主題：本鋼板材股份有限公司簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責任狀

根據(jù)本鋼集團整體安排，本鋼板材股份有限公司于9月27日召開了經(jīng)營業(yè)績考核啟動簽約大會，本鋼集團副總經(jīng)理、板材公司董事長高烈與所屬單位及相關(guān)部門簽訂了《領(lǐng)導班子經(jīng)營業(yè)績考核責任狀》。本鋼集團總經(jīng)理助理邵劍超，本鋼集團總經(jīng)理助理、板材公司總經(jīng)理申強等參加會議。

本鋼板材股份有限公司此次簽訂的經(jīng)營業(yè)績責任狀考核周期為2019年9月1日到12月31日，簽約范圍不僅涵蓋了該公司14家基層單位，還包括制造部、能源環(huán)保部、設(shè)備部、采購中心4家職能部門。運營改善部和財務部分別對經(jīng)營業(yè)績責任狀的條款內(nèi)容和指標情況進行了介紹。經(jīng)營業(yè)績考核責任狀獎懲條款規(guī)定，完成考核指標，按照本鋼集團專項獎勵辦法執(zhí)行；未完成考核指標對領(lǐng)導班子予以黃牌警告（黃牌累入2020年上半年合并考核），同時給予相應的經(jīng)濟處罰，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績指標完成情況與領(lǐng)導干部的“帽子”和“票子”雙掛鉤。

高烈全面闡釋了簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責任狀的目的、背景和必要性。在談到啟動經(jīng)營業(yè)績考核的意義時，高烈說，本鋼集團借鑒其他鋼鐵企業(yè)經(jīng)驗，實施經(jīng)營業(yè)績以責任狀的方式考核，是績效考核和干部管理方面的里程碑。高烈強調(diào)，板材公司各部門、單位要本著對企業(yè)、對職工和個人負責的態(tài)度，高度重視經(jīng)營業(yè)績的完成情況，將指標層層分解，落實到人，以簽訂經(jīng)營業(yè)績責任狀為契機，將企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標提高到一個新的水平，并深入貫徹本鋼集團干部追責問責管理辦法，抓好責任落實和全員宣貫工作。

本鋼集團和板材公司相關(guān)部門領(lǐng)導，以及板材公司所屬單位領(lǐng)導班子成員參加會議。

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