主題：特變電工沈變涅磐的秘密

改變舊有體制機制，留住科研人才，進行創(chuàng)新激勵，打破阻礙創(chuàng)新的瓶頸，是特變電工沈變涅磐的決定性因素

　　11月16日，沈陽第一場雪。
　　突如其來的寒意掩蓋不住特變電工沈陽變壓器集團有限公司（下稱特變電工沈變）工人臉上的喜色。他們正在熱火朝天地忙乎著"特高壓變電技術(shù)國家工程實驗室"的建設(shè)，而且，為國家電網(wǎng)世界首條1000kV特高壓交流試驗示范工程供應(yīng)的第4臺1000MVA/1000kV特高壓變壓器也正在進行發(fā)運。
　　今年10月12日，在第十屆"中國國際高新技術(shù)成果交易會"上，國家發(fā)展改革委正式將"特高壓變電技術(shù)國家工程實驗室"牌匾授予特變電工沈變。這是中國電力行業(yè)首批設(shè)立的設(shè)備研發(fā)國家實驗室，而且是中國變壓器行業(yè)唯一的國家工程試驗室，標志著特變電工沈變即將成為我國變壓器行業(yè)自主創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)。
　　特變電工沈變常務(wù)副總經(jīng)理王昌緒告訴《中國投資》："獲準實施這一項目是國家對我們自主創(chuàng)新能力的充分信任與肯定，將為特變電工進一步做好特高壓產(chǎn)品研制工作創(chuàng)造更為有利的條件"。
　　事實上，特變電工沈變可謂是中國變壓器行業(yè)歷史最長的企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)實力都已經(jīng)名列行業(yè)前茅。近5年來，通過成功改制和持續(xù)自主創(chuàng)新，特變電工沈變已躋身世界變壓器行業(yè)的主導(dǎo)者之列，其多項產(chǎn)品已經(jīng)走在世界前列。

　　"首臺首套"之家

今年特變電工沈變可謂是喜事連連。
　　6月5日，特變電工沈變?yōu)槟戏诫娋W(wǎng)公司云南至廣東世界首條±800千伏特高壓直流輸電工程研制的世界首臺±800千伏干式平波電抗器成功完成無線電干擾試驗，至此，該產(chǎn)品完成所有試驗項目，一次試驗合格。
　　7月4日，特變電工沈變研制的世界首臺特高壓交流1000兆伏安/1000千伏變壓器在廠內(nèi)通過全部試驗項目，宣告研制成功。
　　10月7日，世界首臺1000MVA/1000kV特高壓變壓器在荊門變電站順利通過局放試驗，這標志著國家電網(wǎng)公司啟動的世界首條1000kV特高壓交流試驗示范工程（晉東南-南陽-荊門）核心主設(shè)備安裝、試驗工作初戰(zhàn)告捷。國家電網(wǎng)公司特高壓建設(shè)部陳維江主任表示："這是國網(wǎng)公司特高壓工程建設(shè)進程的又一重要里程碑，特變電工沈變?yōu)閷崿F(xiàn)工程年底投產(chǎn)目標做出了積極貢獻"。
　　而這些產(chǎn)品，只不過是特變電工沈變一系列"首臺首套"代表作的一部分。王昌緒不無自豪地告訴記者："在我們這里，"首臺首套"已經(jīng)不是新聞，我們研發(fā)的很多產(chǎn)品都是國內(nèi)甚至世界的"首臺首套"。特變電工沈變目標是成為世界變壓器行業(yè)的'首臺首套'之家"。
　　事實上，特變電工沈變作為中國重大裝備制造業(yè)的核心骨干企業(yè)，多次肩負起國家重點工程、重大項目產(chǎn)品研制任務(wù)。先后承擔(dān)了中國"十五""十一五"重大科研攻關(guān)計劃，掌握了一大批代表世界輸變電設(shè)備最高水平的1000千伏特高壓交流變壓器及電抗器、百萬千瓦發(fā)電機主變壓器，大型水電、火電、核電配套的主機變壓器等自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，為三峽工程、西電東送、1000千伏特高壓示范工程等國家重大項目提供了很多國產(chǎn)首臺套產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)。
　　特變電工沈變技術(shù)中心主任安振告訴《中國投資》：不僅如此，沈變還開創(chuàng)了我國大型變壓器出口國外的紀錄，為"美國西部電網(wǎng)改造工程""歐亞洲際電網(wǎng)改造工程"等提供主機產(chǎn)品配套和總承包服務(wù)。現(xiàn)在，特變電工沈變許多超大變壓器、衡變變壓器產(chǎn)品成功打入歐美市場，與西門子、GE、ABB等世界老牌勁旅同臺競技。
　　他告訴記者，2005年12月，特變電工沈變向"GE王國"的老家--美國出口了一臺大容量超高壓單相自耦變壓器，其使命是替代GE的老產(chǎn)品，掛網(wǎng)運行于世界最大的特大容量變電站之內(nèi)。
　　"當時，這讓歐美、加拿大、日韓等國的世界知名公司有些矯舌難下，如此高的技術(shù)難度和制造復(fù)雜程度，中國公司真地能做到？我們的成功在他們看來有些不可思議。但事實勝于雄辯，不久后，我們又接到了美方4臺產(chǎn)品訂單。"此后，特變電工沈變迅速打開了美國市場，而且逐步在歐美市場立穩(wěn)腳跟。此外，在東南亞、南美和中東等地也斬獲頗豐。今年11月6日，特變電工沈變公司在加拿大重要國家級電網(wǎng)公司--曼尼托巴省水電公司產(chǎn)品招標中成功中標一臺95MVA/220kV產(chǎn)品，實現(xiàn)了對加拿大市場零的突破。
　　王昌緒對《中國投資》說："我們是以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)戰(zhàn)勝競爭對手的，這就是特變電工沈變擁有的核心競爭力"。
　　中國工程院院士朱英浩指出，特變電工沈變研制的一系列產(chǎn)品被稱之為世界級產(chǎn)品當之無愧。特變電工沈變的技術(shù)發(fā)展歷程是我國變壓器行業(yè)擺脫國外技術(shù)壟斷、逐步掌握尖端核心技術(shù)、實現(xiàn)高端產(chǎn)品國產(chǎn)化、并將自主研發(fā)的高端產(chǎn)品打入國際市場歷程的一個縮影。

　　改制打破創(chuàng)新瓶頸

特變電工沈變的創(chuàng)新能力已經(jīng)得到世界同行的認同。人們不僅要問，有著驕人歷史和技術(shù)底蘊的企業(yè)并非沈變一家，為什么在它身上集中出現(xiàn)了如此之多的"首臺首套"？
　　特變電工股份有限公司董事長張新一語道破，"像中國這樣的發(fā)展中大國，靠花錢是買不來現(xiàn)代化的。不遺余力地進行自主創(chuàng)新才是出路，才能趕超世界技術(shù)潮流"。
　　中國很少有民營企業(yè)像特變電工這樣承接國家如此多的重大工程項目，因為它的實力和魄力也少有人及。
　　2003年11月底，在西門子與浙江正泰收購失敗之后，特變電工出資2.3億元成功控股了瀕臨倒閉的沈變，并組建了特變電工沈陽變壓器集團有限公司。當時，業(yè)界對這樁"小蛇吞大象"的收購褒貶不一。沈變有近７０年生產(chǎn)變壓器的歷史，擁有我國變壓器行業(yè)最優(yōu)秀的技術(shù)人才和全國變壓器行業(yè)最知名的變壓器品牌。而特變電工不過是個民企，這樁"婚姻"能成功么？
　　實際上，新疆特變電工是我國變壓器行業(yè)的首家上市公司，曾成功重組了湖南衡陽變壓器廠和山東魯能電纜廠。與西門子相比，它有振興中國民族裝備業(yè)的決心；與浙江民企正泰相比，它有做大做強變壓器產(chǎn)業(yè)的資源與戰(zhàn)略。這是當初沈變"下嫁"的重要原因。
　　親身經(jīng)歷改制的王昌緒副總經(jīng)理告訴記者，"當時沈變的問題不僅是缺少資金，更重要的是欠缺現(xiàn)代企業(yè)管理制度。從技術(shù)上來看，在國內(nèi)的所有變壓器廠商中，沈變的優(yōu)勢比較明顯，但陳舊的體制影響了企業(yè)的發(fā)展。而特變電工重組沈變之后，把先進的管理機制、企業(yè)文化等引入沈變、為新公司做強做大、全面參與國際化競爭提供了強有力的支撐"。
　　2007年6月22日，時任遼寧省委書記的李克強在新疆、遼寧兩省區(qū)工作交流會上表示，"特變電工沈變的發(fā)展是新疆、遼寧兩省區(qū)交流合作和國企改革的成功典范"。
　　特變電工沈變技術(shù)中心主任安振在沈變多年，他對《中國投資》表示："國企有些僵化機制能夠輕易阻止自主創(chuàng)新的步伐。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任期與考評，一般很少會批準科研周期超過5年的企業(yè)立項。如果一項研究幾年不出成果，責(zé)任誰擔(dān)？誰還敢再投？"當時，跟他一起來的高材生，很多因為沒有開展科研工作的足夠空間與發(fā)展平臺，紛紛跳槽離開。落后體制與低待遇導(dǎo)致人才大量流失，使得沈變的創(chuàng)新無以為繼。
　　安振也是"跳槽大軍"中的一員。2002年，他忍痛離開岌岌可危的沈變，在北京一家變壓器公司擔(dān)任了總工程師。2004年初，當沈變重組完成向他敞開大門之時，安振自己交了不菲的違約金、義無反顧地回到了新沈變。
　　"我當時回來就是一名普通的技術(shù)人員，沒有人跟我承諾待遇與職位。但是作為一個研究人員，我相信這里會成為中國乃至世界變壓器行業(yè)的制高點，只要努力就有發(fā)展空間。"目前已擔(dān)任技術(shù)中心主任的安振，已經(jīng)牽頭研發(fā)了許多重大項目。在特變電工沈變，科研人員的待遇不是問題。而且，每年有大量的研究課題可供人才一展身手，每個技術(shù)突破都有相應(yīng)獎金激勵。對于一些基礎(chǔ)性、儲備性或前瞻性的技術(shù)研究，有專門的資金安排，領(lǐng)導(dǎo)不急于求成，因為即使失敗也可作為經(jīng)驗，為后期研究指出道路。這樣技術(shù)人員才能持續(xù)進行創(chuàng)新研發(fā)。
　　"而且，老板對技術(shù)人員有著足夠的尊重與體貼，一個小事例就可體現(xiàn)"，安振說，"沈變可能是全國首家給技術(shù)人員配按摩師與健身房的，這說明我們的管理是人性化的，而且管理本身就是一種創(chuàng)新"。
　　王昌緒認為："改變舊有體制機制，留住科研人才，進行創(chuàng)新激勵，打破了阻礙創(chuàng)新的瓶頸，是沈變涅磐的決定性因素。同樣的人，同樣的機器，不同的管理方法和激勵措施，就能煥發(fā)出新生活力。我們這5年的創(chuàng)新成果就是明證"。

　　構(gòu)建立體創(chuàng)新體系

記者了解到，目前特變電工沈變擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心2個，專職研發(fā)人員313人，包括院士、教授級高工、高級工程師等高級人才115人。并與清華大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、北京科技開發(fā)中心等國內(nèi)重點院校、研究機構(gòu)建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，加速推進特變電工沈變在設(shè)計、工藝、試驗等方面的人才培養(yǎng)。
　　現(xiàn)在人才來源不是問題了，很多重點院校的高材生爭著來沈變，因為這里有很好的事業(yè)平臺。
　　安振告訴《中國投資》，特變電工沈變已初步建立了一個科學(xué)的研發(fā)架構(gòu)，包括交流、直流、電抗、基礎(chǔ)研究4個研發(fā)部門以及綜合協(xié)調(diào)部。而且，各個部門將要形成一種閉環(huán)控制，其經(jīng)驗教訓(xùn)形成信息共享，解決盲目重復(fù)勞動的問題。
　　"我們市場部及其他信息收集部門會隨時調(diào)研市場需求、反饋用戶意見，使得我們的研發(fā)設(shè)計能夠緊跟市場、第一時間對用戶個性化要求作出反應(yīng)"，安振介紹說。
　　記者獲悉，特變電工沈變近5年累計取得核心專利技術(shù)200多項，榮獲國家、省、市級科技進步獎50余項，經(jīng)國家級新產(chǎn)品鑒定，已有23種新產(chǎn)品達到國際領(lǐng)先或先進水平，14種新產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。
　　"我們現(xiàn)在擁有整套達到世界先進水平的交流、直流產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和驗證自有體系，而且牽頭組織了一大批行業(yè)標準及國家標準的起草與發(fā)布"，安振說，"明年我們要把常規(guī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標準化、技術(shù)產(chǎn)品小型化、新型產(chǎn)品研發(fā)個性化作為重點方向。還有一個技術(shù)工作重心是盡快消化吸收與西門子合作的高端直流換流變壓器制造技術(shù)，使其能夠再創(chuàng)新，與特高壓交直流設(shè)備等前沿技術(shù)一樣完全成為自主核心技術(shù)"。
　　特變電工沈變常務(wù)副總經(jīng)理王昌緒告訴《中國投資》："保證足夠的研發(fā)投入，是特變電工沈變高層的共識。我們每年的科研投入都占銷售收入的6%以上，2007年的投入達到5億元"。
　　"企業(yè)為什么非得要走自主創(chuàng)新之路？它對自主創(chuàng)新的動力足不足，直接動力取決于能否有更大的收益，取決于對企業(yè)短期與長遠利益的取舍，對能否持續(xù)發(fā)展作出的前瞻性判斷。一項核心技術(shù)的研發(fā)需要很多資金和時間，而市場未必當時就給它足夠的發(fā)展空間。因此，企業(yè)決策者的眼光和執(zhí)行力度就顯得尤為重要。我們就要以各種機制來保障持續(xù)創(chuàng)新的力度。"安振給記者舉了一個例子：在不久前美國一次招標項目中，美方要求對線圈的噪聲進行測算，而ABB就在這個細節(jié)上勝過了特變電工沈變。"我們了解到，這項技術(shù)ABB用了5年的時間才研究出來。有些研究并不是當時出成績，但也許多年之后，你就會贏在這個看似微小的細節(jié)上"。
　　事實上，沈變首臺特高壓交流1000兆伏安/1000千伏變壓器的研制，其實早在1998年就生產(chǎn)出了150兆伏安的變壓器樣機，有了雄厚的技術(shù)儲備。而另一個拳頭產(chǎn)品，直流變壓器產(chǎn)品也是做了大量的前期研發(fā)投入，經(jīng)過多輪的改進與完善，才得到市場的認可。
　　王昌緒告訴記者，自主創(chuàng)新是十幾年甚至幾十年持續(xù)的過程。創(chuàng)新不是一句空話，它需要充裕的資金來投入，完備的機制來保障，足夠的人才來執(zhí)行。只有自主創(chuàng)新變成自上而下的共識，形成企業(yè)的文化，形成自覺的機制，企業(yè)才能真正走進持續(xù)創(chuàng)新的快速軌道。這也是特變電工沈變正在努力實現(xiàn)的。

　　行業(yè)井噴拉動創(chuàng)新提速

"另外不得不提的是，我國電力行業(yè)發(fā)展的巨大空間為設(shè)備制造的自主創(chuàng)新提供了巨大的空間與動力。用工人的話講，趕上了好時候"，王昌緒說。
　　"十五"期間，中國電力需求的平均增長速度為5%。近幾年來，城市、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造方興未艾，國家"西電東送"等重大工程項目為輸變電設(shè)備的發(fā)展提供了巨大的市場空間。國家電網(wǎng)公司又于2004年底提出建設(shè)"以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強國家電網(wǎng)"的戰(zhàn)略目標，全面開展了特高壓輸電前期研究和工程建設(shè)實施工作，市場前景十分廣闊。
　　為避免輸變電設(shè)備等國家重要戰(zhàn)略裝備受制于人，國家把電力設(shè)備領(lǐng)域的自主創(chuàng)新作為《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》中重點政策支持的16項重大技術(shù)裝備領(lǐng)域。特變電工沈變就是牢牢抓住國家不斷推出重點工程、重大項目的市場機遇，以此為平臺實現(xiàn)重大裝備自主國產(chǎn)化生產(chǎn)。
　　王昌緒告訴《中國投資》："特變電工沈變的自主創(chuàng)新獲得了國家發(fā)展改革委的大力支持。2003年以來，特變電工沈變先后獲得了3個工業(yè)國債項目，共獲國債資金2.3億元，極大地推進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造"。
　　2007年10月12日，特變電工沈變在沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正式啟動了世界最大輸變電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程，項目將以超高壓和特高壓交流、直流變壓器類產(chǎn)品研制為核心，以新型高壓互感器、套管、高壓開關(guān)、國際成套工程等高新技術(shù)產(chǎn)品研制為制造基地，建設(shè)目前世界上一次性投資最多、生產(chǎn)能力最大、電壓等級最高的工廠。屆時，其硬件設(shè)施將全面升級達到國際一流水平，為建設(shè)世界級企業(yè)奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。
　　王昌緒說："特高壓變電技術(shù)國家工程實驗室項目的建設(shè)期為一年半，國家發(fā)展改革委將給予投資補助支持。該項目將主要圍繞建設(shè)強電流試驗測試、特高壓交流變壓器特性研究等10個研發(fā)課題展開，力爭開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果10項，取得發(fā)明專利2項以上"。
　　記者了解到，未來幾年國內(nèi)電網(wǎng)投資仍將繼續(xù)增長。國家電網(wǎng)公司"十一五"期間的電網(wǎng)投資總額將達到12150億元，預(yù)計2009年可以維持10%以上的增幅，投資額將達到850億元左右。2010年投資額將與2009年基本持平。
　　特變電工沈變副總經(jīng)理肖福明表示："相對于裝備制造業(yè)其他企業(yè)而言，國際金融海嘯對我們并無太多影響，明年的訂單已經(jīng)超過了43億元"。
　　他認為：未來超高壓依然是電力行業(yè)投資重點，220KV、500KV電網(wǎng)都需要繼續(xù)加強，至少在2010年前不會出現(xiàn)需求下降，這對國內(nèi)高端變壓器制造企業(yè)無疑非常重要。而直流換流變壓器市場的重要性將不亞于交流變壓器市場，尤其是考慮到其較高的盈利水平。通過估算，在2015年之前其總的市場需求將達到400億元。
　　"而且，'十一五'末，特高壓試驗示范工程計劃向北延伸至陜北和北京，向東延伸至武漢，并與華東電網(wǎng)形成聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)規(guī)劃構(gòu)想，2020年，華北-華中-華東將構(gòu)筑堅強的特高壓交流同步電網(wǎng)，這將是一個十分廣闊的市場前景"，肖福明說。
　　高速的行業(yè)發(fā)展和長期的技術(shù)積淀已使特變電工沈變成為輸變電成套設(shè)備世界級生產(chǎn)企業(yè)的條件日趨成熟。王昌緒表示："自主創(chuàng)新能力是特變電工沈變的核心競爭力，我們在已有技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，將進一步加強持續(xù)創(chuàng)新能力，為打造'百億級企業(yè)'、引領(lǐng)世界技術(shù)潮流奠定堅實基礎(chǔ)"。
　　


【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺，從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點，與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立，不對其準確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險，請讀者僅作參考，并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。