|
 |
|
頭銜:金融島總管理員 |
昵稱:花臉 |
發(fā)帖數(shù):69823 |
回帖數(shù):2165 |
可用積分?jǐn)?shù):17365626 |
注冊(cè)日期:2011-01-06 |
最后登陸:2025-05-17 |
|
主題:金龍汽車:唯一國企增持 “低估”信號(hào)強(qiáng)烈
金龍汽車(12.00 -1.88%,診股)發(fā)布公告,控股股東福汽集團(tuán)擬自17年6月6日起3個(gè)月內(nèi),通過二級(jí)市場集中競價(jià)交易增持公司股票,增持比例不低于股份總數(shù)的0.8%,且不超過股份總數(shù)的0.8751%,增持后的持股比例不超過已發(fā)行股份的30%。 一、回撤近增持,“低估”信號(hào)強(qiáng)烈 今年市場大幅回調(diào)下唯一國企性質(zhì)汽車公司增持,預(yù)計(jì)增持金額不低于5300萬,“低估”信號(hào)強(qiáng)烈。公司股價(jià)自3 月17日創(chuàng)一年新高以來,最大回撤近40%,同期上證指數(shù)最大回撤7%,wind 新能源車指數(shù)最大回撤17%。我們認(rèn)為股價(jià)存在“錯(cuò)殺”,此次福汽集團(tuán)最大限度增持公司股票(受“要約問題”持股比例暫不能超過30%),不低于0.8%的增持比例,預(yù)計(jì)增持金額不低于5300萬元, 作為汽車行業(yè)的國有企業(yè),我們統(tǒng)計(jì)分析SW汽車155家公司,其中52家是國企公司,17年以來股價(jià)最大回撤中位數(shù)為30%、平均數(shù)33%,其中超過40% 回撤幅度(金龍回撤40%)的有16家,而公司是近期市場大幅回調(diào)下唯一一家進(jìn)行增持的國企公司,強(qiáng)烈反應(yīng)控股股東認(rèn)為當(dāng)前股價(jià)“低估”信號(hào)。 橫向、縱向看公司PB均處于低位,提供安全邊際。我們認(rèn)為16年公司采取非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)政策進(jìn)行二次核算,對(duì)蘇州金龍符合申請(qǐng)補(bǔ)貼要求的車輛數(shù)均剔除了補(bǔ)貼收入,導(dǎo)致業(yè)績由虧損2.5 提升至虧損7.2億,考慮轉(zhuǎn)回4.7億,則公司17年第一季的歸母凈資產(chǎn)約40億,對(duì)應(yīng)現(xiàn)有市值的PB為1.7 倍,公司近十年、近五年的PB中樞分別為2.3倍、2.1倍。根據(jù)17年第一季報(bào)表,我們認(rèn)為公司資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,總資產(chǎn)228億,流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)198億,因此縱向看公司PB處于低位且質(zhì)量可靠。橫向看A股6家客車企業(yè)17年第一季的PB中位數(shù)2.6倍、平均數(shù)4.8倍,提供良好安全邊際。 二、蘇州金龍有望重回正軌 蘇州金龍已通過驗(yàn)收,補(bǔ)貼資質(zhì)恢復(fù)年內(nèi)可期。蘇州金龍5月份已經(jīng)完成專家 組整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)在等主管部門審批,我們認(rèn)為資質(zhì)恢復(fù)已獲實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,蘇州金龍有望重回正常經(jīng)營軌道,同時(shí)短暫經(jīng)營策略問題并未影響公司產(chǎn)品競爭實(shí)力,資質(zhì)恢復(fù)后有望趕上客車四季度行情(采購預(yù)算導(dǎo)致年底公交采購量占比高)。 三、盈利預(yù)測與投資建議 預(yù)計(jì)公司2017-2019年EPS分別為0.53元、0.6元和0.88元,考慮轉(zhuǎn)回16年過度計(jì)提的4.7億元至歸屬母公司股東權(quán)益,預(yù)計(jì)17年歸屬母公司股東權(quán)益為38.4億,按十年2.3倍PB中樞估值,對(duì)應(yīng)目標(biāo)價(jià)14.55元,首次覆蓋,給予“買入”評(píng)級(jí)。
【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),從未開展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn),與金融島無關(guān)。金融島對(duì)任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立,不對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
|