主題(精華): 投資長電應該知道的基本事實
|
2018-01-05 17:39:14 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
長電2017年市場化電量分析
2017年2月15日國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于征求2017年重點水電跨省區(qū)消納工作方案意見的函》,規(guī)定長電2017年的優(yōu)先發(fā)電權(quán)電量計劃安排為1900.7億度,其中:三峽877.6億度,葛洲壩177億度,溪洛渡537.6億度,向家壩308.5億度。 實際落實情況為:合計1894.1億度,其中:三峽877.6億度(733.6+144),葛洲壩170億度,溪洛渡538億度(277.6+260.4),向家壩308.5億度。
2017年長電實際發(fā)電量2108.93億度,扣除實際落實的優(yōu)先發(fā)電權(quán)電量1894.1億度后,長電2017年優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的市場化電量214.83億度。 向家壩優(yōu)先發(fā)電權(quán)電量308.5億度中,市場化電量41.7億度,溪洛渡優(yōu)先發(fā)電權(quán)電量538億度中,市場化電量79.11億度,溪向優(yōu)先發(fā)電權(quán)電量中的市場化電量合計為120.81億度。 以上兩部分市場化電量總計為335.64億度。具體如下:
電站 2017年發(fā)電量 市場化電量 1、三峽 976.05億度 98.45億度 2、葛洲壩 190.52億度 20.52億度 3、向家壩 328.45億度 61.65億度 其中:優(yōu)先發(fā)電權(quán)市場化電量41.7 4、溪洛渡 613.91億度 155.02億度 其中:優(yōu)先發(fā)電權(quán)市場化電量79.11
長電2017年市場化電量的上網(wǎng)電價為協(xié)商價。
該貼內(nèi)容于 [2018-01-05 17:49:38] 最后編輯
|
2018-01-05 21:58:59 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
提質(zhì)增效保發(fā)電 連續(xù)四年創(chuàng)新高 葛洲壩電廠2017年發(fā)電量創(chuàng)新高
本網(wǎng)訊(鮑明亮)2017年,葛洲壩電廠交出了一份很提神的“年報”:年發(fā)電量190.5億千瓦時,連續(xù)四年刷新歷史最高紀錄,機組平均運行7141.8小時,其中單臺機組最高年運行8141.7小時機組等效可用系數(shù)95.86%,主要技術(shù)經(jīng)濟指標行業(yè)領(lǐng)先。一連串令人驚嘆的數(shù)據(jù),是艱辛,是榮譽,也是電廠發(fā)展史上的閃亮勛章。 與往年相比,2017年長江來水前枯后豐,高溫酷暑持續(xù)時間長且集中,設(shè)備安全運行和棄水風險較高,面對“天不幫忙”的不利條件,葛洲壩電廠靠“人努力”,迎難而上,扎實工作,讓葛洲壩水利樞紐——長江上的水電明珠顯得“顏值”高、根基牢、活力足,愈發(fā)光彩照人。 “跨越”是關(guān)鍵詞,發(fā)電效益“顏值高” 回顧葛洲壩電廠發(fā)電業(yè)績,有幾個數(shù)字引人矚目:發(fā)電量從“150億”到“160億”千瓦時,葛洲壩電廠用了8年;從“160億”到“170億”歷時14年;從“170億”到“180億”歷時12年。2016年剛剛跨進“180億”,2017年就越過了“190億”! 跨越式的飛躍不僅僅靠的是“天幫忙”,還有扎扎實實的“人努力”,可以說,數(shù)量的飛躍體現(xiàn)了精益管理質(zhì)量的跨越! 跨越得益于精準考核的導向。從2017年起,長江電力對電廠年發(fā)電量考核指標的占比減小,而是把考核重心放在體現(xiàn)“人努力”的“零棄水”方面,規(guī)避考核的有效途徑就是實現(xiàn)設(shè)備“零缺陷”運行和安全無事故。葛洲壩電廠圍繞2017年重點工作,細化部門業(yè)績考核責任書,修編完善績效考核制度,堅持周督辦、月考核,運用科技手段將軟性考核硬性落地、柔性管理剛性執(zhí)行,通過精心維護設(shè)備、妥善安排好機組運行方式、合理統(tǒng)籌年度歲修時間等措施,創(chuàng)造有利條件適應汛末防洪和電力生產(chǎn)等水庫調(diào)度的需要,未發(fā)生因設(shè)備管理原因和操作原因?qū)е碌摹皸壦保_到了“精準考核、價值創(chuàng)造”目的。 跨越來源于精益運行水平的提高。葛洲壩電站軸流轉(zhuǎn)漿式機組,具有雙調(diào)節(jié)性能,即導葉和轉(zhuǎn)輪葉片均可調(diào)節(jié),水輪機能在水頭和負荷變化較大范圍內(nèi)保持運行穩(wěn)定性和高效率。正是雙調(diào)節(jié)特性,決定了它對水頭的變化要求較高。2017年,葛洲壩電廠革新機組水頭下發(fā)方式,變原有的每2小時手動調(diào)節(jié)機組水頭為由監(jiān)控系統(tǒng)實時測量后直接下發(fā)給機組調(diào)速器,調(diào)節(jié)效果準確迅速,調(diào)節(jié)精度也更高,既提高了水能利用率,又優(yōu)化了機組運行工況。加強與網(wǎng)調(diào)溝通協(xié)調(diào),確保機組在汛期滿負荷運行,認真分析長江來水情況,精確掌握水情變化,科學安排機組運行方式;利用7月2日削減出庫流量緩解長江中下游汛情時機,完成12臺機組20扇攔污柵的清污,有效減小攔污柵壓差,提高水能利用率。 跨越依托于設(shè)備全生命周期的掌控。2017年,三項制度改革和樞紐封閉管理與年度歲修同步,生產(chǎn)管理組織和職工崗位調(diào)整、樞紐管理模式的變化等給管好設(shè)備帶來一定挑戰(zhàn),葛洲壩電廠強化設(shè)備全生命周期管理,讓老設(shè)備煥發(fā)新活力。一是進一步優(yōu)化水電站最優(yōu)維護信息系統(tǒng)(HOMIS)功能,系統(tǒng)讀取振擺、溫度、變形和油位等更全面的設(shè)備運行參數(shù),強化其在機組、主變壓器運行穩(wěn)定性分析和智能巡檢方面的應用,通過運行趨勢分析,提前預知設(shè)備健康狀態(tài);二是編制重點設(shè)備檢修履歷,完善設(shè)備量化評估體系,開展設(shè)備狀態(tài)定期分析和重點技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)設(shè)備全生命周期掌控;三是積極實踐設(shè)備“零缺陷”目標管理理念,保持設(shè)備持續(xù)健康;四是嚴格按照“高可靠、長壽命、零缺陷、免維護”目標,穩(wěn)步實施設(shè)備技改和機組改造增容;五是認真落實“四大風險”及網(wǎng)絡(luò)風險管控措施,抓好問題整改,確保設(shè)備可控在控。 “穩(wěn)發(fā)”是主基調(diào),安全運行“根基牢” 截至2017年12月31日,機組平均利用小時數(shù)為6965.6小時,全廠機組滿出力運行3266.6小時,位居全國大型水電機組之首,實現(xiàn)了機組無缺陷、長周期、不間斷安全穩(wěn)發(fā)。 “190.5億千瓦時發(fā)電量成績,延續(xù)了我廠安全運行的良好勢頭,實現(xiàn)了一年一個臺階的目標,成績喜人!安全發(fā)電結(jié)出的碩果,凝聚了葛電全體干部職工同心協(xié)力、拼搏奉獻的智慧和汗水,令人鼓舞,來之不易!”葛洲壩電廠廠長潘家才說。 汛期將至,為使檢修機組早日并網(wǎng)發(fā)電,葛電人爭分奪秒,將計劃工期為3天的6號機開機試驗在2天內(nèi)完成…… 盛夏,宜昌進入“燒烤”模式,在周密的巡檢測溫計劃外,再增加一次對設(shè)備的全面測溫普查?!安荒苈湎氯魏我粋€設(shè)備,不可遺漏任何一個測溫點?!边@是葛電人對工作的基本要求…… 10月7日,電站上游數(shù)千張高密紙板散落江中,在汛期大流量水流推動下,迅速向機組進水口襲來。險情就是命令,正值雙節(jié)期間,葛洲壩電廠迅速啟動突發(fā)事件應急響應,認真策劃、相互配合,沉浸在繁忙的工作中,密切關(guān)注機組攔污柵壓差是否在正常范圍內(nèi)……連續(xù)46小時通宵達旦緊急清漂,圓滿完成搶險清漂應急處置工作,避免了惡性電力安全生產(chǎn)事件發(fā)生。 葛洲壩220千伏GIS于2017年12月12日正式投運,老站于12月23日全部退出運行,在協(xié)調(diào)難度大、方式方案的確定困難、與電網(wǎng)各方的配合繁雜的背景下,葛洲壩電廠及時跟蹤設(shè)備到貨及進展情況,積極主動加強與各級調(diào)度部門的溝通與協(xié)調(diào),做好運行方式和安全預控,安全穩(wěn)妥、保質(zhì)保量地完成現(xiàn)場的機電安裝和調(diào)試工作,大大提高了系統(tǒng)安全可靠性。 成立攻關(guān)小組成功破解功率波動難題,通過對事件深入分析,大膽設(shè)想,科學制定方案,小心求證,采取一系列技術(shù)措施,從源頭消除導致負荷波動發(fā)散的因素,完成《葛洲壩電站機組無功波動對比分析》《葛洲壩電站“4.13水位波動”調(diào)查分析》等大型專題分析成果22篇。 ——這些爭分奪秒的身影、一絲不茍的態(tài)度、戰(zhàn)之能勝的擔當,勠力同心的干勁和探求真知的執(zhí)著,無不彰顯著葛電人主動謀事、創(chuàng)新干事、合力共事的良好精神風貌,匯聚成提質(zhì)增效的強大合力,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保在長周期、大負荷運行條件下,機組接得下、穩(wěn)得住、發(fā)得出。 “創(chuàng)新”是動力源,改革發(fā)展“活力足” 葛洲壩電站的設(shè)計依據(jù)和理念與現(xiàn)階段法律法規(guī)、行業(yè)標準要求有差距,需改善優(yōu)化;設(shè)備改造持續(xù)開展,新設(shè)備不斷投運,其運行規(guī)律需進一步探索;老設(shè)備長時間運行,安全運行風險增大……復雜的風險隱患和大量影響發(fā)電的不利因素,增大了電站管理難度,需要系統(tǒng)性的智慧平臺為管理提供支撐——2017年,葛洲壩電廠編制完成了智慧樞紐框架方案,描繪了電廠未來發(fā)展的宏偉藍圖,明確了智慧樞紐建設(shè)目標、體系和技術(shù)路徑,指明了葛洲壩“十三五”發(fā)展規(guī)劃建設(shè)、管理的具體方向。 當前,電站管理的可視化應用已基本實現(xiàn),電站模塊化管理機制和標準化評估機制業(yè)已建立,智能管理體系日漸成熟,在此基礎(chǔ)上推動了“零缺陷”目標管理理念的落實。作為“智慧樞紐”建設(shè)骨干工程,葛洲壩二江220千伏GIS改造工程已于近期投運,智慧樞紐建設(shè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和顯著的安全效益,為行業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗。 革新值班方式為“集中值班、分區(qū)應急、工作支援”模式,優(yōu)化運行巡檢、操作、辦票等日常工作人力資源配置,提升工作效能;創(chuàng)新建立“數(shù)據(jù)巡檢”模式,利用智能監(jiān)控設(shè)備和趨勢分析系統(tǒng),實現(xiàn)“數(shù)字化巡檢+現(xiàn)場巡檢+專家分析”;創(chuàng)造性地推進“互聯(lián)網(wǎng)+移動安監(jiān)”應用,逐步形成“不敢違、不能違、不想違”的有效機制;著眼于常態(tài)化和實戰(zhàn)化,探索“互聯(lián)網(wǎng)+應急管理”應用,確保突發(fā)事件預測預警系統(tǒng)和應急聯(lián)動機制正常運轉(zhuǎn)。 征程萬里風正勁,重任千鈞再揚鞭。新的一年,葛洲壩電廠將把“建設(shè)智慧樞紐,樹立行業(yè)標桿”作為始終不渝的奮斗目標,深化改革創(chuàng)新,持續(xù)提質(zhì)增效,不忘初心,牢記使命,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供源源不斷的綠色動力,為三峽集團建成世界一流、具有較強創(chuàng)新能力和國際競爭力的跨國清潔能源集團做出新的更大貢獻。 信息來源: 發(fā)布日期:2018年01月05日
|
2018-01-05 22:00:23 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
三峽電站2017年發(fā)電976億千瓦時 攝影:王廣浩 本網(wǎng)訊(朱玲)截至2017年12月31日24時,三峽電站年度發(fā)電976.05億千瓦時,創(chuàng)歷史第三好水平,并實現(xiàn)全電站機組全年“零非?!蹦繕耍瑯酥局龒{電廠優(yōu)化運行管理又取得了新成效,對巨型水輪機組核心管控能力又邁上了新臺階。 成績的取得,得益于三峽電廠對“創(chuàng)建國際一流電廠、做世界水電運行管理引領(lǐng)者”的執(zhí)著追求,得益于“精益運行、精心維護”理念的堅決落實以及安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、管理提升的常抓不懈,實現(xiàn)了對巨型機組運行規(guī)律的精準把控。2017年,面臨電力市場競爭日趨激烈的新形勢,三峽電廠持續(xù)梳理優(yōu)化電力生產(chǎn)組織程序,以高品質(zhì)的服務(wù)源源不斷地為市場提供綠色、高效、穩(wěn)定的電能;面對來勢兇猛的長江1號洪水及秋汛,嚴格執(zhí)行長江防總調(diào)度指令,與電網(wǎng)密切溝通,通過開停機等措施攔蓄錯峰,在保障防洪首要功能的同時,最大程度地避免了水量損失;嚴格落實長江電力五大風險管控細則,開展廠用電全停等反事故演習,全面加強網(wǎng)絡(luò)安全風險管控,充分做好各項反事故措施準備,充分發(fā)揮出樞紐防洪、發(fā)電、航運等綜合效益。 目前,三峽電廠正掀起學習貫徹黨的十九大精神熱潮,全體干部職工乘勢而上,以黨的十九大精神指導工作,不忘初心、牢記使命,持續(xù)開展智能化電站建設(shè)、激光探傷、壓力鋼管機器人應用等科技創(chuàng)新探索研究;加快適應市場環(huán)境下的機組檢修新節(jié)奏,全面開展新一年度歲修工作。 未來,三峽電廠將持續(xù)聚焦“創(chuàng)建國際一流水電廠、做世界水電運行管理引領(lǐng)者”目標,秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,為長江電力和三峽集團實現(xiàn)長江大保護戰(zhàn)略、實現(xiàn)新時期中國夢目標做出新的卓越貢獻! 信息來源: 發(fā)布日期:2018年01月05日
|
2018-01-09 17:32:45 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
主題:長電上市后派息/分紅統(tǒng)計表 http://www.bh9708g.cn/topic-566566.html
|
2018-01-10 19:16:25 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:道家無為555 |
發(fā)帖數(shù):1 |
回帖數(shù):9 |
可用積分數(shù):685573 |
注冊日期:2018-01-09 |
最后登陸:2020-06-01 |
|
哈哈我已經(jīng)成為長電的真正股東,心里挺高興。
|
2018-01-18 12:36:47 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
長江電力調(diào)研紀要
【國金環(huán)保公用 蘇寶亮團隊】$長江電力(SH600900)$ $國投電力(SH600886)$ $川投能源(SH600674)$
一、Q&A(僅供參考)
Q:川云公司為公司的盈利貢獻占比?
A:利潤占一半左右。
Q:公司享受的增值稅即征即退的情況如何?
A:增值稅即征即退方面,集團公司正在向財政部、稅務(wù)總局協(xié)商,但牽扯到如水利部在內(nèi)的多方關(guān)系。
Q:我國水能資源的開發(fā)總量是多少?
A:我國水能資源的技術(shù)可開發(fā)總量是6.5億千瓦。
Q:公司的四級梯級電站的聯(lián)合調(diào)度效益如何體現(xiàn)?
A:四級電站的聯(lián)合調(diào)度,沒有溪洛渡向家壩時,每年節(jié)水增發(fā)50億度,4個時90多億度。在建的烏東德白鶴灘則更多,目前處于前期準備階段。整個長江流域17年有很多的股權(quán)并購,類似于川投、國投這些,預計整個長江流域聯(lián)合調(diào)度300多億度。三峽葛洲壩17年聯(lián)合調(diào)度增加25.74億度,減少泥沙淤積,沖砂增加流速,各個大壩逐級攔沙,100年沖淤平衡。上游電站增加對沙子逐級蓄積。上游植樹造林固沙防沙,17年泥沙整體減少79%。目前不用清理。
Q:公司水資源費的繳納情況如何?影響報表中的哪些科目?
A:水資源費目前三峽葛洲壩5年收從量,溪洛渡向家壩每度電8厘,三峽葛洲壩5厘(15年3厘漲到5厘)。水資源稅暫時不涉及提標。科目放在營業(yè)成本中。
Q:公司旗下四大電站的利潤貢獻分別如何?
A:利潤可以按電量分。葛洲壩貢獻最高,06年15個億改造投入但很少,折舊沒了。溪洛渡向家壩一樣,三峽投產(chǎn)期03-09年??萜诹舸?5%溪洛渡向家壩送云南四川,上網(wǎng)電量15%,基準電量低一些,他們沒漲,拉低送廣東到0.191,270億度里面的15%。送浙江沒調(diào),送上海整個調(diào)1.07,送上海被浙江拉低。送廣東送上海超1億。
Q:公司的可供出售金融資產(chǎn)125億?
A:可供出售金融資產(chǎn)有125億都是二級市場購買,國投、川投的20億也包含在內(nèi),由公司的資管部門統(tǒng)一負責。財務(wù)投資規(guī)劃一般是3-5年,每年都會有業(yè)績考核。長電資本只要賺錢,戰(zhàn)略投資部比較講究協(xié)同效應。長電資本從黑石集團手中收購德國風電30%的股權(quán)(與三峽國際同期投資),德國風電擁有總裝機28.8萬千瓦,16年盈利1250萬歐元,17年盈利2000萬歐元,增厚了公司的投資收益。德國風電優(yōu)勢在于其電價鎖定,盈利企穩(wěn)。
Q:公司配售電業(yè)務(wù)進展如何?
A:公司已經(jīng)擁有了配售電業(yè)務(wù)牌照,但政策層面不太明朗,國家還沒有相應細則出來。售電一個是國家有售電政策,受制于受電網(wǎng)。20億度送重慶,云南四川50多億度。四網(wǎng)融合長興電力、聚能、涪陵、三峽水利,地方網(wǎng)整合。地方網(wǎng)存在下去。供電范圍更大。國外輸配電是重要利潤來源。長電參股四網(wǎng)融合,參股比例待定?;旄牟粌H有長電,還有地方國企、民企、個體戶。目前是三網(wǎng)。輸配電在重慶打造成中國標桿,看進展。三網(wǎng)融合后能力100多億度,加三小水利目標200億度。配電業(yè)務(wù)也在積極拓展。
二、公司基本情況
長江電力系中國長江三峽集團公司于2002年主發(fā)起設(shè)立,2003年在上交所上市。中國第一,市值對標美國杜克能源和南方電力。裝機4945萬千瓦,總資產(chǎn)超3700億,年發(fā)電量2000億度。烏東德和白鶴灘在金沙江上游,年設(shè)計量1000億度,建成后世界10大水電站有5座在長江電力。
主要業(yè)務(wù)分為4個,水電、國際業(yè)務(wù)(201608收購梅爾海上風險、對三峽管理標準進行輸出)、投融資。財務(wù)投資近200億余額,包括建設(shè)銀行,H股每股0.1元20億,每年分紅幾個億,還有10億股,以及國投能源、長投電力
作者:鐘華守正出奇 鏈接:https://xueqiu.com/2164183023/99667660 來源:雪球 著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。
|
2018-01-24 19:32:26 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
溪向/長電歷年分紅、重組形成的烏白資本金: http://www.bh9708g.cn/topic-566348.html
|
2018-01-26 15:01:14 |
|
|
 |
|
頭銜:金融島管理員 |
昵稱:JD |
發(fā)帖數(shù):2153 |
回帖數(shù):7696 |
可用積分數(shù):1126364 |
注冊日期:2008-09-04 |
最后登陸:2020-06-02 |
|
主題:能源局醞釀放大招 http://www.bh9708g.cn/topic-567959-0.html
|
|
結(jié)構(gòu)注釋
|