主題：安徽皖通高速公路:2012年年報(bào)凈利75215.20萬(wàn)元 同比減少11.43%





2016-03-28 17:59:38 來源： 同花順綜合
(00995)安徽皖通高速公路:2012年全年凈利75215.20萬(wàn)元 同比減少11.43%


一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況

2012年報(bào) 2011年報(bào) 本年比上年增減(%) 2010年報(bào)
基本每股收益 (元) 0.45 0.51 -11.76 0.48
每股股息(元) 0.20 0.21 -4.76 0.21
凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) 75215.20 84919.90 -11.43 78915.40
營(yíng)業(yè)額(萬(wàn)元) 312235.00 295966.20 5.5 254101.40
每股現(xiàn)金流(元) 0.22 0.48 -54.17 0.52
每股凈資產(chǎn)(元) 4.01 3.84 4.43 3.54

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二、分紅送配方案情況

每股0.2元人民幣

三、業(yè)務(wù)回顧與展望

主營(yíng)業(yè)務(wù)
公司主要從事收費(fèi)公路之經(jīng)營(yíng)和管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)。

報(bào)告期業(yè)績(jī)：　　　
2012年，按照中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣2,222,507千元，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)人民幣761,001千元，每股收益人民幣0.459元；

報(bào)告期業(yè)績(jī)回顧:
　　2012年，安徽省新增高速公路201公里，高速公路通車?yán)锍踢_(dá)3,210公里。全年完成公路水路客運(yùn)量20.7億人次、旅客周轉(zhuǎn)量1,328億人公里、貨運(yùn)量30億噸、貨物周轉(zhuǎn)量8,878億噸公里，分別比去年增長(zhǎng)15.3%、15.3%、17.3%和19.4%。
　　2012年，公司在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策環(huán)境中尋求發(fā)展，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及來自經(jīng)營(yíng)管理等各方面的壓力，公司認(rèn)真分析形勢(shì)，積極調(diào)整應(yīng)對(duì)，緊緊圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，積極有序推進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，圍繞做大做強(qiáng)主業(yè)，做精做優(yōu)管理，穩(wěn)步開拓金融投資業(yè)務(wù)等方面實(shí)施了一系列富有成效的舉措，較為理想地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　一年來，公司主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
　　一、加強(qiáng)資金籌措，確保在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)報(bào)告期內(nèi)，公司緊密跟蹤金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)銀企合作關(guān)系，積極開拓新的融資渠道，并積極規(guī)范施工管理，及時(shí)撥付建設(shè)資金，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了寧宣杭高速公路建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。
　　2012年度，寧宣杭建設(shè)項(xiàng)目完成投資人民幣8.31億元，項(xiàng)目累計(jì)完成投資人民幣20.25億元。其中，宣寧段累計(jì)完成投資人民幣16.81億元，路基工程已基本完工，路面及附屬工程正有序推進(jìn)。寧千段前期工作已基本完成，累計(jì)完成投資人民幣3.44億元。
　　二、有效整合資源，借力收購(gòu)壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)為進(jìn)一步做大主業(yè)、提高盈利水平，2012年，公司在對(duì)廣祠公司運(yùn)營(yíng)情況及未來發(fā)展?jié)摿M(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，投資人民幣2.34億元收購(gòu)廣祠公司55.47%股權(quán)。年內(nèi)，公司已及時(shí)辦理股權(quán)過戶、工商變更登記及資產(chǎn)移交等手續(xù)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步壯大。
　　廣祠高速公路是安徽省「十五」重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是合肥－杭州公路的重要組成路段，也是安徽省公路網(wǎng)規(guī)劃「兩沿、三縱、六橫、九連」中的「一橫」的重要組成部分，該項(xiàng)目的收購(gòu)將有益于公司發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，壯大公司的優(yōu)質(zhì)路產(chǎn)規(guī)模，提高盈利水平。
　　三、開展資本運(yùn)作，順利實(shí)現(xiàn)寧宣杭項(xiàng)目增資擴(kuò)股為滿足寧宣杭高速公路項(xiàng)目資本金及后續(xù)建設(shè)資金要求，2012年8月，公司與安徽高速集團(tuán)、宣城交投三方簽署了增資擴(kuò)股協(xié)議，寧宣杭公司注冊(cè)資本由人民幣1億元增加至3億元，增資后公司、安徽高速集團(tuán)、宣城交投三股東持股比例分別為51%、39%、10%，有效緩解了公司建設(shè)資金壓力。
　　報(bào)告期內(nèi)，寧宣杭增資擴(kuò)股相關(guān)工商變更登記手續(xù)均已完備，寧宣杭公司資產(chǎn)負(fù)債率過高及后續(xù)建設(shè)資金不足問題得到合理解決。
　　四、開拓投資領(lǐng)域，全力推進(jìn)多元化發(fā)展進(jìn)程1、租賃業(yè)務(wù)2012年，公司充分依托高速公路主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極開展路域經(jīng)濟(jì)租賃業(yè)務(wù)。公司繼續(xù)做好服務(wù)區(qū)及加油站資產(chǎn)的租賃工作，并在公司辦公園區(qū)內(nèi)將閑置辦公樓及附屬設(shè)備租賃給其他公司使用，收取租賃費(fèi)用，既避免了資源閑置，又為公司創(chuàng)造了新的收入來源。報(bào)告期內(nèi)，公司共實(shí)現(xiàn)園區(qū)、服務(wù)區(qū)及加油站租賃收入人民幣4,087.46萬(wàn)元。
　　2、金融投資業(yè)務(wù)2012年，公司投資人民幣1.5億元發(fā)起設(shè)立皖通典當(dāng)（持股71.43%），投資人民幣1,500萬(wàn)元參股皖通小貸（持股10%），支付新安金融剩余出資額人民幣2億元。公司及時(shí)辦理了皖通典當(dāng)和皖通小貸的設(shè)立手續(xù)，并在兩家公司正式投入運(yùn)營(yíng)后，加強(qiáng)對(duì)它們的管理監(jiān)督，有效防止和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)。目前，皖通典當(dāng)和皖通小貸已投入運(yùn)營(yíng)，新安金融經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較穩(wěn)定。
　　五、強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)管理，努力提高道路綜合服務(wù)水平2012年，公司積極落實(shí)征費(fèi)管理制度，認(rèn)真貫徹「綠色通道」政策、「重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)」政策，大力開展「堵漏增收」活動(dòng)。公司根據(jù)各路段的實(shí)際情況，建立了統(tǒng)一的打擊逃費(fèi)體系，擴(kuò)大了ETC專用車道的建設(shè)范圍，并采取了路警聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)宣傳、增加發(fā)卡車道、實(shí)施沿線節(jié)點(diǎn)控制、道口客貨車分流、增加便攜收費(fèi)設(shè)備等多種措施，保證了所轄路段的道路暢通，有效地提高了道路通行能力、堵漏增收效果和收費(fèi)工作效率。
　　報(bào)告期內(nèi)，公司建立了「責(zé)權(quán)一致，集約高效」的養(yǎng)護(hù)管理體系，委托外部機(jī)構(gòu)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，提高了養(yǎng)護(hù)的科學(xué)性，并開展了以路面為重點(diǎn)，以橋梁為節(jié)點(diǎn)的全面養(yǎng)護(hù)。
　　報(bào)告期內(nèi)，公司結(jié)合自身實(shí)際，聯(lián)合相關(guān)部門開展了多次道路交通事故、交通阻塞演練，在收費(fèi)站、辦公區(qū)等場(chǎng)所開展防火、防盜演練，在服務(wù)區(qū)開展防洪防汛、人員急救等演練，極大地提高了遇突發(fā)事故多部門協(xié)同作戰(zhàn)和應(yīng)急處置的能力。
　　六、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行，著力構(gòu)建科學(xué)化管理體系2012年，公司通過及時(shí)擬定年度內(nèi)控方案、設(shè)立內(nèi)控專員、完善公司制度、更新內(nèi)控手冊(cè)、落實(shí)整改責(zé)任和監(jiān)督評(píng)價(jià)職責(zé)以及開展內(nèi)控知識(shí)專題培訓(xùn)等措施，積極推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作有序、有效開展，營(yíng)造了良好的內(nèi)控執(zhí)行氛圍，解決了咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)合同到期后公司內(nèi)控建設(shè)的持續(xù)性問題。公司當(dāng)前的內(nèi)部控制制度管理體系，內(nèi)容涵蓋公司治理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、審批流程和權(quán)限、投資、信息披露等各個(gè)方面，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，初步構(gòu)建了全面覆蓋公司及控股子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系，確保了公司經(jīng)營(yíng)處于受控狀態(tài)。
　　七、推進(jìn)文化深植，力促企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)開展2012年，公司繼續(xù)深入推進(jìn)文化深植，推行人本管理，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)開展。公司通過開展一系列的宣貫工作，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化深植氛圍，促進(jìn)了契合公司實(shí)際的優(yōu)秀管理理念融入經(jīng)營(yíng)、植入管理。此外，制度文化建設(shè)成效明顯，與公司戰(zhàn)略管理、管控模式、組織結(jié)構(gòu)、流程管理等管理模塊的咨詢建議均有效地轉(zhuǎn)化為了符合公司發(fā)展實(shí)際的實(shí)施方案。
　　文化軟實(shí)力的提升營(yíng)造了公司人和氣順的工作氛圍、溫馨舒適的生活環(huán)境，搭建了公平開放的成長(zhǎng)平臺(tái)，員工的歸屬感、榮譽(yù)感得到提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共促發(fā)展的企業(yè)氛圍更加濃厚。
　　
　
業(yè)績(jī)展望：
　　2013年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜，歐債危機(jī)及后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的負(fù)面影響仍將持續(xù)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力，新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速回落，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折，嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)加大，公司將面臨一系列的挑戰(zhàn)。
　　一，國(guó)家及區(qū)域經(jīng)濟(jì)增速放緩，物流業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳，貨物流通需求減弱，公司車流量及通行費(fèi)收入呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。
　　二，高速公路行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，從「綠色通道」新政到「重大節(jié)假日小客車免費(fèi)」政策的實(shí)施，交通領(lǐng)域的民生工程呈擴(kuò)大趨勢(shì)，政策風(fēng)險(xiǎn)及其負(fù)面影響將更加突出。
　　三，隨著安徽省內(nèi)高速公路路網(wǎng)的日益完善，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化將有可能繼續(xù)對(duì)公司所轄路段造成分流影響。
　　四，綜合交通運(yùn)輸體系將于未來幾年不斷健全，隨著航空、高鐵、普通公路和水路運(yùn)輸環(huán)境的不斷改善，公司將持續(xù)面臨主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
　　為此，公司要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，同時(shí)科學(xué)判斷發(fā)展形勢(shì)，深入分析發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展具備的有利條件和重要機(jī)遇。
　　2013年，從公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層面來看，廣祠高速公路股權(quán)收購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)，使得公司主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；寧宣杭高速公路增資擴(kuò)股的完成，將為其后續(xù)建設(shè)提供穩(wěn)定的資金保障，隨著寧宣杭一期項(xiàng)目的完工和投入運(yùn)營(yíng)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境將明顯改善。
　　展望未來，面臨公司加快發(fā)展的新挑戰(zhàn)，公司將準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，努力把各種積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)；同時(shí)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備，變壓力為動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。
　　2013年，公司將繼續(xù)以高速公路運(yùn)營(yíng)管理為基礎(chǔ)，穩(wěn)步實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，確立以高速公路運(yùn)營(yíng)為主業(yè)，緊密跟蹤路域經(jīng)濟(jì)、金融投資等行業(yè)和領(lǐng)域，逐步延伸高速公路產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部控制、降低營(yíng)運(yùn)成本，遵循「規(guī)模、質(zhì)量、效益」協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。公司將不懈努力，逐步將公司打造成為集高速公路、路域經(jīng)濟(jì)、金融投資為一體的技術(shù)含量高，融資能力強(qiáng)，管理水平優(yōu)的多元化大型企業(yè)集團(tuán)。


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