu)勢迅速搶占東北、華北、華東、華南、華中和港澳臺(tái)、東南亞等市場。隨著19省援疆通道的進(jìn)一步搭建以及最大電子商務(wù)中心運(yùn)行后,線上線下的新型O2O營銷模式逐步成型,將新疆更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為農(nóng)牧民增收的助推器。
而“嘿客”的出現(xiàn)是很大的創(chuàng)新,它的主要貢獻(xiàn)點(diǎn)在于把物流優(yōu)勢和未來的電商需求結(jié)合在一起,這一點(diǎn)有著很大的優(yōu)勢。因?yàn)殡娚淌袌鲈诓煌5卦鲩L,如果有這種更快的零售解決方式,對(duì)于像沃爾瑪一樣的傳統(tǒng)的大超市將帶來沖擊。與此同時(shí),它也將對(duì)在線電商的部分產(chǎn)品造成沖擊。
對(duì)每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來說,明智的抉擇是一起做大蛋糕而非分搶蛋糕。“嘿客”是在培養(yǎng)一種消費(fèi)習(xí)慣,這種新的習(xí)慣一旦建立起來,對(duì)淘寶、京東等都將是一個(gè)潛力巨大的增長點(diǎn)。
目前,新疆有116家番茄制品出口企業(yè),番茄醬年產(chǎn)能更是突破了160萬噸,是亞洲最大的番茄生產(chǎn)和加工基地。冠農(nóng)股份的原料收購主要集中在兵團(tuán)團(tuán)場,其農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備,科技水平較高,原料質(zhì)量相對(duì)較好。其規(guī)模種植為公司的主要農(nóng)產(chǎn)品甜菜糖、番茄醬、干果等加工生產(chǎn)提供了穩(wěn)定、可靠的原料供應(yīng)。優(yōu)異的天然稟賦使得公司在番茄原料方面擁有獨(dú)特的質(zhì)量、成本和渠道優(yōu)勢?!昂倏汀钡恼Q生,也就為實(shí)現(xiàn)便捷的親民的現(xiàn)代品牌提供了平臺(tái)。
傳統(tǒng)企業(yè)借助O2O商業(yè)模式將實(shí)現(xiàn)原料、產(chǎn)品、客戶的上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,更有利于提升競爭力和盈利水平。而冠農(nóng)此次與順豐的合作,探索農(nóng)產(chǎn)品的O2O頗具看點(diǎn),如何長遠(yuǎn)布局值得關(guān)注。
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