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主題:浦發(fā)再融資是在嘲笑中國(guó)資本市場(chǎng)
中國(guó)平安增發(fā)打出第一拳,傳聞中浦發(fā)銀行400億元的巨量增發(fā)方案打出第二拳。03、04年獅子大開口式的再融資卷土重來(lái)。與以往不同的是,這一輪的再融資胃口更大,迷惑性更強(qiáng)。
胃口大自不必說(shuō),平安再融資涉及1600億元人民幣,相當(dāng)于再造一家金融機(jī)構(gòu);傳言稱浦發(fā)行計(jì)劃增發(fā)10億新股, 募集資金400億人民幣。雖然浦發(fā)銀行董秘表示“公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)上的需要,的確有募資的計(jì)劃,但是具體融資額度還沒有最后確定”,但如果浦發(fā)融資用于上海金融業(yè)重構(gòu),恐怕400億元還是比較保守的數(shù)字。
迷惑性更強(qiáng)就是不少機(jī)構(gòu)分析師仍在表示,如此融資符合公司的長(zhǎng)期利益,是對(duì)市場(chǎng)的有效整合,有助于提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。這是替平安與浦發(fā)再融資辯解的重要理由。
什么叫畫餅充饑,這就是。對(duì)于這樣的畫餅,投資者有必要保持足夠的警惕。每一家上市公司再融資,都會(huì)給出類似的理由,關(guān)鍵是市場(chǎng)能否接納。平安傳出再融資消息之后,持續(xù)跌停,市場(chǎng)出現(xiàn)恐慌性拋盤,而浦東傳聞甫出,市場(chǎng)就給出了答案,浦發(fā)跌停,并引發(fā)金融股狂泄。
如果是個(gè)案倒還不必過(guò)于恐慌,問題在于絕非個(gè)案,而是長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)國(guó)資委規(guī)劃,國(guó)資委掌管的央企數(shù)量,要從150家減少到80—100家,在這僅剩的兩年中,至少將有1/2至2/3的央企要重組改制。這意味著2008年央企整合將達(dá)到高峰,國(guó)企以前是、將來(lái)是、今后也必定是證券市場(chǎng)最活躍的角色。國(guó)資委主任李榮融表示,2008年將鼓勵(lì)支持央企在境內(nèi)外上市,具備條件的實(shí)現(xiàn)整體上市;不具備整體上市條件的,逐步把優(yōu)良主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入上市公司。除了國(guó)資委主管的央企,我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)、各地方政府掌管的地方國(guó)資,無(wú)不處于整合的過(guò)程之中,其規(guī)模不在央企之下。整合并購(gòu)的資金從何而來(lái)?答曰:大部分將來(lái)自于資本市場(chǎng)。
證監(jiān)會(huì)與國(guó)稅總局對(duì)此戰(zhàn)略十分配合。在日前舉行的新一屆上市公司并購(gòu)重組審核委員會(huì)成立大會(huì)上,證監(jiān)會(huì)主席尚福林在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化與法治意識(shí)的同時(shí),指出在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,并購(gòu)重組是資本市場(chǎng)的重要主題,是推動(dòng)上市公司做優(yōu)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)資源優(yōu)化配置功能的有效途徑和重要方式。過(guò)去十年,一批上市公司通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了行業(yè)整合、整體上市和增強(qiáng)控制權(quán)等做優(yōu)做強(qiáng)的目的,同時(shí)也催生了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。幾乎與此同時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局向各級(jí)稅務(wù)部門印發(fā)《2008年全國(guó)稅收工作要點(diǎn)》?!兑c(diǎn)》指出,今年將調(diào)整和完善稅收政策,其中包括研究支持國(guó)有企業(yè)重組上市的稅收政策。
為了達(dá)成培育國(guó)字號(hào)的有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),有關(guān)規(guī)則同樣十分配合。2006年5月發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,降低了再融資門檻,皮海洲先生指出,增發(fā)除了三年連續(xù)盈利條件外,凈資產(chǎn)收益率三年平均不低于10%下降到6%;賦予發(fā)行人更多的自主權(quán),發(fā)行人獲得發(fā)行核準(zhǔn)后,可在六個(gè)月內(nèi)自行選擇發(fā)行時(shí)機(jī);對(duì)原有兩次融資的時(shí)間間隔也不再限制,交由股東大會(huì)決定等。
三重配合形成了一套嚴(yán)密的制度性的并購(gòu)資產(chǎn)放水工程。新規(guī)則確實(shí)體現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)與規(guī)則的重視,如對(duì)股東大會(huì)的重視,以及在《上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見稿中明確財(cái)務(wù)顧問這樣的中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)等,但是小補(bǔ)不足以彌補(bǔ)制度漏洞。
筆者無(wú)意呼喚對(duì)融資進(jìn)行嚴(yán)厲的行政監(jiān)管——那只會(huì)讓市場(chǎng)越來(lái)越糟——只是想指出目前的并購(gòu)重組充斥了行政色彩,低效并購(gòu)是并構(gòu)重組中最可怕的一幕。
看看以前的教訓(xùn)。
一謂資金浪費(fèi)。2002年,在1224家上市公司中,其中有71家上市公司資金用于委托理財(cái);217個(gè)募股項(xiàng)目被上市公司變更資金用途;上市公司閑置資金合計(jì)超過(guò)3000億元(募集資金及自有資金),其中存入銀行資金超過(guò)1億元的上市公司就有811家。這些資金在下降過(guò)程中大部分灰飛煙滅。資金浪費(fèi)莫此為甚。
二謂低效投資。在行政主導(dǎo)的聯(lián)華與華聯(lián)的合并后,大山臨盆,收獲跳蚤,產(chǎn)生了平平無(wú)奇的百聯(lián)。在此輪行政主導(dǎo)的上海金融業(yè)合并中,上海銀行是城商行的龍頭,資本充足率、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)穩(wěn)步提高。浦發(fā)行的財(cái)報(bào)同樣花團(tuán)錦簇,但去年的資本市場(chǎng),金融股可謂坐收漁利,這樣的紅利只能說(shuō)是市場(chǎng)未徹底開放前收割中國(guó)經(jīng)濟(jì)紅利的特利。如果讓市場(chǎng)發(fā)言,沒有理由一定是體量大的浦發(fā)收購(gòu)上海銀行,有可能是上海銀行或者浦發(fā)銀行被其他金融機(jī)構(gòu)收購(gòu),甚至可能是上海銀行在資金的幫助下上演蛇吞象。美國(guó)花旗的并購(gòu)歷程就證明了這一點(diǎn)。
再融資要兌現(xiàn)市場(chǎng)化與保護(hù)普通投資者利益的承諾,要做到兩點(diǎn):第一,學(xué)習(xí)股改的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),公開增發(fā)除了召開股東大會(huì)獲得出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò),還有必要規(guī)定流通股東的支持率。使流通股東獲得與控股股東含金量相同的投票權(quán);第二,對(duì)于事后弄虛做假或者瀆職的上市公司、中介機(jī)構(gòu)、審核人員,進(jìn)行責(zé)任追溯,以避免以往上市公司增發(fā)圈錢,不圈白不圈的故伎重新上演。
注:資本市場(chǎng)圖景,呼之欲出。看得過(guò)多,偶有消沉。好友來(lái)電,責(zé)怪不說(shuō)市場(chǎng)官商之事。我想說(shuō)的只是,已經(jīng)盡了最大的努力說(shuō)清楚事實(shí)。了解更多的事實(shí),讓投資者自己選擇,永遠(yuǎn)比口號(hào)重要。憎厭廣場(chǎng)文化以及隨之而來(lái)的煽情文化,不會(huì)改變。生活在這個(gè)時(shí)代,幸運(yùn)與不幸集于一身,百味雜陳。
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