主題：峨眉山A2019年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

：峨眉山A(5.820, 0.06, 1.04%)2019年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述 來(lái)源：同花順(88.760, 0.60, 0.68%)金融研究中心

峨眉山A2019年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、概述

　　2019年上半年，公司強(qiáng)力推進(jìn)"重上峨眉山、實(shí)現(xiàn)新跨越"發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"項(xiàng)目落地年"工作主題，始終堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，以改革發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以投資回報(bào)為第一責(zé)任，科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)應(yīng)對(duì)門票降價(jià)及老年人優(yōu)惠政策調(diào)整嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)購(gòu)票人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)"三升"的良好局面，公司綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司榮獲"四川省文化旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)"。截止2019年6月30日，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)票人數(shù)160.11萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)0.1%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52883.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.82%;利潤(rùn)總額9199.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.37%;歸屬于母公司的凈利潤(rùn)7711.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.10%。

　　(一)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)提速

　　加強(qiáng)索道安全運(yùn)營(yíng)，提高索道乘坐率，牢固樹立"安全是索道的生命線",上半年全山索道無(wú)一起事故，無(wú)一天停運(yùn)。榮獲"2018年度四川省特種設(shè)備安全先進(jìn)會(huì)員單位"。截止報(bào)告期末，全山索道累計(jì)運(yùn)送游客323.7萬(wàn)人次；各賓館酒店立足自身特色，狠抓經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、服務(wù)、品牌和成本控制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，推出系列優(yōu)惠活動(dòng)和特色套餐產(chǎn)品，積極拓展會(huì)議市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)客源、高端療養(yǎng)等；把握市場(chǎng)需求，增加住宿附加值、性價(jià)比，提高游客滿意度。峨眉雪芽茶葉公司嚴(yán)把茶葉質(zhì)量關(guān)，控制降低成本，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品線調(diào)整，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全力以赴春茶收購(gòu)及營(yíng)銷工作。

　　創(chuàng)新服務(wù)理念，以"三心三情"為核心，重視服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷更新服務(wù)產(chǎn)品功能，以服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，持續(xù)做好服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和提高，公司微信公眾平臺(tái)，為方便在景區(qū)游覽的游客，公司提供了一票通掃碼購(gòu)為游客提供信息化智慧服務(wù)，極大的為游客提供快捷、便捷定制化服務(wù)。

　　(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施，景區(qū)旅游提質(zhì)升級(jí)

　　大力發(fā)展智慧旅游建設(shè)。充分發(fā)揮了

大數(shù)據(jù)

市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，做好云資源發(fā)放工作，進(jìn)一步提升景區(qū)新票務(wù)系統(tǒng)，順利確保了春節(jié)黃金周和清明、五一、端午小長(zhǎng)假線上線下系統(tǒng)的正常運(yùn)行。緊緊圍繞"項(xiàng)目落地年"工作主題，以項(xiàng)目為引領(lǐng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃程序。完成了清音閣摩崖石刻修復(fù)項(xiàng)目、滑雪場(chǎng)應(yīng)急安全疏散通道項(xiàng)目、40座智能化公廁改造項(xiàng)目、金頂供水保障提升工程等70余項(xiàng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修任務(wù)。

　　(三)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)水平再上臺(tái)階

　　抓創(chuàng)新，放大特色效應(yīng)。緊跟全新重點(diǎn)項(xiàng)目，助推"1+N"品牌齊頭并進(jìn)，積極開展前期市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新推出路線、產(chǎn)品；抓住時(shí)下熱點(diǎn)，圍繞"雷洞坪-萬(wàn)年寺杜鵑花海路線""金頂-雪芽基地一日游路線"和"雪芽基地-萬(wàn)年寺問(wèn)茶祈福路線"等主題，發(fā)布原創(chuàng)Vlog視頻；圍繞冰雪溫泉節(jié)開展兩場(chǎng)網(wǎng)紅直播，；充分發(fā)揮自媒體平臺(tái)矩陣的幾何傳播作用。抓文化，放大內(nèi)涵效應(yīng)。狠抓峨眉山文化內(nèi)涵，提升旅游品質(zhì)，增強(qiáng)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化深化精品內(nèi)涵、鑄造峨眉山企業(yè)品牌，同時(shí)加強(qiáng)公司全體員工技能培訓(xùn)和提高。抓品牌，放大帶動(dòng)效應(yīng)。以"冰雪峨眉童萌世界"為主題，繼續(xù)開展第二十屆冰雪溫泉節(jié)開展系列主題活動(dòng)，形成本土品牌特色，同時(shí)聯(lián)合線上線下各平臺(tái)，同步開展峨眉山"冰雪小獼萌"攝影大賽活動(dòng)和"冰雪溫泉兩重天百萬(wàn)豪禮天天送"活動(dòng)；聯(lián)動(dòng)OTA、媒體平臺(tái)、研學(xué)機(jī)構(gòu)，開展以研學(xué)冬令營(yíng)、親子冰雪營(yíng)、雪野挑戰(zhàn)、冰雪嘉年華等主題的活動(dòng)。

　　(四)深化改革提效，持續(xù)完善長(zhǎng)效管理

　　牢固樹立成本管控意識(shí)，建立財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，公司實(shí)行常態(tài)化開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)公司資金管理、財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用控制，不斷提升財(cái)務(wù)管控能力。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分類，制定一企一策、嚴(yán)格逗硬考核辦法，進(jìn)一步完善和規(guī)范了相關(guān)單位的功能指標(biāo)考核。堅(jiān)持依法治企，促進(jìn)公司規(guī)范化。進(jìn)一步制定和完善出臺(tái)相關(guān)內(nèi)部控制管理相關(guān)制度；加強(qiáng)審計(jì)法務(wù)監(jiān)督管理工作，以法律為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格營(yíng)銷協(xié)議、合同的審核與督查工作，和相關(guān)部門開展定期和不定期審計(jì)檢查工作，按照相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)控治理。堅(jiān)守安全紅線，確保安全運(yùn)營(yíng)，為公司發(fā)展提供保障，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，加強(qiáng)各分、子公司圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)，不斷優(yōu)化各單位《安全隱患排查治理清單》編制工作，2019年上半年，公司未發(fā)生一起重

大安全

事故。持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，以三定三壓為主要內(nèi)容的"瘦身健體"改革，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍素質(zhì)，不斷打造年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，引進(jìn)社會(huì)人才，把員工培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性重點(diǎn)工作，通過(guò)舉辦"峨旅大講堂"持續(xù)提升全體員工綜合能力。

　　(五)助力脫貧攻堅(jiān)，積極履行

社會(huì)責(zé)任

　　2019年上半年，公司始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)扶貧攻堅(jiān)，在抓好自身發(fā)展的同時(shí)，牢記作為國(guó)有企業(yè)和上市公司的社會(huì)責(zé)任，公司投資的"馬邊峨眉雪芽業(yè)分公司"和"茶葉初制加工廠"已投入運(yùn)營(yíng)，2019年已收購(gòu)馬邊縣茶22000斤；"微茶園"建設(shè)已與83戶農(nóng)戶簽訂幫扶協(xié)議，新建成了198.36畝微茶園，戶均新增約2.4畝，向83戶農(nóng)戶無(wú)償發(fā)放茶苗60萬(wàn)株，發(fā)放土地整理補(bǔ)助7萬(wàn)多元，發(fā)放肥料15.84噸等。深入開展2019年"走基層、送溫暖、六上門"活動(dòng)，向115戶貧困戶發(fā)放了春節(jié)慰問(wèn)物資，共計(jì)3.45萬(wàn)元；向我公司建檔在案15戶困難職工給予補(bǔ)助，合計(jì)發(fā)放2.25萬(wàn)元。

二、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

　　1、索道安全風(fēng)險(xiǎn)

　　客運(yùn)索道屬于特種設(shè)備，索道的設(shè)計(jì)、施工和營(yíng)運(yùn)技術(shù)難度大，索道設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)施工、控制系統(tǒng)、管理技術(shù)、電力保障、不可抗力等因素都可能帶來(lái)安全隱患。若發(fā)生安全事故，將可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、賠償損失等，將對(duì)公司構(gòu)成不利影響。

　　應(yīng)對(duì)措施：

　　一、索道按國(guó)家法律法規(guī)的要求，建立健全了安全管理制度、日常檢查巡查和隱患排查整理制度，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保索道隨時(shí)都處在最安全運(yùn)行狀態(tài)。

　　二、公司兩條索道在安全和服務(wù)上榮獲中國(guó)索道協(xié)會(huì)"5S"客運(yùn)索道(客運(yùn)索道行業(yè)最高等級(jí)索道)。

　　三、若遇停電或普通設(shè)備故障，在15分鐘內(nèi)啟動(dòng)備用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)急驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，將線路上的游客拉回站內(nèi)；

　　四、當(dāng)索道發(fā)生不能運(yùn)轉(zhuǎn)的故障時(shí)，索道啟動(dòng)線路應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)置留在線路上的游客進(jìn)行救援；索道公司制訂了線路應(yīng)急救援預(yù)案，成立了相應(yīng)救援組織，配備了救援設(shè)備，并且每年索道公司對(duì)線路救援預(yù)案演練兩次。

　　五、對(duì)極端天氣(如大風(fēng)、雷擊等),索道及時(shí)停運(yùn)。

　　2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，各地的新景區(qū)，新景點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，旅游產(chǎn)品的多樣化、多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，給公司帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)壓力及酒店業(yè)務(wù)仍然面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　應(yīng)對(duì)措施：公司將在不斷整合旅游資源的同時(shí)完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展宣傳營(yíng)銷，滿足不同消費(fèi)層次游客的需要。

　　3、管理風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著業(yè)務(wù)的多元化，對(duì)公司的管理提出更高的要求，如公司在服務(wù)、人才、銷售、管理等方面不能實(shí)行有效的整合和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定的不利影響。

　　應(yīng)對(duì)措施：科學(xué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，完善以風(fēng)險(xiǎn)防控和成本控制為核心的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系、投資決策體系，"三重一大"決策機(jī)制不斷規(guī)范建立完善的峨眉山旅游產(chǎn)品體系，以產(chǎn)品整合市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支。

　　4、重大疫情、自然災(zāi)害等不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

　　公司作為社會(huì)

服務(wù)業(yè)

，不可抗力對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)可能造成較大的影響，其中重大疫情或自然災(zāi)害造成的影響最為嚴(yán)重，未來(lái)若發(fā)生重大不可抗力事件發(fā)生時(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生不利影響。

　　應(yīng)對(duì)措施：充分研究并及時(shí)制定相應(yīng)措施，努力將不可抗力影響和程度降到最低，為公司爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　5、宏觀經(jīng)濟(jì)和政策風(fēng)險(xiǎn)

　　旅游產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，旅游的發(fā)展是建立在有效滿足游客需求的基礎(chǔ)上，隨著旅游業(yè)的不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，各旅游景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人們會(huì)根據(jù)各自的消費(fèi)偏好和消費(fèi)需求，選擇旅游產(chǎn)品出行消費(fèi)，而旅游業(yè)是及敏感的行業(yè)，面對(duì)各種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀政策都將形成極大的影響。

　　應(yīng)對(duì)措施：公司將在經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷方面加強(qiáng)管控、增收節(jié)支、開源節(jié)流，加大公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　公司依托世界自然與文化雙遺產(chǎn)、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、全國(guó)首批智慧旅游試點(diǎn)景區(qū)峨眉山風(fēng)景名勝區(qū)，是以優(yōu)美的自然風(fēng)光和深厚的佛教文化和悠久的歷史文化為特色的景區(qū)，是中國(guó)佛教名山之一，是四川省唯一一家旅游上市公司，公司在峨眉山風(fēng)景區(qū)的門票經(jīng)營(yíng)、索道經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上擁有的優(yōu)勢(shì)。公司圍繞"重上峨眉山，實(shí)現(xiàn)新跨越"的發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)"旅游大眾化、出行散客化、服務(wù)個(gè)性化和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化"的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的新突破和新發(fā)展，取得了良好的品牌和口碑效益。

　　公司將持續(xù)利用景區(qū)獨(dú)特的旅游資源在勤勉盡責(zé)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)需求，在經(jīng)營(yíng)上狠抓成本控制、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)做好旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的開發(fā)和投入，鞏固公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

　　本年度公司核心競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生變化。

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