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主題:美的集團(tuán) 堅(jiān)定推深化轉(zhuǎn)型
2月15日,美的集團(tuán)(27.60, -0.26, -0.93%)新春開年早茶會,董事長方洪波做致辭表示,面對未來的不確定性以及更加殘酷的競爭,美的能夠做的就是改變自己。我變故我在,只有改變,才可能應(yīng)對快速的變化,要厚積薄發(fā),更加堅(jiān)定地推進(jìn)深化轉(zhuǎn)型。 以下是致辭全文: 各位同事,大家新年好! 首先代表公司祝福大家新春吉祥、家庭幸福、身體健康,感謝所有美的人在過去一年所做出的辛勤付出和努力,祝福在新的一年里,我們收獲得更多,美的發(fā)展得更快! 新的一年,我們面臨著更多不確定性,從過去一個(gè)半月的形勢發(fā)展也可以看到,我們將面臨著更加殘酷的競爭環(huán)境和市場形勢。在這樣一種局面下,希望美的人要保持高度的清醒,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定戰(zhàn)略方向,抓住制造業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì),抓住美的現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的關(guān)鍵問題和主要矛盾,我們要更有韌性,要厚積薄發(fā),要更加堅(jiān)定地去推進(jìn)深化轉(zhuǎn)型。 過去的歷史上,商業(yè)的進(jìn)化史上,所有偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)低迷周期環(huán)境下成長、發(fā)展起來的。所以,越是逆境的時(shí)候,我們越要保持韌性,保持我們的定力,堅(jiān)定我們的思路和方向。 美的在發(fā)展的過程當(dāng)中,會遇到很多的困難和挑戰(zhàn)。全球化經(jīng)營是美的發(fā)展的三大主軸之一,但是在全球化的征程中,是不可能一帆風(fēng)順的,我們都會經(jīng)歷一些挫折和失敗,但挫折和失敗不會讓我們退縮,更不會讓我們畏懼,而是讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)。也只有在克服一個(gè)個(gè)困難和挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,我們才能學(xué)會堅(jiān)強(qiáng),我們才能積累更多的自信。我們也深深知道,面對這些挑戰(zhàn)和困難,美的人要做的,是要讓自己變得更加強(qiáng)大。
自2011年提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來,美的集團(tuán)過去幾年已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,在企業(yè)的傳承、核心團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、文化再造、經(jīng)營思路改變等方面,我們都取得了非常大的成果。今天,美的已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上。我們不能僅僅從自身角度去看待美的集團(tuán)的發(fā)展和變化,而必須要站在全行業(yè)的高度,站在全世界的版圖上,站在未來的至高點(diǎn)上,去規(guī)劃我們的未來,去看待我們的發(fā)展。 面對快速的變化,面對未來的不確定性以及更加殘酷的競爭,我們能夠做的就是改變自己。我變故我在,只有改變,我們才可能應(yīng)對快速的變化;只有改變,我們才能面對更加殘酷的競爭;只有改變,我們才能夠抓住時(shí)代給我們的機(jī)遇;只有改變,我們才能夠逆風(fēng)飛揚(yáng),脫穎而出!在這樣一種背景下,我們必須要比過去幾年更加堅(jiān)定,更加快速地去變化,去改變美的集團(tuán)的經(jīng)營方法、經(jīng)營思路、管理方法,以及商業(yè)模式等方方面面。 我希望所有美的人一起攜手,不斷改變自己,從我做起,每個(gè)人,每個(gè)系統(tǒng),每個(gè)部門、每個(gè)經(jīng)營單位,我們都要去改變,只有改變,我們才能擁有一個(gè)更加嶄新的未來,才能眺望更加廣闊的天空。 最后,再次祝福所有美的人,新春快樂,家庭幸福,事業(yè)進(jìn)步,美的明天會更加美好! 謝謝。
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