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主題:中國平安:一個(gè)傳奇
在上個(gè)月平安不斷買買買就上了一次頭條,增持工行港股的比例達(dá)到了8%,僅11月就增持了四次。
從格隆匯APP的數(shù)據(jù)看,近三個(gè)月港股通資金流入排行第一的就是工商銀行,期間凈買入約76.44億股,占到工行港股的8.8%,而中國平安由9月28日約5%增持至最近的8%,也就是說平安近三個(gè)月買入量就占到港股通資金凈買入的34%。 昨天再爆出平安大手筆買買買了,不過這次是平安曾經(jīng)的大股東匯控。港交所披露了平安通過港股通渠道累計(jì)買入?yún)R豐控股10.18億股,持股比例為5.01%,成為匯控的第二大股東。
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數(shù)據(jù)來自:格隆匯APP
半年前,在格隆匯的APP上就觀察到不斷有南下資金買入?yún)R控和工行,現(xiàn)在謎題算是水落石出了。
三十年河?xùn)|,三十年河西,這次平安成為了曾經(jīng)的老板的老板。
一、一個(gè)傳奇
早在15年前的2002年,中國平安和匯豐控股就有過一次牽手,當(dāng)時(shí),匯豐控股斥資6億美元認(rèn)購了中國平安10%的股份,按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算,平安估值約500億元人民幣。
此時(shí)的中國平安還是個(gè)名不見經(jīng)傳的小子,當(dāng)年全年的營業(yè)收入、凈利潤分別為587.48億元人民幣、20.17億元人民幣。而當(dāng)時(shí)匯控則是國際金融巨擘,是歷史悠久的豪門望族,匯豐同期的營業(yè)收入、凈利潤規(guī)模分別達(dá)到257.38億美元、62.39億美元,市值約8082億港幣,其利潤是平安的20多倍,市值是平安15倍左右。
2004年中國平安上市,匯豐控股再增持1.256億股,位列第一大股東。2012年,匯豐控股將其持有的所有中國平安股份轉(zhuǎn)讓給正大集團(tuán),交易總價(jià)約合727.36億港元,自此,匯豐控股與中國平安股東分手?,F(xiàn)在看,就像李澤楷當(dāng)年賣了騰訊股票,匯控虧大了。
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世易時(shí)移,如今的小子已經(jīng)蛻變成巨頭,坐落在福田區(qū)的深圳第一高樓平安金融中心便是最佳證明?;氐綐I(yè)績,平安2017年前三季度營業(yè)收入、凈利潤也已經(jīng)超過了傳統(tǒng)貴族的匯控,11月平安股價(jià)最高達(dá)到87港幣時(shí),市值甚至也一度超過了匯控。
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好過別人固然重要,更為重要的是,今天的自己要比昨天好,平安就很好的詮釋了這一點(diǎn)。過去十五年,平安從500億市值飆升至12000多億,是2.3個(gè)百度,27個(gè)聯(lián)想,15年24倍,年復(fù)合增長率約24%,輕松跑贏中國房價(jià),堪稱一個(gè)傳奇。
正是自己不斷超越自己,才鑄就了平安的傳奇。
二、傳奇的注腳
這次平安反手買入?yún)R控,一舉成為匯控二股東,不斷舉牌工行,只是為自己的傳奇增加一個(gè)絢麗的注腳,令平安更加炫目。
平安為何舉牌工行和匯控?
能成為傳奇的注腳,必然也是不凡的。平安方面的回答是,投資匯豐是公司的一項(xiàng)財(cái)務(wù)性投資。匯豐控股經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、分紅好,符合平安資管管理的保險(xiǎn)資金的資產(chǎn)負(fù)債匹配原則,想必買入工行的邏輯也是如此,而真相可能就是這么簡單,這也是具有信服力的。
買股票其實(shí)跟生活購物一樣,平安買工行和匯控必然是覺得物有所值。
銀行股的核心就是息差和不良。過去幾年經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),利率下行,息差縮窄,不良貸款更是壓在銀行股上的一座大山,過去幾年的數(shù)據(jù)也不斷惡化,導(dǎo)致市場給了內(nèi)銀低估值。
從銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)看,商業(yè)銀行的不良貸款余額和不良貸款率季度數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下降的勢頭,但是不良貸款余額是新生不良貸款、核銷轉(zhuǎn)出等處理后的結(jié)果,把核銷轉(zhuǎn)出和資產(chǎn)損失等還原成真實(shí)的新生不良貸款,就可以得出真實(shí)的新產(chǎn)生了多少不良,與貸款總額相比就是新生不良率。新生不良貸款及新生不良率更能反映銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變化。
從下表可以看出,上市的16家銀行中,12家銀行都呈現(xiàn)新生不良貸款下降,其中南京和招商是新生不良率同比下降最大的,而工行的新生不良也明顯的下降。
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從宏觀經(jīng)濟(jì)展示出超預(yù)期的韌性和上市企業(yè)營收和利潤改善兩個(gè)角度都可以印證內(nèi)銀的不良改善,而內(nèi)銀現(xiàn)在還處在歷史估值的底部位置,在《港股內(nèi)銀的投資邏輯:為何內(nèi)資喜愛內(nèi)銀股?》一文中有詳細(xì)的論述,在這里不再贅述。
至于匯控,擁有最高的資本充足率和股息率,貸存比和不良率也較低,現(xiàn)在估值也只有1PB。伴隨全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)逐漸緩解,主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的貨幣寬松顯著放緩,推動(dòng)了利率曲線上移,進(jìn)而推動(dòng)息差擴(kuò)大。之前出售巴西等業(yè)務(wù),回歸亞太市場,憑借在零售方面的運(yùn)營優(yōu)勢,恢復(fù)往日榮光也是可期的。
另一方面,工行和匯控都可以穩(wěn)定收高息。
港股上有很多高派息股,尤其是香港本地的企業(yè),但是相對傳統(tǒng)行業(yè),港股的內(nèi)銀在派息方面還有個(gè)優(yōu)勢,那就是“穩(wěn)”,銀行盈利比較穩(wěn)定,同時(shí)派息比例也穩(wěn)定,派息的確定性更高,可謂“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。按照現(xiàn)在的股價(jià)算大約維持在4%-5.5%的水平,查半年報(bào)可以發(fā)現(xiàn),平安是減持A股的工行來增持H股工行的,除了AH差價(jià)還有就是更高的息率了。
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但是,聯(lián)想到2018年平安將實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,能更理解為何這個(gè)時(shí)點(diǎn)不斷買入工行和匯控。
2008年全球金融危機(jī),暴露了現(xiàn)行的金融資產(chǎn)分類與計(jì)量準(zhǔn)則存在的缺點(diǎn),國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)于2014年出臺(tái)了IFRS9,完善金融資產(chǎn)會(huì)計(jì)計(jì)量,國內(nèi)為了與國際接軌,也更新了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并規(guī)定了普通境內(nèi)上市企業(yè)在2019年開始開始執(zhí)行,境內(nèi)外上市和境外上市的企業(yè)于2018年實(shí)行,為了避免保險(xiǎn)公司因執(zhí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配,可以延遲執(zhí)行,最晚不得晚于2021年1月1日執(zhí)行。
根據(jù)現(xiàn)在的信息看,預(yù)計(jì)中國平安從2018年開始實(shí)施IFRS9,其他保險(xiǎn)公司可選擇最晚于2021年實(shí)施。
新的IFRS9會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和舊版的其中一點(diǎn)核心變化是:金融資產(chǎn)由四分類調(diào)整為按照業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流進(jìn)行三分類
新分類分別為:以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)(FVPL),以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)(AC),和以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)(FVOCI),其中FVOCI為此次新設(shè)立的分類選項(xiàng)。
因此,在新的IFRS9準(zhǔn)則下,影響可以總結(jié)為:保險(xiǎn)公司利潤波動(dòng)將加大。
在新標(biāo)準(zhǔn)下,權(quán)益類金融資產(chǎn)全部用公允價(jià)值計(jì)量,那么權(quán)益類有兩個(gè)去處,若選擇分類為 FVOCI,其公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益即權(quán)益表中,最終無法結(jié)轉(zhuǎn)至利潤表;若選擇分類為 FVPL,則公允價(jià)值變動(dòng)需在當(dāng)期確認(rèn),直接反映在利潤表內(nèi),加大利潤波動(dòng)。
對于保險(xiǎn)公司影響最大的就是舊準(zhǔn)則里的可供出售金融資產(chǎn)的“搬家”。如果選擇FVOCI保險(xiǎn)公司將不能再通過股票浮盈浮虧進(jìn)行利潤管理,因?yàn)榧词官u出也不能體現(xiàn)到利潤表里。如果放到FVPL,則會(huì)加大利潤的波動(dòng),尤其是股票的波動(dòng)會(huì)體現(xiàn)到當(dāng)期的利潤里。保險(xiǎn)公司大概率會(huì)把可供出售金融資產(chǎn)搬到FVPL里,那就要求股票盡量波動(dòng)率小,最后落腳點(diǎn)就是買藍(lán)籌大票。
因此,選擇穩(wěn)定分紅、高股息的工行和匯控,即使計(jì)入FVOCI,也可以靠著穩(wěn)定的股息收入體現(xiàn)到利潤上,可謂進(jìn)可攻退可守,也就是說,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,迫使平安配置高分紅、低波動(dòng)的股票。
截止 2017H,平安保險(xiǎn)資金的可投資資產(chǎn)中權(quán)益類規(guī)模達(dá)到 4530 億元,占比 20.41%,其中股票規(guī)模2090億元,占比 9.42%,由于權(quán)益類資產(chǎn)大部分計(jì)入可供出售金融資產(chǎn)(85%以上),因此需要關(guān)注平安2017 年 4 季度權(quán)益資產(chǎn)的處置節(jié)奏和方式,凈利潤或會(huì)超預(yù)期。
在9月初的《漲了這么多,中國平安還有多低估》一文中,主要從保費(fèi)端回歸價(jià)值來論述平安處于戴維斯雙擊的階段,而從平安舉牌匯控和工行看,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下中國平安投資端也先行一步回歸穩(wěn)健,正式告別富通的黑歷史,令平安回歸保障帶來的估值水平回升更具含金量。
三、傳奇是怎樣煉成的?
相對來說,研究一個(gè)公司的失敗是可以明確原因的,但是證明一個(gè)公司成功卻是公說公有理婆說婆有理。
平安成為傳奇,我想繞不過的一個(gè)原因那就是國運(yùn)。
“還是個(gè)孩子的時(shí)候,我各方面的條件就很優(yōu)越。我的家庭環(huán)境很好,因?yàn)榧依锶苏務(wù)摰亩际侨な?;我的父母很有才智;我在好學(xué)校上學(xué)。我認(rèn)為,我的父母是世界上最好的。這非常重要。我沒有從父母那里繼承財(cái)產(chǎn),我真的不想要。但是我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出生在一個(gè)好地方,我抽中了‘卵巢彩票’?!?br />
連股神巴菲特都承認(rèn)自己抽中了卵巢彩票,誕生在美國才有了現(xiàn)在的成就,誰又能狂言自己能逆勢而為呢?
中國平安和匯控的關(guān)系換位,就是中國崛起的縮影,國運(yùn)昌盛下中國一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,必然誕生世界級企業(yè),阿里巴巴、騰訊、華為亦是如此。
而從我國現(xiàn)階段的發(fā)展軌跡看,平安仍將續(xù)寫傳奇。
我國人口眾多,對于保險(xiǎn)公司來說,國內(nèi)保險(xiǎn)市場實(shí)在肥美。
無論是保險(xiǎn)深度(保費(fèi)收入/GDP)和保險(xiǎn)密度(人均保費(fèi)收入)都遠(yuǎn)低于國際平均水平,與國外發(fā)達(dá)國家的差距更大,說明國內(nèi)保險(xiǎn)市場的空間都很巨大。
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而且保險(xiǎn)市場正面臨一個(gè)“奇點(diǎn)”,經(jīng)過了三十幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國民的腰包也越來越鼓,而人卻逐漸老去。老齡化促使著保險(xiǎn)意識的覺醒,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓其具備了保險(xiǎn)消費(fèi)的能力,二者奇跡般地交匯成為驅(qū)動(dòng)保費(fèi)結(jié)構(gòu)變革和保費(fèi)規(guī)模持續(xù)增長的內(nèi)生力量。
2014年8月,國務(wù)院出臺(tái)“新國十條”提出在2020年保險(xiǎn)深度達(dá)到5%,保險(xiǎn)密度達(dá)到3500/人的目標(biāo),假設(shè)按照14億人計(jì)算,到2020年保費(fèi)收入約為4.9萬億,根據(jù)政策指引與我國保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與成長空間推算,預(yù)計(jì)未來3年大概率能維持20%以上的增速。
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但是除了國運(yùn)進(jìn)程,還要靠自我的奮斗。
在國內(nèi)保險(xiǎn)還在依賴銀保渠道上規(guī)模、拼數(shù)量的時(shí)候,平安就選擇了打造自己代理人和電銷渠道,而現(xiàn)在其他保險(xiǎn)公司在轉(zhuǎn)型保障轉(zhuǎn)得很難受的時(shí)候,平安已經(jīng)輕松邁上了科技金融之路,每一步路都走在對手前面。
比如,智能科技運(yùn)用到壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的招募,可以做到精準(zhǔn)和高效,提高留存率。在招募環(huán)節(jié),對每個(gè)面試者的言行進(jìn)行記錄,得到一系列標(biāo)簽,存入面試者畫像庫;而在試用或入職后,對其銷售行為模式進(jìn)行記錄分析,可以得到具有高銷售業(yè)績的從業(yè)員具有的特征,將高留存畫像匹配到面試者畫像庫中,便可以得到潛在高留存者的面試表現(xiàn)特征。
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平安的保費(fèi)收入跑贏同業(yè),而且業(yè)務(wù)價(jià)值更高。
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更值得一提的是,現(xiàn)在的平安觸角不止停留在傳統(tǒng)的保險(xiǎn)、銀行、證券和信托,不止不斷金融創(chuàng)新,還伸向醫(yī)療、汽車和房產(chǎn)領(lǐng)域,遍及了人的醫(yī)食住行?,F(xiàn)在的平安已經(jīng)變成一個(gè)融合很多獨(dú)角獸的巨無霸。
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金融生態(tài)圈還有陸金所、一賬通;醫(yī)療生態(tài)圈有平安好醫(yī)生;汽車生態(tài)圈有汽車之家;房地產(chǎn)生態(tài)圈有平安好房。
而陸金所、平安好醫(yī)生都傳出會(huì)分拆上市。其中陸金所的估值就達(dá)到500億美元,平安好醫(yī)生的估值也達(dá)到了30億美元,分拆所帶來的的價(jià)值釋放對撐大平安市值也是有莫大好處的。
結(jié)論:
股分三種,一種是垃圾級,比較少,但遇到一次就可能毀于一旦,應(yīng)當(dāng)避而遠(yuǎn)之。另一種是普通型,市場大多數(shù)都是這種股,要時(shí)時(shí)盯住業(yè)務(wù)和業(yè)績,買賣可憑基本面,低估時(shí)買入,高估了就賣出。最后就是好公司好股,就像騰訊,平安,擁有無敵基本面,而且成長性還望不到頭,買難,賣更難。
買難是因?yàn)楸皇袌鲅芯客噶?,一直都比較貴,相比于錯(cuò)殺出現(xiàn)好的買點(diǎn),更可能的是默默上漲。賣更難是,漲過頭了,靜態(tài)市盈率可能高了,要不要賣掉,賣掉了,很可能面臨的就是繼續(xù)往上漲,要不要接回來?
以我的經(jīng)驗(yàn)看,人一生碰到一只好股少之又少,得之我幸,能遇兩三只,可能就衣食無憂了。而在一只好股上做波段的,一次成了,就會(huì)有第二次做波段……大概率結(jié)局就是失去這只好股,就像那些在騰訊上做波段的。
金庸筆下的《神雕俠侶》中曾經(jīng)有過這樣一段劇情,楊過在石壁上發(fā)現(xiàn)了劍魔獨(dú)孤求敗刻下的字,其中有這么幾句:紫薇軟劍三十歲前所用,誤傷義士不祥,悔恨無已,乃棄之深谷。重劍無鋒,大巧不工。四十歲前恃之橫行天下。 四十歲后,不滯于物,草木竹石均可為劍。自此精修,漸進(jìn)于無劍勝有劍之境。
中國國運(yùn)在復(fù)制過去美國百年歷史,中國將誕生一批偉大的企業(yè),而大概率平安就是其中之一,現(xiàn)在就是價(jià)值投資者一個(gè)百年不遇的巨大機(jī)遇期。平安現(xiàn)在的估值是1.6PEV,內(nèi)含價(jià)值、新業(yè)務(wù)價(jià)值和凈利潤增速都要快于友邦,只是新業(yè)務(wù)價(jià)值率仍遜色于友邦,但是在不斷靠攏,估值水平應(yīng)該是不斷向友邦2倍PEV收斂。
在平安這只股上,應(yīng)該待之如騰訊,應(yīng)該是不滯于物,無劍勝有劍,就是持有。
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