主題：美菱電器“吃進(jìn)”長虹空調(diào)

日前，四川長虹(4.85,0.18,3.85%)披露了擬以產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓方式出讓所持四川長虹空調(diào)有限公司100%股權(quán)及中山長虹電器有限公司90%股權(quán)的消息。此舉標(biāo)志著四川長虹正在將兩年前作出的把空調(diào)等業(yè)務(wù)整合到美菱電器(6.91,-0.04,-0.58%)的承諾付諸行動。

　　據(jù)了解，2007年7月18日，四川長虹在披露的對美菱電器的收購報告書中承諾:在符合四川長虹和美菱電器全體股東利益的情況下，在收購?fù)瓿珊?年內(nèi)按照市場原則對四川長虹和美菱電器的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。而昨日披露的信息，則表明四川長虹正在踐行該承諾。

　　四川長虹空調(diào)市場策劃部部長余皓對媒體表示，長虹進(jìn)行白電產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整已有幾年，長虹美菱的產(chǎn)業(yè)布局，就是在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃下，以四川長虹整合傳統(tǒng)黑電與信息產(chǎn)業(yè)為主，以美菱電器整合長虹白電為主。

　　余皓稱，長虹空調(diào)的品牌、管理模式、營銷團(tuán)隊、業(yè)務(wù)運作模式、營銷政策以及售后服務(wù)承諾、服務(wù)體系等，不會發(fā)生任何改變，而在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)還會加大投入力度，在長虹完善的白電戰(zhàn)略規(guī)劃下，進(jìn)一步做大做強(qiáng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

　　家電資深專家劉步塵稱，在生產(chǎn)、渠道、服務(wù)日益同質(zhì)化的競爭條件下，為了避免“窩里斗”，其白色家電的資源整合十分必要，這將有利于做大做強(qiáng)白電、黑電業(yè)務(wù)。劉步塵表示，這符合長虹美菱重組時資源整合、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略方向，而此前海信科龍的白電整合就是先例。



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