主題：從董事長(zhǎng)新年獻(xiàn)辭透露公司未來(lái)發(fā)展思路!


從董事長(zhǎng)新年獻(xiàn)辭透露公司未來(lái)發(fā)展思路!　　
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新年獻(xiàn)辭如下:
時(shí)光荏苒，2008年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)充滿希望的2009年。值此辭舊迎新之際，我代表公司董事會(huì)和管理層向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持中新藥業(yè)改革與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向曾經(jīng)為公司創(chuàng)業(yè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示崇高的敬意和節(jié)日的問(wèn)候！對(duì)各界朋友的關(guān)心與幫助表示誠(chéng)摯的謝意！向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勞與智慧的全體員工表示深深的謝意和親切的慰問(wèn)！
　　 2008年，是中新藥業(yè)發(fā)展中極不平凡的一年，在這一年里中新藥業(yè)經(jīng)受了前所未有的挑戰(zhàn)，打響了扭虧為盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司上下齊心協(xié)力，按照醫(yī)藥集團(tuán)“開(kāi)拓創(chuàng)新、快速發(fā)展”的總體要求，認(rèn)真貫徹“改革創(chuàng)新，整合資源，開(kāi)源節(jié)流，加快發(fā)展”的工作方針，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，成功扭虧為盈，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破，主營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，為公司2009年更好更快地發(fā)展提供了條件。
　　展望2009年，希望與風(fēng)險(xiǎn)同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，能否開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，關(guān)鍵在工作。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照醫(yī)藥集團(tuán)的總體部署，堅(jiān)持“好字優(yōu)先，好中求快，又好又快，加速發(fā)展”的工作方針，進(jìn)一步鞏固調(diào)整整合成果，優(yōu)化企業(yè)基本面；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，把培育大品種作為“一把手”工程來(lái)抓，搞好產(chǎn)品策劃，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，不斷提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)科技進(jìn)步；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)管控體系和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的建設(shè)，深化內(nèi)部改革，整合人力資源，規(guī)范工作流程，提高執(zhí)行力，提升發(fā)展速度，力爭(zhēng)2009年增速達(dá)到20％，實(shí)現(xiàn)中新藥業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)員工。
　　實(shí)踐“天人同序，惠福生”的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造中新藥業(yè)光明與美好未來(lái)，是所有中新藥業(yè)人的同追求。我們堅(jiān)信，只要全體員工堅(jiān)定信念，同心同德，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)中新藥業(yè)發(fā)展的新局面。
　　祝大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事順意！

中新藥業(yè)董事長(zhǎng)　　　郝非非



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